2008年に海外で猛威を振るったレトロな風(fēng)潮がなかったら、まだ帰ってこないかもしれません。

もうすっかりよくなりました。

海外で蓄積された

2010年9月18日、83歳の上海の老舗

この三百平方メートルの店舗では、白い底面、赤い模様のWB-1クラシックバスケットシューズを販売するほか、世界博覧會(huì)特許商品の記念靴として、デザイナーと學(xué)生の手描き靴のモデル、そして新型カジュアルシューズ、四つの種類(lèi)の全部で150以上のシリーズがあります。

開(kāi)業(yè)當(dāng)日に販売された400足余りのスニーカーの中で、クラシックなキャンバス靴は70%以上を占めています。一日に何回もの商品を買(mǎi)いました。

午前中のラッシュ時(shí)には、クラシックなキャンバス靴の箱の前にはほとんど靴を選んだり、靴を試したりするお客さんがいっぱいいました。中には昔を懐かしむ中高年の人もいます。

リターンもまた百貨店に入ります。

上海店の開(kāi)業(yè)とほぼ同時(shí)に、回力は第一線の百貨店に帰ります。杭州市の銀泰百貨店の七階で二十平方メートルのサイドキャビネットを出して、毎日三十足ぐらい販売しています。

その中のWB-1バスケットボールの靴は記念バッジと資料を加えて、価格は268元に達(dá)します。

専門(mén)店と同じで、主力は90後です。

とはいえ、海外でのブランド力とは比べ物にならないようです。

2008年に海外で猛威を振るったレトロな風(fēng)潮がなかったら、まだ帰ってこないかもしれません。

今はすべてがよくなりました?！竁arrior」ブランドで海外市場(chǎng)を渡り歩く回力は、「リング王」に主演したハリウッドの俳優(yōu)オーランド?ブルームなどを含む多くのスターに支持されています。

2009年以來(lái)、回力はまた昔を懐かしむ名義で一連の活動(dòng)を始めて、復(fù)古の風(fēng)潮を借りて自分でファッションブランドを作り直します。

「海外でこのブームを引き起こしたのは外因であり、私たちの転換を促進(jìn)してくれた」

會(huì)社の社長(zhǎng)の周_さんは言います。

現(xiàn)在、リターンは海外で50ユーロ（約500元）に達(dá)しています。

実は、ファッションの回復(fù)力を作るために、2008年のオリンピックの時(shí)に、會(huì)社は北京で利生スポーツ用品を包裝しました。

しかし一方で、舊國(guó)営企業(yè)としては、市場(chǎng)に対する反応が鈍いという通弊があります。

人々は新しいリバウンドシューズを見(jiàn)て、「これは古いブランドです」と感じました。

1985年に生産を開(kāi)始したクラシックモデルのWB-1は、これまでに數(shù)千萬(wàn)足を販売し、生産しています。

これは古典的なデザインの持続的な魅力を説明することができますが、ある程度の製品の後続のだるさを示しています。

もう一つの問(wèn)題は、會(huì)社はまだはっきりとしたブランド展開(kāi)戦略を持っていないようです。

実際には、これまでの市場(chǎng)行動(dòng)は多く小眾の範(fàn)囲に限られていたため、人々は今も「國(guó)産品」、「実用」、「記憶」のレベルにとどまっています。これらのニュースのセールスポイントは実質(zhì)的に変化していません。

回力はかつて上海で一回の手描き靴の製品発表を開(kāi)催しました。國(guó)內(nèi)ブランドの普及に力を入れる重要なシーンです。目的は若者の間で影響力を形成し、ファッションのブランドイメージを確立することです。

しかし、発表會(huì)自體の操作が乏しく、効果が期待できませんでした。

もっと重要なのは、これらの手描きの製品は市場(chǎng)ではあまり見(jiàn)かけません。この手描きのテーマに興味がある若者もどこで買(mǎi)うか分かりません。

海外で蓄積されたブランド効果は、中國(guó)本土ではすでに期待されていたはずだが、さまざまな現(xiàn)実的な障壁に直面している。

製品設(shè)計(jì)の逸脫と成熟を要するマーケティング手段を除いて、製品の販売パターンを変えることもブランド改造イメージの重點(diǎn)の一つである。

これまでは國(guó)內(nèi)で卸売り業(yè)務(wù)に専念してきましたが、これからは端末に向けて幅広いブランド認(rèn)知度を育成します。

「回力靴業(yè)が統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一サービスを?qū)g現(xiàn)するにつれて、私達(dá)は中低から中高級(jí)に向かって、ファッションの逸品を作って、スポーツの専売をしっかりと行い、次第に卸売りをフェードアウトします?！?/p>

會(huì)社執(zhí)行役員の桂成鋼は、會(huì)社は「回力」ブランドを淡泊化するつもりで、「Warrior」を重點(diǎn)的に発展させ、2013年までに全國(guó)に展開(kāi)する予定です。Warrior専門(mén)店は千店以上に達(dá)することができます。

上?；亓ρI(yè)有限公司は改名するかもしれないと言われていますが、これによって回力に対するステレオイメージが変わり、よりスムーズにファッションブランドの転換路線ができます。

しかし、これは自分の現(xiàn)在の唯一の強(qiáng)みであるブランドの歴史を失うことになりますか？