調(diào)整を経て、Mulberryはようやく谷底から反発しました。3月31日期の稅引き前利益は620萬(wàn)ポンド（約5823.47萬(wàn)元）に達(dá)し、前の年の3倍以上になりました。

このイギリス

誤った戦略のために悲慘な代価を払ったことがある。

2011年、會(huì)社は

カード

掘ってきた最高経営責(zé)任者のBruno GillonはMulberryをイギリス國(guó)民ブランドからハイエンドの贅沢ブランドに変えたいと考えています。

しかし、古い顧客は倍の価格を受け入れるつもりはないので、Mulberryの売上高は年々減少しています。

それだけでなく、社內(nèi)でも意見(jiàn)の食い違いが生じ始め、クリエイティブディレクターのEmmaヒル氏が2013年に退職した。

その後、Mulberryさんは「補(bǔ)欠選手」を探していますが、年に2度の新製品の発表會(huì)は保留されています。

幸いにも昨年7月、會(huì)社の核心的なポスト――最高経営責(zé)任者と創(chuàng)意監(jiān)督はついに再び整然とした。

これまでC eラインのアクセサリーデザインディレクターを務(wù)めていたJohnny Cocaは就任後、新CEOのThierry Andrettaと提攜しています。二人は新しいプランを出しました。ライフスタイルブランドです。

Mulberryはこれから皮製品を主な製品として、靴とショースタイルを合わせて服を作ります。

Thierry Andretta

今年2月のロンドンの秋冬ファッションウィークで、Mulberryが再び世界に出ました。

「ジャニーズコカの最新シリーズの反響が熱い」と財(cái)政紙に語(yǔ)った。

バークレイズの最新報(bào)告によると、贅沢な小売が困難な環(huán)境の中で、Mulberryの販売はすばらしいと分析されています。

ジャニーズの初シリーズはブランド販売に大きなサプライズをもたらす。

自分が落後していないことを証明するために、Mulberryは「すなわちショーはすぐ買(mǎi)う」という大潮にさえ參加して、2016年秋冬シリーズの手提げ袋ショーの後、何週間かで一気に上がります。

その出発點(diǎn)はかなり現(xiàn)実的です。

Thierry_Andrettaはこれに対して説明します?！复螭蕘瘠钎钎顶ぅ?、ショー、マーケティングをしましたが、時(shí)差ボケは速いファッションに穴をあけて直接にコピーしました?！?/p>

Mulberry 2016秋冬シリーズ

Mulberry 2016秋冬シリーズ

定価でつまずくMulberryもついに理性に戻り、70%の商品の販売価格を500ポンド-995ポンドの間に抑えました。つまり、これらのバッグは5年ぶりに元の価格に戻りました。

現(xiàn)在まで、Mulberry_90%の営収は皮具によって創(chuàng)造されました。

秀場(chǎng)の服裝の価格區(qū)間は250ポンド-1500ポンドです。靴は高級(jí)ブランドより20%安いです。

地理的な位置から見(jiàn)ると、イギリスは依然としてブランドの第一の市場(chǎng)である。昨年は9740萬(wàn)ポンド（約9.14億元）の取引額が生まれたが、海外からの貢獻(xiàn)は2130萬(wàn)ポンド（約2億元）にすぎない。

競(jìng)爭(zhēng)相手のバーバリーに比べ、Mulberryは中國(guó)での低露出度が大きな強(qiáng)みとなっています。

店舗展開(kāi)に関しては、Mulberryもかなり慎重になっています。

過(guò)去の一時(shí)期、ブランドはパリでもう一つの面積の小さい店舗に代わりました。

また、アメリカの3店舗は相前後して閉店しました。

財(cái)務(wù)紙によると、Mulberryは今後數(shù)年間で新規(guī)店舗數(shù)が少なくなり、ブランドは実體店の消費(fèi)環(huán)境やデジタルビジネスの改善に重點(diǎn)を置くという。

Mulberryのアップグレード版の公式サイトと改良された物流システムはデジタル事業(yè)に有利な條件を作り出し、その売上高は過(guò)去1年間で2140萬(wàn)ポンド（約2億元）を記録し、同19%増となった。

この部分の売上高は會(huì)社全體の14%を占めていますが、2015、2014年の比率は12%と10%だけです。