業(yè)績の低迷が続く中、國內(nèi)の靴メーカーは次々とモデルチェンジを試みている。

典型的なのは百麗、ダファニーなどのカナダ企業(yè)の発展が含まれています。また、すでに企業(yè)がクロスボーダーの転換を試みています。代表は土曜日です。

VRに參加するほか、土曜日にファッション科學(xué)技術(shù)子會(huì)社を設(shè)立する予定です。

統(tǒng)合サービスとブランドIPと「ネット赤」孵化。

秋風(fēng)が徐々に始まり、長沙の各デパートでは、女性の靴のブランドは、最新の秋のスタイルは、5~8%の割引を開始しました。

毎日の割引はすでに女性の靴の販売の常態(tài)になって、これも女性の靴のブランドの“集団の窮狀”を反映します。

おかしいですね。今國內(nèi)の女性は靴を買いませんか？

先日、ダファニー、百麗、千百度、土曜日など國內(nèi)の有名な女性靴企業(yè)は最新の業(yè)績報(bào)告を発表しました。百度の上半期の収入を除いて、6.1%微増になりました。他の多くの靴企業(yè)は営業(yè)収入と利益が両方とも下落する局面に陥っています。

その中で、タフニは上半期に1.64億香港元の損失を出しました。

今年6-8月、內(nèi)地では276店舗減少し、1日平均3店閉店した。

主要業(yè)務(wù)とはほとんど関係のない副業(yè)を選んだ靴企業(yè)もある。

Baiduは昨年10月にイギリスの百年玩具メーカーHamleysを買収しました。

新たな商機(jī)を獲得する。

業(yè)界関係者は、ますます厳しい市場環(huán)境の下で、伝統(tǒng)的な靴企業(yè)の自発的な転換の態(tài)度は肯定に値すると分析しています。

ある分析によると、それらはすでに二三十年も存在しています。実體ブランドの商は自分のビジネスモデルを変えて、自分の「縄張り」を固めています。

他のいくつかの純粋な電気商の靴のブランドは“小さくて美しいです”の店になることができて、風(fēng)格が鮮明に大衆(zhòng)に突き出ているため、個(gè)性の若い世代を求めることができます。

「數(shù)年前のスポーツブランドのように、今は女性靴ブランドも市場でシャッフルされています。

業(yè)界にとっては、モデルチェンジアップが直面しなければならない陣痛です。」

ある女性靴ブランド華中區(qū)の擔(dān)當(dāng)者は、どの業(yè)界にも発展周期があり、女性靴が出會(huì)う問題は市場の問題ではなく、経営問題だと話しています。

庶民がお金を持っているということは、どうやって駆動(dòng)していくか、どうやって庶民がお金を使うか、デザイン、品質(zhì)、マーケティング、チャネルなどの面で革新してこそ、市場の変化についていけます。

「女性靴の薄さを招いたのは、コストの上昇、エレクトリックショック、トレンドの変化などさまざまな要因がある」

業(yè)界関係者は記者団に対し、國內(nèi)経済の低迷は靴企業(yè)の業(yè)績、利益に影響を與えた主な原因です。

しかし、もっと深い原因は、國內(nèi)の女性靴ブランドの「內(nèi)功」が不足しており、市場に対する反応と革新意識(shí)が不足しており、消費(fèi)アップグレードの下で國內(nèi)市場の需要を満たすことができないからです。