去年，紡績(jī)に服を著せる中國(guó)全體の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額に占める國(guó)內(nèi)消費(fèi)の割合は11年ぶりの低さを記録し、アパレル業(yè)界は真冬が続き、多くのブランドいずれも死にかけている。消費(fèi)者市場(chǎng)の小人數(shù)化、差別化現(xiàn)象が徐々に明らかになり、ブランドの少金量が大きく、単品製造の爆金モデルが徐々に市場(chǎng)から撤退し、多金量が少ない狀況が日増しに増加している。伝統(tǒng)的なアパレルブランドの研究開(kāi)発サイクルは長(zhǎng)く、市場(chǎng)モデルは単一で、現(xiàn)在の消費(fèi)者市場(chǎng)の需要を満たすことはもはや困難である。ブランド変革が目前に迫っている。アパレルの擔(dān)體の一つとして、生地、その市場(chǎng)も新興市場(chǎng)モデルの衝撃を受け、変革も今直面しなければならない話題である。

　　生地業(yè)界の変革：大受注が日増しに縮小し、フレキシブル生産が出現(xiàn)

伝統(tǒng)的なブランドの単品爆金モデルは、生地企業(yè)に単品を開(kāi)発販売する精力と時(shí)間を持たせ、持続的に発展させることができる。しかし、アパレル業(yè)界が「ブランド中心」から「デザイン中心」、「売り手市場(chǎng)中心」から「買(mǎi)い手市場(chǎng)中心」に移行するにつれ、消費(fèi)者の地位はますます重要になってきている。90後の消費(fèi)者層の臺(tái)頭に伴い、個(gè)性的な特色を追求する彼らは「腐った通り」のファッションブランドにそれほど熱狂していないことは明らかだ。他の人と異なる服を手に入れたいというのは、服を消費(fèi)する際の第一の訴えである。個(gè)性、ファッション、限定されたデザイナーズブランド、カスタムウェアなどの新興ブランドは、彼らの好みに合っています。相対的に柔軟性のある生地供給方式は、新興ブランドの最も傾向のある選択である。

　　生地プラットフォームB 2 B：ビッグデータは生地企業(yè)の研究開(kāi)発を指導(dǎo)する

「ブランド中心」から「デザイン中心」に移行し、生態(tài)系を転換し、全面的にアップグレードする。消費(fèi)需要から生産、マーケティングまでの生態(tài)系全體を貫き、企業(yè)と消費(fèi)者の最も直接的な接觸を確立する必要がある。生地B 2 Bプラットフォームの臺(tái)頭は、生地業(yè)界全體のアップグレード改造である。ブランドの市場(chǎng)データはデザイナーに生地の選択を指導(dǎo)し、B 2 Bプラットフォームはデザイナーの消費(fèi)選好を記録し、生地生産企業(yè)に指導(dǎo)を行い、それによってアパレル生地産業(yè)チェーンの良性発展を促進(jìn)する。

　　生地サプライチェーンの変革：小ロットの注文増加生地B 2 Bは獨(dú)立した設(shè)計(jì)を支援する

過(guò)去の上海ファッションウィークでは、世界的なファッションカレーが上海に集まり、業(yè)界サミットが開(kāi)催された。その中で検討テーマの一つは、「獨(dú)立デザイナーとファッション」であり、獨(dú)立デザイナーブランドの臺(tái)頭を示している。獨(dú)立ブランドは現(xiàn)段階で消費(fèi)者の需要を大いに満たし、SHOWROOMプラットフォーム、例えば雨後のタケノコは急速に臺(tái)頭し、アパレル業(yè)界は新たな市場(chǎng)モデルを開(kāi)いた。小ロットで柔軟性のある生地供給には、業(yè)界の先端に立ち、新興で急速に変化する市場(chǎng)を満たす実力のある企業(yè)やプラットフォームが必要です。生地B 2 Bプラットフォームの登場(chǎng)はこのニーズを満たしている。優(yōu)料寶は業(yè)界內(nèi)で有名な生地B 2 Bプラットフォームとして、この歴史的な変革の時(shí)代に、業(yè)界のリーダーとして生まれ、業(yè)界から好評(píng)を受けている。