先日、新路スポーツ用品會(huì)社はまた吉報(bào)を得て、この會(huì)社の外聯(lián)部の従業(yè)員と広州KEEN會(huì)社の従業(yè)員は一緒に靴のサンプルを検討しています。

の加工を行い、家の前で海外とのドッキングを?qū)g現(xiàn)しました。

長い間、労働者の代理をしてきました。

海外のブランドとの間には、輸出入貿(mào)易會(huì)社という中間商社があります。

に従って

利益はますます少なくなりました。代行靴企業(yè)と海外ブランド企業(yè)は中間商を避けて直接ドッキングして、コストを減らして、効果を高めます。一方、輸出入貿(mào)易會(huì)社はまた極力エッジ化されないようにして、引き続き相応の市場(chǎng)を占有します。

この背景において、新路公司は輸出入貿(mào)易企業(yè)の富力會(huì)社と提攜し、2013年に新富力公司貿(mào)易部を共同で設(shè)立し、工業(yè)と貿(mào)易の一體化を共同で作る新型の運(yùn)営協(xié)力モデルを達(dá)成し、國際的に有名なブランドを直接進(jìn)出させ、企業(yè)は家から出ないで「國境」に入り、接受業(yè)務(wù)に直面することを?qū)g現(xiàn)しました。

新路スポーツ用品貿(mào)易部業(yè)務(wù)副社長の彭敏傑さんは喜んでこの貿(mào)易部を設(shè)立した後、海外との業(yè)務(wù)のドッキングがもっと直接的で、中間はもっと多くの運(yùn)営コストを省きます。

富力會(huì)社の渉外経験を借りて、新路會(huì)社は自発的に出て行って、何度もアメリカなどに行きます。

さまざまな努力を経て、「鋭い歩」の運(yùn)動(dòng)靴を生産する経験によって、同社はアメリカの第二線ブランドに目を向けています。今年はKeen、UA、Wolverineなど海外の有名ブランドと提攜する機(jī)會(huì)を得ました。

広州KEEN公司の開発主管の劉盛明さんは、會(huì)社はKEENというブランドを経営していますが、新路會(huì)社の製品の品質(zhì)とサービスに満足しているので、投入を増やして、ここに事務(wù)室を設(shè)立して、直接にアメリカとオーストラリア、カナダへの販売サンプルを確定して、とても便利です。

彼はここの売れ行きが認(rèn)められれば、注文書が戻ってきたらすぐに生産できると言っています。つまり、新路會(huì)社は主力工場(chǎng)になりました。

また、ここ二年間、新富力會(huì)社の貿(mào)易部の設(shè)立に伴い、新路會(huì)社は間接的にますます多くの海外から注文を受けました。従業(yè)員數(shù)は1000人以上から現(xiàn)在の6000人以上に急増しました。