2016年偶數(shù)の10分の1また革新が高く、ネット全體の売上高は1700億元を突破しました。天貓雙十一の販売総額は1200億元を突破して、同32.25%伸びました。今回の「雙十一」は三つの特徴を示しています。ブランド二十一小包は速達(dá)業(yè)界を試します。速達(dá)のインテリジェント化、自動(dòng)化及びプラットフォーム化の傾向が著しいです。今回の雙十一の全體的な発展傾向から、國(guó)內(nèi)の電気商の將來(lái)の発展傾向をうかがうことができ、將來(lái)の電気商の引率はもっと多様化していると思います?！鸽姎萆蹋庭氓燃t＋生放送＋新技術(shù)」はラインの下で體験したり、小売全體の発展趨勢(shì)になったりします。即ち、國(guó)內(nèi)の新小売業(yè)です。消費(fèi)レベルでは、伝統(tǒng)ブランドの抱擁者が徐々に主導(dǎo)的な地位を占めています。

「雙十一」の売上高は更に新高値を更新して、全ルートは成り行きになります。2009年に第10回目のショッピングカーニバルが開(kāi)催されて以來(lái)、日貓の偶數(shù)の10日間の売上高は「何度も革新」を繰り返して國(guó)內(nèi)消費(fèi)需要に対する認(rèn)識(shí)を更新し、2016年の日貓の偶數(shù)の10日間の売上高は1200億元を突破し、1207億円を?qū)g現(xiàn)し、同32.35%伸びた。全ネット売上高は1700億元を突破し、8年連続で最高を更新し、8年の複合成長(zhǎng)率は221%に達(dá)した。売上高の「井噴式」が増加すると同時(shí)に、「雙十一」のブランド影響力も「天貓」から「全電商」に拡大し、オンラインから「線の下」に拡大し、イベントに參加した商店も最初の27社から6萬(wàn)社に拡大し、本格的な全國(guó)民の盛大な宴となった。垂直電気事業(yè)者については、売上高の伸びと業(yè)界の投資融資の面で引き続き加速し、オフラインの資源を持つ伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が抱き合ってオンラインで急速な発展を遂げています。例えば、蘇寧雲(yún)商及び國(guó)美オンラインでは、全ルートの體験式、配送優(yōu)勢(shì)は徐々に明らかになり、爆発的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)します。

顧客単価の中樞が徐々に上に移動(dòng)し、電気商のブランド化消費(fèi)の傾向が明らかになり、伝統(tǒng)ブランドが電気商を抱擁している。2016年、ダブル10位Top 10位、家電及び3 C類(lèi)の高客単価の品目が7席を占め、消費(fèi)者がますます高価で耐久性の高い製品をネットで買(mǎi)うようになったことを示しています。消費(fèi)商品の価格中樞がどんどんシフトしています。爆発品は服裝や化粧品などの必需品だけにとどまらず、食料品、攜帯電話(huà)、家電もここ數(shù)年の「雙十一」人気の高い品目となりました。ユーザー単価は2013年の1353元から1763元に引き上げられました。他の伝統(tǒng)的な小売業(yè)への浸透により、「雙十一」というブランドは持続的に活力に溢れ、多くのユーザーの流れを引きつけている。一部のブランドの淘汰は日に日に少なくなり、売上高は伝統(tǒng)的なブランドに抜かれました。一部のブランドの淘汰はブランド/IP及びラインの下のサプライチェーンの優(yōu)勢(shì)を借りて、雙十一の中で地位を占められます。例えば、南極電気商と三匹のリスなど、強(qiáng)い者は恒強(qiáng)です?，F(xiàn)在の時(shí)點(diǎn)では、伝統(tǒng)的な小売業(yè)は徐々にオンラインに切り込み、電気事業(yè)者の投資を重視し、ラインの下でブランドの優(yōu)位性を借りて急速に成長(zhǎng)し、カーブオーバーを?qū)g現(xiàn)しています。

配送はインテリジェント化、プラットフォーム化の傾向を示し、配送効率は著しく上昇している。2016年のネット小包の數(shù)量は10.7億件で、同57.82%伸び、2010年から2016年のGAGRは46.11%に達(dá)した。ネット小包の數(shù)量は速達(dá)業(yè)界の年間業(yè)務(wù)量の約3%です。2015年の二十一日の総包包量は日平均で12.56倍で、2016年の數(shù)量級(jí)は約14.05倍と予想され、引き続き増加態(tài)勢(shì)を呈しています。小包の數(shù)量は短期的に大規(guī)模に蓄積されて、速達(dá)業(yè)界の短期的な耐圧能力を試しています。宅急便の知能化と効率アップの大きな背景において、雙十一全體の出荷速度は年々向上しています。ルート上の落ち込みが明らかで、菜鳥(niǎo)連盟が県城を覆って460＋に達(dá)し、村を覆って21000＋に達(dá)して、コミュニティステーション、キャンパス駅を持っています。それぞれ4.5萬(wàn)＋、0.27萬(wàn)＋に達(dá)しています。京東が作った無(wú)人倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、そして蘇寧が作った雲(yún)倉(cāng)も今年にデビューしました。自動(dòng)化とインテリジェント化を特色とする新物流はすでに物流業(yè)界の発展傾向になっています。2015年の雙十一は16時(shí)間で一億小包の配送を?qū)g現(xiàn)しました。2013年より32時(shí)間短縮されました。2016年の雙十一首のシングル配送は13分19秒しかかかりません。11日の16時(shí)に1.87億個(gè)の注文をクリックして出荷しました。去年の雙十一日の出荷量を超えて、物流配送効率が著しく向上しました。

一、「雙十一」の売上高は更に革新が高く、オンラインラインの下で融合して未來(lái)の発展傾向になります。

1.「雙十一」の売上高は更に新高値を更新し、垂直類(lèi)のエレクトビジネスは引き続き高成長(zhǎng)率の「雙十一」の売上高は更に新高値を更新し、オンラインショッピングフェスティバルは徐々にラインの下に拡大している。2016年の偶數(shù)の10日間の貓の商店街の日の売上高は初めて1200を突破して、“これまでと同じように”は人々の雙十一に対する消費(fèi)需要の高さを更新して、年に一度の不可欠な國(guó)民の狂喜の盛大な宴會(huì)になります。2009年に第10回目のショッピングカーニバルが開(kāi)催されて以來(lái)、日貓の偶數(shù)の10日間の売上高は「何度も革新」を繰り返して國(guó)內(nèi)消費(fèi)需要に対する認(rèn)識(shí)を更新し、2016年の日貓の偶數(shù)の10日間の売上高は1200億元を突破し、1207億円を?qū)g現(xiàn)し、同32.35%伸びた。全ネット売上高は1700億元を突破し、8年連続で最高を更新し、8年の複合成長(zhǎng)率は221%に達(dá)した。売上高の「井噴式」が増加すると同時(shí)に、「雙十一」のブランド影響力も「天貓」から「全電商」に拡大し、オンラインから「線の下」に拡大し、イベントに參加した商店も最初の27社から6萬(wàn)社に拡大し、本格的な全國(guó)民の盛大な宴となった。

垂直エレクトビジネスプラットフォームは引き続き高成長(zhǎng)率を維持し、資本市場(chǎng)は細(xì)分領(lǐng)域の垂直エレクトビジネスに対する投資が増大している。八年間の運(yùn)営を経て、「雙十一」はすでに電気商取引業(yè)界全體の大型集団販促盛宴になりました。アリ（天貓）はずっとこの盛宴の主役と最大の勝者となりましたが、2016年全ネット1770億の売上高で天貓は68%を占め、売上高は同32%増加しました。しかし、自営の電気商、垂直の電気商の臺(tái)頭に注目したいです。例えば、京東日の販売は同59%伸びています。蘇寧日の販売は同129%伸びています。（11日の120時(shí)まで）、いずれも天貓の増加速度を上回っています。第一級(jí)市場(chǎng)投資については、2016年の垂直型電気メーカーの融資が加速し、投資の細(xì)分化の分野が多く、例えばアメリカの化粧品、醫(yī)療、不動(dòng)産などの分野では、不完全な統(tǒng)計(jì)では大型投資融資は約26件あります。

2.モバイル端末の浸透率は持続的に革新が高く、占有率は持続的に有限モバイル化ショッピングを主流にし、五年間のモバイル端末の収入は5%から85%に増加し、モバイル端末の持続的な浸透は限られている。2014年からモバイル端末が全面的に爆発し、攜帯電話(huà)、タブレットなどのモバイル機(jī)器が「雙十一」期間中に商品を買(mǎi)いあさる主要なルートとなり、ユーザーの流量がモバイル端末に移るのは爭(zhēng)わない傾向である。天貓商城を例にとって、5年間のモバイル端末の収入は2012年の5%から2016年の81%に増加し、京東プラットフォームのモバイル端末の収入はさらに85%に達(dá)した。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のモバイル端末のインターネット利用者の比率は90%しかなく、モバイル端末の収入の比重とモバイルネットユーザーの比重の差は絶えず狹くなり、未來(lái)のモバイル端末の人の浸透率が空間に限りがあり、モバイル端末の収入の比重は安定している。

「雙十一」ショッピングの盛宴の背後にある本質(zhì)は新しい小売業(yè)（電気商）の業(yè)態(tài)が伝統(tǒng)的な小売業(yè)に対する代替であり、業(yè)態(tài)の転換はまだ続きます。新しい小売の見(jiàn)通しはまだ広くなります。國(guó)內(nèi)社會(huì)の小売消費(fèi)総額が低迷を続けていることを背景に、「11.11」ショッピングカーニバルの「噴出」の一日の売上高が目立っており、これは國(guó)內(nèi)には消費(fèi)意欲と消費(fèi)能力が欠けていないということを反映している?！?1.11」は本質(zhì)的には新しいマーケティングモデル（インターネット思考）であり、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの革新である。2016年の全ネットの日の出來(lái)高が1200億を突破するというノードに従って、巨大なオンライン消費(fèi)能力は私達(dá)に新たな小売時(shí)代を定義させなければなりません。國(guó)內(nèi)の小売構(gòu)造は「根本的な変化が発生しています」――「インターネット＋小売」はすでにかつての小売業(yè)によって用水路を補(bǔ)充し、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需要の釈放の主流ルートの一つに転換しています。この角度から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)の新小売時(shí)代はまだ始まったばかりで、オンラインラインと物流の結(jié)合という新しい小売業(yè)は大きな潛在力を秘めています。

ダブル10分の1の新小売モデル「ベストテストフィールド」は、オンラインライン下の全チャネルの融合傾向が顕著である。実創(chuàng)は業(yè)界初の天貓商城に進(jìn)出したブランド家裝企業(yè)で、2014年の天貓雙十一は2000萬(wàn)近くの売り上げを記録し、類(lèi)目の販売チャンピオンを獲得し、家庭用のインターネット化という革新的なモデルの威力を多くの人に感じさせました。2015年の天貓ダブル十一は、インターネットの家庭用品の販売量が4.16億元に達(dá)し、家庭用品類(lèi)の販売チャンピオンを獲得し、天貓の販売ランキングの第七位を誇りました。2016年の雙十一は19時(shí)55分の売上高で3億元を突破しましたが、最終的に同じ全部屋の仕上げに専念しているPingoに敗れて、內(nèi)裝類(lèi)の第二位を獲得しました。

服類(lèi)の淘ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力が低下し、ラインの下でブランドの革新的なマーケティングモデルが成長(zhǎng)點(diǎn)を刺激します。2015年からは、「ラインマン」、「アーツカー」、「韓都衣舎」などのブランドがダブル10位から消滅しました。また、オフラインブランドのユニクロは2013年にランキング入りして以來(lái)、ずっと婦人服部門(mén)の1位を占めています。2016年のダブル十一は、ユニクロがわずか2分53秒で売上高が億元を突破し、天貓全品/真っ先に一億元を突破したブランドとなり、11日午前にはイベント商品が売り切れとなりました。ユニクロの雙十一イベントは11時(shí)間だけで、婦人服部門(mén)の販売チャンピオンの座に座りました。今年の雙十一、ユニクロは戦場(chǎng)をオンラインからラインの下に伸ばして、一部の精選商品のオンライン、ラインの下で同時(shí)に割引して、消費(fèi)者は直接に店まで買(mǎi)うことができます。同時(shí)に「オンライン注文、店舗の自己申告」サービスを提供します。

雙十一ショッピングデーは徐々にラインの下に引き込まれて、全ルートは流れを引いて、配送速度の優(yōu)位性が明らかです。蘇寧を例にして、今回の雙十一蘇寧線はオンラインで同期して、全國(guó)32席の蘇寧広場(chǎng)で、約3700軒の蘇寧易購(gòu)店は全部で1000萬(wàn)の顧客を受け付けて、歴史の最高を作ります。配送體験においては、出荷適時(shí)率は99.7%で、全日投率は96.6%に達(dá)しています。そのうち、半日は80%を超えています。47の都市では、全體としての配送が普及しています。雙十一蘇寧雲(yún)商の全チャネル注文量は193%伸びて、オンライン注文量は同210%伸びています。その中、移動(dòng)支払率は83%に達(dá)しています。蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店は圧倒的な優(yōu)勢(shì)で一日中貓の販売ランキングの第一位に位置しています。

二、客単価の中樞は徐々に上にシフトし、電気商のブランド化の消費(fèi)傾向が顕著で、伝統(tǒng)ブランドは電気商1の消費(fèi)アップグレードの傾向を抱擁しています?？蛥g価の中樞は徐々に上に移動(dòng)し、電気商の消費(fèi)はより多様化し、客単価の中樞は徐々に上にシフトし、ブランド化が顕著に集まっています。2012年、貓のプラットフォームの偶數(shù)の十一Top 10ランキングでは、家居服類(lèi)ブランドが8席を占め、階層がより単一である。2013年からは小米、ファーウェイ、怪人などの攜帯ブランドがランクインし始めた。2015年、家庭用ブランドは著実にランキングに入って、初のダブル10売上高トップ10入りのサービスブランドとなりました。ここ二年の雙十一ランキングでは、アパレルブランドはユニクロ一席しか殘っていません。食品類(lèi)ブランドの三匹のリス、運(yùn)動(dòng)靴ブランドのNike、Adidasが現(xiàn)れます。2016年、ダブル10位トップ10位、家電及び3 C類(lèi)の高客単価の品類(lèi)が7席を占め、消費(fèi)者がますます高価で耐久性の高い製品をネットで買(mǎi)うことを希望していることを示しています。消費(fèi)製品の価格中樞は絶えず上に移動(dòng)しています。

2012年の単一の衣料品から2013年にかけて衣料品＋家具電器などのストレージ商品、2016年には3頭のリスがTOP 10に入選し、消費(fèi)需要はさらに多様化した。爆発品は服裝や化粧品などの日常の必需品だけにとどまらず、食料品、攜帯電話(huà)、家電まで近年の「雙十一」人気の高い品目となり、ユーザー単価は2013年の1353元から1763元に引き上げられた。他の伝統(tǒng)的な小売業(yè)への浸透により、「雙十一」というブランドは持続的に活力に溢れ、多くのユーザーの流れを引きつけている。

1.ブランドの成長(zhǎng)速度の集積化傾向が顕著で、「雙十一」ブランドの売上高全體の増加速度は天貓の増加速度を上回っている。電気商のブランド化の消費(fèi)傾向が顕著で、具體的な消費(fèi)品目については、電気、攜帯、個(gè)人看護(hù)、化粧と母子比率がそれぞれ20.4%、12.1%、8.0%、4.0%、6.1%である。2015年の「雙十一」ブランドの成長(zhǎng)率は引き続き高成長(zhǎng)率を維持しており、売上高が1億元を超える約32.35%の伸びを見(jiàn)せていますが、そのうち売上高が90社を超えています。2015年に比べて大幅に伸びています。ブランドの増加率は業(yè)界全體の成長(zhǎng)率を上回っており、ブランドの集約化消費(fèi)傾向は明らかです。

2.伝統(tǒng)ブランドはインターネットを抱いて新入生を獲得し、急速に成長(zhǎng)し、ブランドの弱肉強(qiáng)食を淘汰し、強(qiáng)者恒強(qiáng)はブランドの集積化以外に、伝統(tǒng)ブランドは徐々に電気商家の中で主導(dǎo)的地位を占めている。ここ數(shù)年の調(diào)整を経て、伝統(tǒng)的なブランドの抱擁インターネットが次第に新生を獲得しました。今回の「雙十一」ショッピングデーでは、細(xì)分化された種類(lèi)の中で販売順位が前の基本は伝統(tǒng)ブランドです。一部の淘ブランドは日増しに変化しています。ブランド/IPとラインの下でのサプライチェーンの優(yōu)位を借りて、子犬電気製品や三匹のリスなどの優(yōu)位性も占められます。現(xiàn)在の時(shí)點(diǎn)では、伝統(tǒng)的な小売業(yè)は徐々にオンラインに切り込み、電気事業(yè)者の投資を重視し、ブランドの優(yōu)位性を借りて急速に成長(zhǎng)し、追い越しを?qū)g現(xiàn)しています。

三、配送はインテリジェント化、プラットフォーム化の傾向を見(jiàn)せて、配送効率は著しい「雙十一」の小包量を上げて、更に革新的で高くなり、物流の圧力を負(fù)擔(dān)します。2016年のネット小包の數(shù)量は10.7億件で、同57.82%伸び、2010年から2016年のGAGRは46.11%に達(dá)した。ネット小包の數(shù)量は速達(dá)業(yè)界の年間業(yè)務(wù)量の約3%です。2015年の二十一日の総包裝量は日平均で12.56倍となり、2016年の數(shù)量級(jí)は約14.05倍となり、引き続き増加態(tài)勢(shì)を呈しており、小包の數(shù)量は短期的に大規(guī)模に蓄積し、速達(dá)業(yè)界の短期的な耐える能力を試す。

雙十一物流配送速度は年々急速に向上しています。宅急便の知能化と効率アップの大きな背景において、雙十一全體の出荷速度は年々向上しています。ルート上の落ち込みが明らかで、菜鳥(niǎo)連盟が県城を覆って460＋に達(dá)し、村を覆って21000＋に達(dá)して、コミュニティステーション、キャンパス駅を持っています。それぞれ4.5萬(wàn)＋、0.27萬(wàn)＋に達(dá)しています。データ統(tǒng)計(jì)によると、2015年の雙十一は16時(shí)間で一億小包の配送を?qū)g現(xiàn)し、2013年より32時(shí)間短縮しました。今年のダブル十一の初回配送は13分19秒、11日の16時(shí)に1.87億個(gè)の注文をクリックして出荷しました。去年の雙十一日の出荷量を超えました。

自動(dòng)化、インテリジェント化はすでに物流の新しい趨勢(shì)となっている。菜鳥(niǎo)ネット小包の數(shù)量は全ネット小包の60%以上を占めています。雙十一物流圧力の集積プラットフォームです。今のところ、菜々鳥(niǎo)ネットはビッグデータとクラウドコンピューティング技術(shù)に依存して、知能コンテナ、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、知能出荷、物流雲(yún)加速などの機(jī)能を?qū)g現(xiàn)しました。このほか、京東が手がけた無(wú)人倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)、そして蘇寧が作った雲(yún)倉(cāng)も今年に登場(chǎng)しました。自動(dòng)化とインテリジェント化を特色とする新物流はすでに物流業(yè)界の発展傾向になっています。

物流は雙十一の「特色」になり、経済モデルを共有することは物流業(yè)界の新たな突破口である。今年は雙十一菜鳥(niǎo)ネットワークと京東は衆(zhòng)包物流モードを利用して、數(shù)百萬(wàn)人の運(yùn)送力が雙十一配送に加入します。今年初めに京東は家に著いて達(dá)速達(dá)と合併して、京東は衆(zhòng)が物流の“達(dá)”のブランドを包んで傘下に組み入れて、同じく衆(zhòng)のために物流のモードの人人の速達(dá)を包んで千萬(wàn)融資を完成しました。