國內(nèi)では、主営に言及する婦人服ハイエンドを位置づける上場企業(yè)は數(shù)え切れないほどある。朗らかな姿、歌力思、ヴィグナスなど。以前の良性運営の上場を経験した後、全體のアパレル市場が低迷するにつれて、これらの関連企業(yè)の業(yè)績も異なる程度の下落を示し始めた。しかし、先日相次いで発表された第3四半期の財務(wù)報告書を見ると、これらの會社の下落幅は縮小し始めた兆しがあるようだ。では、業(yè)界の低迷した環(huán)境の下で、これらの會社はどのような方法でボトルネックを突破して道を求めているのでしょうか。

深センに本社を置く歌力思は昨年4月に発売された。

最新の第3四半期の業(yè)績報告書では、歌力思の単四半期の営業(yè)収入と純利益はそれぞれ34.08%増加した。5.78%。第3四半期の純利益は、2四半期連続で下落した後、再び成長を回復(fù)した。

アパレルブランド業(yè)界の経営において、國內(nèi)ブランドアパレルは製品の企畫、研究開発設(shè)計の面で不足しているため、國內(nèi)消費者の需要を満たすことができない。ブランド作りには長い時間がかかるので、発展がうまくいかないことが多い。成熟した海外ブランドの買収合併が近道になったのも楽な案だ。

2015年9月、歌力思は1118萬ユーロを出資して東明國際投資(香港)の100%株式を買収することを発表した。標(biāo)的會社はドイツのLAURèLブランドの中國大陸地區(qū)の所有権と使用権を持っている。今年初めになると、歌力思は再び手を出し、2億4000萬元を投じてアメリカ式の贅沢なファッションブランドEdHardyの中國での株式収入の65%を手に入れた。

今回の業(yè)績回復(fù)の原因の一つは、これまで合併した新ブランドがグループ全體の販売を牽引したためだ。

もう一つのハイエンドを位置づけている本土の婦人服會社ヴィグナスも、歌力思と同じように、マルチブランドの買収合併の道を堅持している。前四半期、ヴィグナスは営業(yè)収入5.41を?qū)g現(xiàn)した。億元で、前年同期比11.12%減少した。上場企業(yè)に帰屬する株主の純利益0.67を?qū)g現(xiàn)する億元で、前年同期比12.44%減少した。前の第3四半期は依然として下落したが、記者が整理したところ、第3四半期の第1四半期だけを見ると、売上高の減少幅は四半期ごとに縮小した。會社の第3四半期は営業(yè)収入1.69を?qū)g現(xiàn)した。億元で、前年同期比0.32%増加した。純利益は0.39億元で、前年同期比1059.98%増加した。

多くの伝統(tǒng)的なアパレルブランド類會社は現(xiàn)在、品類を完備させ、ブランド陣営を豊かにする方式を多く採用し、発展のボトルネックを突破している。しかし、ますます多くの國際アパレルブランドが大陸市場に押し寄せるにつれて、國內(nèi)本土のブランドの日はますます悲しくなっているという見方もある。その中で、衝撃を受けたのは本土の中高級アパレル會社だ。上海良棲ブランド管理有限會社の程偉雄総経理は、「現(xiàn)在、國際アパレル大手はすでに全面的に中國市場に進(jìn)出している。

そこで、一部の企業(yè)は多元化の発展を求め始め、他の分野を転換して新しい方向を求めようとした。

本土のハイエンド婦人服會社では、朗姿は比較的早く上場した。大環(huán)境の低迷の影響を受けて、この會社はここ2年間、発展の方向を調(diào)整してきた。2015年からインターネット會社を買収したり、株式を取得したりし続け、將來の発展方向は母子、美容、整形、文體教育など多くのファッション品類業(yè)に広がり、「衣食住娯楽美醫(yī)」の生活様式をカバーする「汎ファッション生態(tài)圏」を構(gòu)築することだと発表した。

データによると、朗姿は16年前の第3四半期に8.26億元の収入を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比1.26%下落し、減少幅は縮小した。上場企業(yè)の株主に帰屬する純利益は8244萬元で、前年同期比71.7%増加した。四半期別に見ると、16年第3四半期の収入と純利益は前年同期比32.23%と827.78%増加した。これは、朗姿がもともと主に運営していたいくつかのブランド、例えば朗姿、ライン、卓可、メアリーが第3四半期に2桁の下落で全體の帳簿が下落したが、これまで韓國の子供服、美化粧ブランドを買収した後の販売は総売上高の増加に一定の貢獻(xiàn)をしたため、現(xiàn)在の下落幅は以前より縮小している。