最新のデータによると、過(guò)去2015年のアパレル上場(chǎng)會(huì)社の売上ランキングでは、スポーツブランドが堂々と立ち上がり、上位にランクインした。

中國(guó)にいます

一部のメディアは中國(guó)の服裝が逆成長(zhǎng)を遂げたと大きく報(bào)道しています。

アパレル業(yè)界の暖かさ回復(fù)は「名実相伴う」ですか？それとも「見(jiàn)せかけ」ですか？聯(lián)商網(wǎng)の記者はすぐさま26社の上場(chǎng)アパレル企業(yè)の2015年の財(cái)政報(bào)告を整理して分析しました。

2016年3月末までに、2015年度の財(cái)政報(bào)告または速報(bào)を発表したアパレル上場(chǎng)會(huì)社は26社あり、販売総額は103.4億元に達(dá)し、その中には10社の企業(yè)が売上高が前年同期と比べて下落した。純利益総額は125.86億元に達(dá)し、そのうち11社は純利益が同時(shí)期に下落した。

売上高と純利益の両方が6社に落ち込んだ。

2015年服裝チェーン上場(chǎng)會(huì)社の売上ランキング一覧表

スポーツブランドの業(yè)績(jī)が暖かさを取り戻すスポーツ産業(yè)は業(yè)界転換の主な方向の一つである。

中國(guó)のスポーツブランドの日はよくなったようです。

現(xiàn)在すでに財(cái)政報(bào)告を発表している安踏、李寧、特歩、361°、反克、中國(guó)動(dòng)向（Kappa）の中で、基本的には営収と純利益のダブル成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しました。

安踏さんは111.26億円の売上高と24.7%の伸びでリードしました。

昨年のスニーカーの売れ行きはコービーのナイキをはるかに超えています。

去年は黒字だった。

電気事業(yè)者、新規(guī)店舗及び自営店の同店の成長(zhǎng)により、會(huì)社の年間売上高は70.89億元（赤雙喜を除く）で、同17%増加した。

2011年以來(lái)、初めて錄音された店舗の増加は、通年で507店舗が6133店に達(dá)した。

今年は300～500店の開(kāi)店を予定しています。

Kappaブランドの親會(huì)社である中國(guó)の動(dòng)向は、5年連続の収入調(diào)査を経て、ようやく業(yè)績(jī)が底をつきました。

中國(guó)區(qū)のKappaブランドの収入は同25.8%増の10.30億元。

特に15年の革新は明らかにグループの収入が10.8%の人民元52.95億元に伸び、純利益の伸びが他のスポーツブランドをリードし、30.3%に達(dá)した。

今回のスポーツブランドの回復(fù)は全國(guó)民のフィットネス計(jì)畫(huà)が中國(guó)で大いに発展したおかげで、「ランニング経済」は中國(guó)のスポーツブランドの業(yè)績(jī)の回復(fù)をもたらしました。

加えて、國(guó)の都市化速度の加速や企業(yè)のチャネル制御の初歩的な転換などの要因の総合的な影響を受けています。

また、スポーツ産業(yè)がより多くの市場(chǎng)化手段を?qū)毪工毪摔膜欷啤?025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超え、スポーツ産業(yè)は黃金10年を迎え、スポーツ産業(yè)は服飾業(yè)界の転換の主な方向の一つとなるに違いない。

男裝の態(tài)度が思わしくないです。半分以上の売上高が下落しました。

男裝企業(yè)の業(yè)績(jī)は全體的に下降傾向にある。

すでに年報(bào)が発表されている9つのメンズ?ファッション企業(yè)のうち、半分以上の企業(yè)の純利益が損失し、4つの企業(yè)が純利益が下落し、営業(yè)利益が2つに減少した。

その中で、歩森グループは純利益で111.21%男性のアンダーラインランキングを暴落しました。

歩森さんは2012年以來(lái)、営業(yè)収入と純利益の両方が下落しています。

歩森株式は業(yè)績(jī)を下げたのは、會(huì)社全體の市場(chǎng)情勢(shì)が厳しく、服裝端末市場(chǎng)が軟弱で、顧客の注文が減少し、販売規(guī)模が低下したからです。

歩森を除いて、アゴル、アズキの株式、レポーター、ヒヌールは去年の営収も下落傾向にあります。

メンズの頭のヤゴールは去年の日も過(guò)ごしにくくて、14年ちょうど純利を抜け出して滑り降りて、去年の営収はまた滑ります。

新しい利益の成長(zhǎng)點(diǎn)を求めるために、アゴアは多様なレイアウトを選択します。

昨年3月には、10億元を投資すると発表した。浙江省寧波に健康産業(yè)基金を設(shè)立する。

溫州の新聞喜鳥(niǎo)は連続利潤(rùn)の下落を経験した後に、“インターネット企業(yè)”の転換の道をも始めました。

2015年に「工業(yè)4.0」知能製造を完成しました。

実は男裝の経営利益が下がる原因は大體同じです。

シーザー株式は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、紡績(jī)服裝業(yè)界の端末需要は依然として弱く、端末販売圧力が高く、収益スペースが減少し、會(huì)社の経営利益が低下したことが主な原因と考えています。

加えて、昨年の暖冬の気候要因により、セーターやコートの在庫(kù)が大幅に増加し、多くのアパレル企業(yè)は在庫(kù)の割引に力を入れざるを得ませんでした。

しかし、申萬(wàn)宏源の研究報(bào)告によると、2016年の紳士服業(yè)界の底にある業(yè)績(jī)の弾力性はやはり比較的大きいと予想されます。

男裝全體の低迷と違って、中國(guó)のリランとカビアンの衣裝は逆の成長(zhǎng)を遂げています。

利郎は2014年に店舗の改善を通じて、全體の運(yùn)営効率を向上させ、赤字を黒字にした。2015年の売上高は26.89億元に達(dá)し、前年同期比10.53%増加した。

福建服飾産業(yè)の勃興は半分以上のスポーツブランドを一手に引き受けます。

北京大學(xué)などの第一線の都市はずっとわが國(guó)の商業(yè)発展の先駆地であり、各種の新しいビジネスモデルの試み、國(guó)際ブランドの進(jìn)出などはほとんどこれらの都市から開(kāi)かれています。

しかし、服の発展の軌跡は、これらの「一縷の都市」に最高だった。

「優(yōu)等生」を演じてきたこれらの一線の都市は、服裝分野での表現(xiàn)は人の意に添うところがない。

聯(lián)商ネットの記者によると、上記の26社の上場(chǎng)アパレル企業(yè)のうち、上海は1社だけで、4年連続で赤字になっています。去年は更に純利で同396%下落しました。

北京と広東はそれぞれ3軒を占めています。

それに比べて、福建と浙江の努力は明らかです。

全國(guó)各地をリードし、優(yōu)秀な企業(yè)が集まっています。

よく知られているアン踏、361°、特歩、ピケ、愛(ài)楽、デル恵、ジョーダン、金萊克など多くの有名なブランドは福建省に発祥しています。そして、去年のこれらのスポーツブランドの業(yè)績(jī)表現(xiàn)はほとんど上昇傾向にあります。

中國(guó)の服裝業(yè)界は春から遠(yuǎn)くないです。

昨年以來(lái)、「倒産の波」はアパレル業(yè)界の閉店店の「新常態(tài)」となっているようです。波司登、七匹狼、九牧王、美邦服飾、ダファニーなどのブランドは年內(nèi)にすべて「閉店中」に覆われています。

服裝業(yè)の弱さを早く抜け出して、収益を?qū)g現(xiàn)するために、多くの上場(chǎng)服裝企業(yè)の資本手段は多元化とクロスボーダー発展の特徴があります。

最初の道端の専門(mén)店から、今までいろいろな百貨店とショッピングセンターに入ることにしました。

最初の実體は王で、現(xiàn)在のオンラインラインで次の竜にサービスします。

単一のアパレルブランドから、他の産業(yè)チェーンに伸びています。

先日、北京で開(kāi)催された2016年中國(guó)服フォーラムでも、未來(lái)の「変革と調(diào)整」はアパレル業(yè)界の基調(diào)になると指摘されました。

Kappaブランドの親會(huì)社の中國(guó)動(dòng)向は2010年の収入が42.6億元のピークに達(dá)した後、業(yè)績(jī)は「急に止まった」ようです。

去年初めてのリバウンドを?qū)g現(xiàn)しました。その原因として、利益が大幅に上昇したのは他の分野での投資からです。

2011年9月には、子會(huì)社を通じて1億元を出資して、雲(yún)峰電子商取引基金有限公司の共同出資権を取得しました。この基金は電子商取引企業(yè)アリババグループ有限公司に投資する目的で設(shè)立されました。

昨年6月30日現(xiàn)在、営業(yè)収入が28.4%増加したと同時(shí)に、純利益が20.1%上昇した。

道を探る人は発売以來(lái)の一連の資本動(dòng)作で、観光とスポーツ産業(yè)を引き込んで、次第に進(jìn)級(jí)して遊び方をして、全部「アウトドア＋旅行＋スポーツ」の「アウトドア大生態(tài)圏」を構(gòu)築して、産業(yè)チェーンを開(kāi)拓します。

検索も「マルチブランド、全ルート、プラットフォーム化」戦略を推進(jìn)し、ラインマンに出資し、一連のインターネットブランドを投資し、サプライチェーン管理、ブランド管理業(yè)務(wù)に參入すると発表しました。

調(diào)査によると、2010年にはすでに新浪と協(xié)力してスポーツ連盟を作っていたが、やがて電気商とインターネット技術(shù)の応用にも足を踏み入れた。

これは電気屋を通してインターネットと結(jié)合し、インターネットの思考で企業(yè)全體を鍛造し、お客様の情報(bào)を集め、反応速度を高め、直接に販売効率を高める目的を達(dá)成したいです。

各大手企業(yè)が知恵を絞って業(yè)績(jī)を上げる背景には、

業(yè)界の回復(fù)が暖かくなり、モデルチェンジがエスカレートしてきました。

服飾業(yè)界の原動(dòng)力として、企業(yè)自身が服裝主業(yè)の経営パターンの確定と経営効率の向上にも重要です。