図は呉江の中威です

有限會社の製品展示室

砂を巻き上げて男たちの挽歌を表現(xiàn)する。

紡績業(yè)界の中で、傲立して著実に成長できる企業(yè)は、必ず自分の成功の道があります。

今年の初めに、呉江中威紡績有限公司（以下「中威紡績」という）は再度呉江高新區(qū)（盛沢鎮(zhèn)）と中國東方に授與されました。

管理委員會は納稅者の大ヒットランキングに組み入れられた。

「グループ化」経営

累計納稅が1億元を超える

この前世紀(jì)90年代末に建てられた工場は、今も昔の姿を保っています。壁の老朽化した建物、機(jī)械の音が盛んな工場、空気の中に織物工場特有の暖かさと暖かさが満ちています。

50後の陸金根は中威紡績の創(chuàng)始者です。

他のボスと違って、陸金根の自慢は企業(yè)規(guī)模がどれほど大きいかではなく、お客様がどれぐらいの牛がいるかではなく、1999年に設(shè)立されてから、中威紡織傘下の紡績工場の規(guī)模は拡大したことがなく、依然として96臺の散水機(jī)です。しかし、企業(yè)は毎年著実に発展しています。

中威紡績は主にセーム革類の紡績と各種の服裝の生地を経営しています。

二十年以上も紡績品の商売をしてきた陸金根から見ると、企業(yè)名はまだ「紡績」という文字を持っていますが、今は労働集約型の製造業(yè)には屬していません。

発展の道を求めるために、中威紡績は単一型生産企業(yè)から「工貿(mào)一體」型企業(yè)への転換を推進(jìn)しています。

現(xiàn)在、中威紡績はすでに5つの関連企業(yè)を持っています。製造、貿(mào)易、倉庫、配送、販売及び情報を一體に集めたグローバルニット製品のコンテナ分け、配送センターを作っています。

中威紡績製品の年間販売量は5000萬メートルに達(dá)しています。その中の95%の製品は輸出されています。

2015年に企業(yè)の稅金は1450萬元を超えていますが、企業(yè)が成立してから現(xiàn)在まで、中威紡績は累計で1億元を超えて納稅しています。

新開発

海外のハイエンド市場をロックする

設(shè)立當(dāng)初から、中國の繊維は海外のハイエンド市場に注目していました。歐米のハイエンド市場を開く鍵は科學(xué)技術(shù)革新によって作られた高品質(zhì)の製品です。

陸金根は無塵布を例に挙げて、多くの企業(yè)がやりたいと思っていますが、ずっと実現(xiàn)できませんでした。中威紡績は強(qiáng)い研究チームに頼っています。すぐに研究開発に成功しました。アメリカのお客様も満足しています。

會社は韓國やドイツなどから先進(jìn)的な生産設(shè)備を?qū)毪筏?、「職人型」の技術(shù)人材を育成しました。

中威紡績は10年前に臺灣地區(qū)から真空包裝機(jī)を?qū)毪筏蓼筏?。盛沢紡織企業(yè)の中で一番早く自動化生産と知能化改造を始めました。

この真空包裝機(jī)を使うと、快速に包裝できるだけでなく、製品も綺麗です。

これは私達(dá)の製品の輸出の優(yōu)位とスポットライトになりました?！?/p>

陸金根説

工貿(mào)一體

広範(fàn)な貿(mào)易の道を切り開く

數(shù)年間の良好な協(xié)力があって、これらのお客様はすでに中威紡織を重要なサプライヤーとして登録しました。

本當(dāng)に世界のお客様を引き付けるのは、中國の繊維が技術(shù)と管理に対して持続的な自己要求をすることです。

近年、布を織って、布地を染めて、プリントを整えて、輸出のサービスを販売する上に、中威紡織は生産工程の制御自動化と企業(yè)管理情報化を?qū)g現(xiàn)しました。

陸金根は、企業(yè)が転換しなければならないと認(rèn)識しています。技術(shù)革新、デジタル情報化から「インターネット＋」に至るまで、中威紡織は國際市場でより広い貿(mào)易の道を切り開くことができます。

企業(yè)の経営が日増しに向上するとともに、陸金根は弱者層に寄付をするだけでなく、社會主義の核心価値観を企業(yè)経営管理と社員教育に導(dǎo)入している。

中威紡績では、家族を挙げて外地から呉江に引っ越してきました。十年以上働いている従業(yè)員は少なくありません。