會(huì)社は自社資金または合法的自己資金で1.2億ドルを使用して、會(huì)社の全額出資子會(huì)社の貴人鳥（香港）有限公司を増資したいです。今回の増資後、會(huì)社はまだその唯一の株主です。

貴人鳥によると、貴人鳥香港は設(shè)立以來、順調(diào)にスペインBOYに投資して、會(huì)社の初めてのクロスボーダー配置を?qū)g現(xiàn)しました。貴人鳥香港の増資に有利です。香港の地域優(yōu)勢(shì)を十分に発揮する一方、香港の國(guó)際化、専門化した投資融資プラットフォームをより効果的に利用して、海外投資のリスク防止能力を高めます。

設(shè)計(jì)の理念、適時(shí)に國(guó)際化の流行の成り行きとクリエイティブテクノロジーを掌握して、會(huì)社のを高めます。

研究開発力

貴人鳥（香港）有限公司は2015年6月に中國(guó)香港に設(shè)立された全額出資子會(huì)社です。業(yè)務(wù)性質(zhì)は投資持株です。貴人鳥香港の主要財(cái)務(wù)指標(biāo)は以下の通りです。

この記者の間で、貴人鳥は中國(guó)の有名なスポーツシューズブランド企業(yè)で、主に貴人鳥ブランドの運(yùn)動(dòng)靴、運(yùn)動(dòng)服裝の研究開発、設(shè)計(jì)、生産と販売に従事しています。

その中の運(yùn)動(dòng)靴は主に會(huì)社が自主的に生産しています。運(yùn)動(dòng)服は外注工場(chǎng)に仕入れています。

會(huì)社の主なブランドは「貴人鳥」で、製品は主に大衆(zhòng)消費(fèi)市場(chǎng)に向けて、ルートの重點(diǎn)配置は三、四線及び以下の都市市場(chǎng)です。

東方証券アナリストのシュウメイ氏によると、貴人鳥は上場(chǎng)以來、十分に自身の資本市場(chǎng)プラットフォームを利用して、積極的に収益モデルの明確な合併の標(biāo)的を探して資源を統(tǒng)合し、中國(guó)のスポーツ産業(yè)グループ化の先導(dǎo)企業(yè)の一つになるよう努力している。

會(huì)社は相前後して虎撲に參加し、より深い協(xié)力を展開し、ヨーロッパの有名なサッカーブローカーのBOYを買収し、大體協(xié)、中體協(xié)と協(xié)力して合弁會(huì)社を設(shè)立し、キャンパススポーツ産業(yè)に進(jìn)出し、必ずスポーツクラウドプラットフォームの建設(shè)を推進(jìn)します。

「産業(yè)＋製品」を通じて、相互の協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)し、良好なインタラクティブ効果を形成する。

しかし、シュウメイも指摘しています?，F(xiàn)在、貴人鳥は「伝統(tǒng)的なスポーツシューズ業(yè)界の経営」から「スポーツアパレル用品の製造に基づいて、様々なスポーツ産業(yè)の形態(tài)を整えて発展しているスポーツ産業(yè)化グループ」の産業(yè)拡張とアップグレードを推進(jìn)しています。

シュレッメイはまた、スポーツシューズ業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、貴人鳥のライバルはナイキ、アディダス、アン踏、特歩など國(guó)內(nèi)外のスポーツブランドを含むだけでなく、ユニクロ、H&Mなどのファーストファッションブランドの影響も受けていると述べました。

原材料価格と労働力コストの上昇のリスク。

運(yùn)動(dòng)靴製品の主な原材料は化學(xué)工業(yè)材料、合成皮革と紡績(jī)材料などを含み、エネルギー、綿の価格変動(dòng)の影響を受けて、原材料の価格に不確定性があり、引き続き上昇すると當(dāng)社のコストコントロールに圧力をかけます。

2016年上半期までに、貴人鳥の売上高は10.18億元で、前年同期比0.13%増となり、帰母純利益は1.57億元で、同9.9%減少した。

1株當(dāng)たり利益は0.26元である。

同じ時(shí)期に、貴人鳥の小売端末の総面積は34.19萬平方メートルに達(dá)し、年初より0.62萬平方メートル下落した。