中國

企業(yè)の當面の形勢は非常に悪く、これに対する報道はすでに多くなりました。

中國の製造業(yè)企業(yè)はどのように死ぬのですか？內(nèi)因と外因がありますか？ドイツのような製造業(yè)強國に何を?qū)Wぶべきですか？以下、中國の製造業(yè)企業(yè)のN種の死に方をまとめます。

価格競爭で死亡する

中國の企業(yè)は価格競爭が好きで、製造業(yè)界は特にこのようです。一部の製品の価格はもともと低いですが、競爭相手は価格をもっと低く抑えることができます。

私は溫嶺の一家に接觸したことがある。

主にします

価格は50元から80元まで安いですが、河北のいくつかの企業(yè)はすぐに30-50のこの価格帯の靴を出しています。品質(zhì)はどうなるかは想像できます。

価格競爭、悪性競爭のため、多くの製造業(yè)の企業(yè)は利益が少なく、技術(shù)革新の能力がまったくないので、結(jié)局は値下げを通じて市場シェアを維持し、悪循環(huán)を形成している。

今のように中國のランニングがこんなに盛んで、大通りはすべて千元ぐらいのアーサー王、ナイキで、中國のいくつか靴の企業(yè)は意外にもまだ価格戦をしています。

消費の大規(guī)模なアップグレードと生産能力の過剰を背景に、企業(yè)は依然として粗製亂造で、低価格で市場を占拠している。

労働力のコストが抑えきれない。

近年、人件費の上昇が速く、多くの製造業(yè)企業(yè)が毎年15%の賃金上昇の圧力に直面していますが、製品の価格は上昇していません。

「中國製造2025家族企業(yè)伝承報告」の取材で、ほとんどの製造業(yè)企業(yè)が従業(yè)員を削減していることが分かりましたが、依然としてコスト上昇の圧力に耐えられませんでした。

その上普通は主管が従業(yè)員の集団の転職を指導(dǎo)する現(xiàn)象があって、急に企業(yè)の生産を停止させます。

さらに、中國の労働者の労働力の質(zhì)は向上していません。多くの「90後」の若者は工場に入りたくないです。

國內(nèi)では長期的に技術(shù)教育を重視していないので、技術(shù)労働者を尊重しないで、労働力の優(yōu)位性とステルスコストを急激に上昇させています。

通貨が氾濫して溺死する

製造業(yè)の天敵は上調(diào)子な心理狀態(tài)、上調(diào)子な環(huán)境で、通貨が氾濫して中國経済にもたらした最大の問題は浮ついていることです。

浮ついているので、誰もが早くお金を稼ぎたいです。企業(yè)の社長にとって、苦労して工場で1年間働いても、他の人のスイートルームを炒めてお金を稼ぐよりはいいです。

2009年に4兆元の財政刺激計畫が登場してから、製造業(yè)の立場はますます悪くなりました。すべてのお金は不動産に押し寄せて、資産バブルを追求しています。土地、人件費は年々上昇しています。

溫嶺でポンプをやっている企業(yè)の主人によると、去年の株式市場が暴騰したとき、多くの社員が「株価」を交流していて、仕事ができなくなりました。

これは実は中國経済の過度の資本化の縮図で、明らかにまじめな仕事に就かないで宣伝に頼って(寄りかかって)本當の財産を創(chuàng)造することがあり得ないのなことを知っていて、しかしすべての人はすべてこれを楽しんで相手にしません。

製造業(yè)に必要なのは細部の完璧さであり、少しずつの蓄積であり、決して上調(diào)子ではない。

ドイツのように、株式市場はこれまで暴落したことがなくて、住宅価格はほとんど動じないで、すべての人はすべて心の外に事があって手の上の仕事に集中することができて、思いきりの生活を享受することができて、もちろん生産してくる製品の品質(zhì)はとても優(yōu)良です。

それにドイツは百年の歴史を持つステルス優(yōu)勝企業(yè)がたくさんあります。

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無擔保で殺される

中國の製造業(yè)企業(yè)は創(chuàng)立當初、多くの人が村や町の人たちと一緒に創(chuàng)業(yè)し、お互いに複雑なつながりがありました。

そして、商売を大きくする過程で、企業(yè)主の間の人間関係、相互扶助が不可欠であり、これによる一つの結(jié)果はお互いの間の連帯保証が現(xiàn)れます。

栄光と名譽があり、損と損失があります。赤壁大戦中に鉄索で結(jié)ばれた戦船のようです。船が火事になりました。みんな逃げられません。

特に、4兆元の財政刺激計畫が登場した後に、銀行は企業(yè)の借金を催促して、彼らを勵ましてお互いに擔保します。地方政府は地方経済と就職のためにいろいろな手段を使って、いくつかの企業(yè)を苦しい立場に追い込まれた企業(yè)のために擔保します。

生産能力が過剰な大環(huán)境の下で、銀行が貸し出しを開始した時に、戦船を焼き払うように、元の元気な企業(yè)を犠牲にしました。

むだ投資をしてだめにされる

製造業(yè)はお金を稼ぐのが苦手で、疲れすぎて、多くの製造業(yè)が主業(yè)と関係のないプロジェクトに投資します。一番多いのは不動産です。

このようにするのはいいです。でも、隔行は山のようです。他の人がお金を稼ぎやすいのを見て、自分が入るまではそんなことではないと気づきました。

例えば湖北隨州のある企業(yè)はもともと農(nóng)産物の加工をしています。企業(yè)のキャッシュフローは十分で、ピザハットのような安定したお客様がいます。

しかし、どう考えているか分かりません。武漢に不動産を作りに行きました。不動産プロジェクトの販売が滯り、また大量の資金を使ってしまいました。

企業(yè)の盲目的な投資は往々にしてキャッシュフローに大きな圧力を與えますが、民営の製造業(yè)企業(yè)にとっては、もともと融資の面で中央企業(yè)、國有企業(yè)に対して不公平な待遇を受けます。

本業(yè)に専念している企業(yè)でも、銀行の融資で破産するケースが後を絶たない。

風に従ってむやみに投資すると、製造業(yè)の企業(yè)の心理狀態(tài)を壊しやすくなります?！冈绀黏蚣冥啊工趣いΔ长趣蛭钉铯Δ?、もう心を鬼にして実業(yè)をするのは難しいです。

例えば、アルバイトをしている人が、本來はまじめに本職の仕事をして、裕福な生活を送ることができます。株売買やギャンブルでお金持ちになりたいです。

筆者は百近くの製造業(yè)企業(yè)を深く研究したことがあります。彼らは自分の業(yè)界の狀況について話しています。主業(yè)に専念すれば、以前ほど良くなくても、安定して生きていけると言われています。

死んだこれらの企業(yè)はすべて正業(yè)に従事しないので、速いお金を儲けて儲けていないたくて、また本業(yè)のを巻き添えにしました。

「インターネット＋」が暴死

インターネット革命はまだ進行中で、インターネットは中國経済を変えていますが、伝統(tǒng)製造業(yè)に対する影響は完全にプラスの要素ではありません。

インターネットが経済社會の信用狀況を変えることができないため、ネット上の制品は更に安くて、更に粗雑に亂造することができて、多くの制造業(yè)の企業(yè)は“インターネット＋”の持ってくるマイナス効果を感じました。

例えば浙江省雲(yún)和は中國の木製のおもちゃの都であり、一部の企業(yè)はもともと電子商取引を通じて販売量を増やしましたが、ネット上の製品の価格がますます低くなっていることが分かりました。

また、現(xiàn)在の企業(yè)の製品はいくつかの電子商取引のプラットフォームで関心を持つコストが高くなり、次第に「悪貨は良貨を駆逐する」という現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

加えて、インターネットによって引き起こされたいわゆる「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬民創(chuàng)新」の波によって、多くの「90後」は伝統(tǒng)的な製造業(yè)での努力に耐えられなくなりました。

人材の斷層ができる一方、人件費が高騰し、優(yōu)れた製造業(yè)の企業(yè)が「インターネット＋」で命を奪われた。

これは製造業(yè)がインターネットという道具を使うべきではないということではなく、どう使うかがポイントです。

ドイツのような製造業(yè)の強國では、インターネットの応用があまり広がっていないので、問題を説明します。

インターネットは企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードをもたらしていないので、かえって経済環(huán)境をさらに浮き立たせてしまうということは、警戒しなければならない現(xiàn)象です。

モデルチェンジが遅れて延死する

伝統(tǒng)的な製造業(yè)の生産能力過剰問題は深刻で、一部の企業(yè)は適時な転換を行わないと、紅海で激しい殺し合いを行い、コストの上昇に耐えられなくなり、だんだん不景気になり、最終的には消滅してしまう。

転ばぬ先の杖は企業(yè)家の基本的な素質(zhì)です。実は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の転換とアップグレードの空間はとても大きいです。

例えば、ある企業(yè)はより細分化した専門分野に発展しています。ある企業(yè)は低利潤率の製品を捨てて高利潤率の製品に重點を置いています。中國の製造業(yè)の出入りはいわゆる「インターネット＋」ではなく、技術(shù)革新によって輸入代替を?qū)g現(xiàn)します。

この過程で、製造業(yè)企業(yè)の転換は多くの仕事をする必要があります。外部環(huán)境の悪化に任せないと、自然淘汰されます。

不謹慎を伝えて急死する。

中國の製造業(yè)企業(yè)の大部分は二十三十年の歴史を経て、企業(yè)は交替クラスの重要な期限になりました。

一代の企業(yè)家が苦労して筑いた基業(yè)は、成功伝承が実現(xiàn)できないと、いったんは破れる。

優(yōu)れた條件の下で育った企業(yè)家の子女は、伝統(tǒng)的な製造業(yè)があまりにも疲れていると感じることが多いです。

ハイキンスチールの李海倉さんが急死しました。伝承計畫を経ていないのに李兆さんが引き継ぎます。この海外から帰ってきた二代目は製造業(yè)が嫌いで、製造業(yè)もうまくできないことは明らかです。

現(xiàn)在、中國のある製造業(yè)企業(yè)は経済周期、産業(yè)周期と企業(yè)伝承周期の交差點にあります。もし伝承が不注意なら、経済の下振れ、産業(yè)の衰退を背景に、企業(yè)が急死する可能性があります。

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中國の製造業(yè)は本當に難しいです。私たちは『中國製造2025家族企業(yè)伝承報告』を作る過程ですでに百近くの製造業(yè)企業(yè)を訪問しました。

中國の製造業(yè)が直面している苦境は、70%の原因が政策環(huán)境にあり、長期にわたって「國進民退」、技術(shù)教育の深刻な欠落、通貨亂発、民営製造業(yè)企業(yè)の稅金負擔が重すぎるなどである。

しかし、私達も良い面を見るべきです。今、政府はますます製造業(yè)を重視しています。そして製造業(yè)企業(yè)のために良い政策環(huán)境を作るように努力しています。

私達の訪問の過程の中で、中國の製造業(yè)が非常に多くの人を鼓舞するスポットライトがあることをも確かに発見しました。

例えば、多くの製造業(yè)企業(yè)が積極的に転換し、専門化と高級化に発展し、低価格競爭の泥沼から脫卻しました。例えば「90後」はすでに製造業(yè)の家族企業(yè)のクラスを引き継いでいます。彼らは非常に実務(wù)的で勤勉です。彼らは少しも若い人の上調(diào)子さがなく、逆に製造業(yè)に新たな活力を注ぎ込んでいます。例えば、製造業(yè)企業(yè)はすでに名実ともにステルスのチャンピオンとなり、細分分野に専念して核心技術(shù)を掌握し、さらに核心技術(shù)を研究開発して、新たな生産効率を?qū)g現(xiàn)します。

製造業(yè)は國の本で、製造業(yè)は亡くなりました。中國の経済は亡くなりました。中華民族は亡くなりました。

國家の興亡、匹夫は責任があって、製造業(yè)の家族企業(yè)の2世代は歴史の重責を背負っていて、絶えない學習を必要として、やっと一族の企業(yè)にモデルチェンジとアップグレード、発展の革新を?qū)g現(xiàn)するように導(dǎo)くことができます。