クリストファーでBaileyはそのBURBERRYからブランドCEOのポストが撤退する前に、このブランドのためにした最後の目を見(jiàn)張る決定だったのだろう。年初、ベッカム家の長(zhǎng)男BrooklynBeckhamは自分のInstagramアカウントにBURBERRYについて彼に後者のBURBERRYを拍手してもらうように頼んだ。BRIT香水が広告を撮ったというニュース(注意、モデルではなく、広告カメラマンを擔(dān)當(dāng)している)は、すぐにBURBERRYも公式Instagramアカウントでこの協(xié)力ニュースを確認(rèn)し、ベッカム家族の背後にいる萬(wàn)千人のファンを絶叫させた。

7月10日、この協(xié)力ニュースは新たな進(jìn)展を遂げた。BURBERRYはBrooklynが撮影した広告のハードショットを公開(kāi)した。Brooklynはベッカム家の2番目の足だファッションブランドの商業(yè)広告協(xié)力の子供。數(shù)年前、家の次男RomeoがBeckhamはBURBERRYと代弁契約を結(jié)んだ。子供服モデルとしてBURBERRYの広告を代弁する。今、あと數(shù)ヶ月で18歳になった長(zhǎng)男も、この家庭にもう一つの輪を添えるようになった。

Brooklyn Beckham

ブロクリンの撮影技術(shù)についてはしばらくは觸れないが、この事件自體は多くの非難を呼んでいる。年初に雙方が協(xié)力のニュースを公開(kāi)したとき、すぐに経験豊富なファッションビジネスカメラマンの代表が飛び出して強(qiáng)烈な憤慨を示した--イギリスの旗艦の性質(zhì)のファッションの大物としてどうしてこんなに軽率に経験がなく、専門(mén)技術(shù)に欠けている子供をカメラマンに使うことができようか。間違いなく、これらの怒ったカメラマンはBURBERRYを「経験豊富なカメラマンのビジネス価値をけなす」と怒鳴り、ファッション界と蕓能界が長(zhǎng)い間恩恵を受けてきた「潛在的なルール」に矛先を向けた。Brooklynが頭に載せた両親の有名人からの輪が、彼が足を踏み入れたい分野の道をすべて舗裝した。このような分かりやすい道理は、現(xiàn)在の世論の雰囲気の中の「富二代」の創(chuàng)業(yè)と変わらない。

Brooklynを手配して茶碗を奪うのは、おそらくBURBERRYの本意ではないだろうが、ここ數(shù)年、このイギリスのベテランブランドの様々なビジネス意思決定を見(jiàn)て、ロイヤル軍に御用達(dá)されたこのコートブランドの転換期のあがきと突破しようとする努力を見(jiàn)直しなければならない。

　　Christopher Baileyは2001年にBURBERRYブランドに加入して設(shè)計(jì)総監(jiān)となり、3年後にブランドのクリエイティブ総監(jiān)に順調(diào)に昇進(jìn)し、5年後の2009年に同ブランドに首席クリエイティブ官に任命された直後、2013年にBURBERRYはChristopherを発表した。Baileyは首席創(chuàng)意官に新しいポストを追加した--ブランド最高経営責(zé)任者(CEO)は、トップレベルの意思決定と創(chuàng)意活動(dòng)の二重身分を集めたポスト設(shè)定が黨委員會(huì)書(shū)記を兼ねた校長(zhǎng)のようだ。この十?dāng)?shù)年來(lái)の仕事の経歴はChristopherに対してBaileyにとっては順風(fēng)満帆で、何度も昇進(jìn)したこともBURBERRYブランドの範(fàn)囲內(nèi)でブランドイメージの転換を全面的に展開(kāi)する事業(yè)の基礎(chǔ)を築いた。

BURBERRYも確かに過(guò)去十?dāng)?shù)年で驚くべき変化が起こり、本來(lái)のルールの二列ボタンのコートの構(gòu)造から抜け出し、若返りと潮流化の方向に天性を解放し続けた。最も劇的な転換は2013年にブランドCEOに任命された後の2014春夏男裝シリーズで、全體の輪郭からBaileyのデザインスタイルは根本的な転換はなかったが、突然現(xiàn)れたネットアイのチョッキ、男女共通のスカーフ、大きなプリントバッグなどの単品が目を奪われた。彼はブランドの若返りの上で、男性服を性別の壁を取り除く文脈に連れて行った。2014年春夏の男性服シリーズもこのブランドのスタイルの細(xì)部の小さな分岐點(diǎn)となっている。私の周りにはBURBERRYブランドの男性の支持者がたくさんいて、ますます「娘」のデザインが登場(chǎng)していることを目撃した後、これらの友達(dá)は將來(lái)男性服の製品を買(mǎi)うことを考えないと言っていました。もちろん、これはBURBERRYの膨大な量の消費(fèi)者グループの一部の意見(jiàn)を代表していると信じています。結(jié)局、GUCCIが最近交代した後、新しいデザイナーAlessandroがMicheleは、GUCCI男裝がBURBERRYに似た道を歩むことを明らかにし、陰柔男裝が阻むことのできない新しいトレンドとなっている。しかし、何事もブランド自身の歴史的伝承と継続性の問(wèn)題を考慮しなければならない。同じ転換は必ずしもすべてのブランドに適しているとは限らない。BURBERRYが時(shí)代の先頭に立っていても。

ところで、この2年間BURBERRYが下落し続けたビジネスの表現(xiàn)は、単一の男性服スタイルの転換問(wèn)題のせいにするのは難しいだろう。ChristopherBaileyはブランドCEOと首席創(chuàng)意官を兼任し、BURBERRYの近年のソーシャル新メディアと業(yè)界の伝統(tǒng)を破る新しい意思決定に大きな動(dòng)きを示している。彼の推進(jìn)の下で、BURBERRYはネットソーシャルツールを十分に利用して世界の範(fàn)囲內(nèi)で粉のスーパーブランドになった。FacebookからInstagramまで、公式アカウントを登録し、ファンと頻繁にやり取りしている。また、オンラインで時(shí)差ぼけなく生放送を行う最初のブランドの一つでもある。最も業(yè)界を不安にさせたのは、以前、BURBERRYが提案した新しい「即秀即買(mǎi)」の販売戦略で、業(yè)界全體の上下流のゲームルールを大きく覆したことだ。これらの努力と変化はすべてChristopherと見(jiàn)なすことができます。Baileyはブランドを包囲して新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を探す試みをしようとしたが、これらの戦略に直面して、外部から批判も賞賛もあったが、殘酷なビジネスの現(xiàn)実が目の前に置かれていた。BaileyがCEOに就任した後、BURBERRYは確かに過(guò)去の魅力的な微笑みを維持し続けなかった。

記事によると、BURBERRYは今月、Christopherを免除する最新の決定を下した。BaileyのCEOのポストは、同社の総裁に降格し、首席クリエイティブ官のポストを維持し、GIVENCHYとCELINEブランドで相次いで働くMarcoがGobbettiは英國(guó)ブランドのCEOのポストに入った。

最新のBURBERRY BRIT香水の広告がハードに現(xiàn)れ、若いBrooklynベックハムはこの會(huì)社の香水の広告畫(huà)面に清風(fēng)のような若さをもたらし、ChristopherとBaileyはBURBERRYが歩んできた新しい道のように、青草と露の味が少し多いことを望んでいたが、百年以上の歴史を持つ大旗艦にとって、現(xiàn)段階の判斷はまだ難しい。CEOの人選を変えることは、せいぜい下調(diào)の利益曲線を激化させている足どりを止めることだ。