深センは美しい海辺の都市で、科學(xué)技術(shù)の都、製造の都、設(shè)計の都など多くのラベルを持っています。アパレルブランド企業(yè)は3500社余り、ブランドは1200余りあります。

服のデザイン、製造及び加工基地にも多くの風(fēng)格があり、個性的なオリジナルブランドが現(xiàn)れています。

その中で代表的なメンズブランドのKERMIT PSYCHE科ミットは、話題感を持っています。超若い管理層のチームを持ち、多様なブランド構(gòu)造を持ち、軽快化された個性的なオーダーメイド、オリジナルデザインとビジネス著地のバランス…。KERMIT PSYCHE科ミット像の現(xiàn)象は、國內(nèi)ファッションの更なる深層的な覚醒を表しています。

KERMIT PSYCHE科ミットはブランドの成立時間が長くないにもかかわらず、この核心管理層の平均年齢は18歳の若いチームしかないです。やっているのは特別に先見があることです。15～25歳の年齢層の男裝の背後にある訴求點を深く掘り起こして、オリジナルデザインと個性で注文して、青春男裝の細(xì)分市場を占有します。

中國は膨大な人口基數(shù)を有し、巨大な服裝消費市場を含み、調(diào)査によると、その中の15～25歳の男性グループは約2.5億人で、90年代生まれの消費群體の成長に伴って、その消費習(xí)慣、消費心理と消費理念も中國に深く影響している。

現(xiàn)在、國內(nèi)の多くの有名なメンズブランドも、「若さ」という特徴で市場を占拠していることを意識して、次々と自分の青春副線ブランドを出しています。

KERMIT PSYCHE科ミットは激しい競爭の中で包囲を突破しました。正確な市場位置づけによって、若い男性に國際化を備えたオリジナルデザインと個性的なオーダー制を提供します。

記者はKERMIT PSYCHE科ミットから製品の細(xì)部まで非常に慎重であることを知りました。例えば記者が知ったジャケット、デザイナーはわざと袖の上に緩衝層を設(shè)計しました。

KERMIT PSYCHE科ミットはこのような意匠理念で服を一つずつ完成させて、蕓術(shù)品のようです。

「個性的なオーダー制」を強(qiáng)力に発展させたことについて、KERMIT PSYCHE科ミットのマネージャー、アラン氏は

一番魅力的なのは、自分の好きな要素を、あなたの服の単品の特徴的な細(xì)部に変えられると同時に、消費者も服のデザインの一環(huán)に參加できるということです。これはとても面白いことです。

現(xiàn)在、KERMIT PSYCHE科ミットの「カスタマイズ」機(jī)能はすでにオンラインになっています。消費者が平板さと平凡さに飽きた時、世界中の爆発的なお金と同タイプに飽きた時、KERMIT PSYCHE科ミット公式サイトに登録すれば、「カスタマイズ」をクリックして袖、襟、肩、色などの細(xì)部からDIVを行うことができます。

KERMIT PSYCHE科ミットのマネージャーであるAlanさんは1997年生まれで、核心管理層の平均年齢も18歳しかないです。KERMIT PSYCHE科ミットの企業(yè)文化は1文字の「かっこいい」しかないと聞きました。

かっこいいのは1種の審美の時計の相で、1種のだらだらとしない風(fēng)格です。

私たちは目標(biāo)消費グループが何を必要としているかを知らなければなりません。私たち自身もこのグループに屬する人ですから。

アランは言った。

Alanは個性的なオーダー制は徐々に豊富な過程であり、同類化、平凡化と対立するブランド態(tài)度を伝え、消費者の個人的な感情を表現(xiàn)できると考えています。

若いうちに表現(xiàn)したいです。若くないほうが若く見えたいです。これは消費者の心理的な需要です。だから、いいデザインは消費者と価値の共鳴を生むと思います。未來、このプラットフォームももっと多くのオリジナルデザイナーに開発して、彼らにドッキングウィンドウを提供して、業(yè)界內(nèi)部と境界を越える資源の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)します。