過去1年間で衣料品業(yè)界は一般的に売れ行きが悪く、業(yè)績は減少しましたが、龍獅デルはアパレル業(yè)界の中で斷然反撃し、逆に400%の利益を上げました。

誰が言いますか

業(yè)界はだめですか？注文が400%も増えて、供給価格は12億元で、LONSDALEはすさまじい反撃を始めました。

3月末のLONSDALE 2016 S/S発表會で、LONSDALEはこのような回答用紙を使って返信しました。

LONSDALE CEOの頼國成氏によると、アパレル業(yè)界は常に最高の業(yè)界であり、業(yè)界の発展から見ると、アパレル小売総額の伸びは長年にわたって20%以上を維持し、GDPの伸びをはるかに上回っている。消費者の観點から見ると、消費者の服裝需要はますます高くなり、クローゼットは絶えず拡大している。

どの方面から見ても服裝業(yè)界はだめだという結論が出ません。

ここ數(shù)年の中國の服裝業(yè)界の一部の低迷は業(yè)界がだめになったのではなく、業(yè)界が伝統(tǒng)的な困難を受け、イノベーションが欠けているからです。

現(xiàn)在の市場は以前に比べて大きな変化があり、消費者の需要は変化しています。ルートの構造は変化しています。マーケティングの方式と手段も変化しています。

LONSDALEでは2015年から新たな

モデルの配置、製品開発システムは全面的に統(tǒng)合され、サプライチェーンのプラットフォーム化を推進し、極致的な価格比の製品を発売し、供給価格は小売価格であり、消費者に利益を與える。端末販売システムは新たな販売ルートを開拓し、端末のビジネスモデルの革新を推進し、2016年には更に全面的にこの革新モデルを推進する。

先日終了したばかりの2016 S/S秋冬注文會では、LONSALEが新たな白標イメージを発表し、中國の國情に基づくユニクロとZARAを作り、自身の伝統(tǒng)店舗を転覆しました。

このような革新的な取り組みは、上下流の需給システムの情熱を燃やし、一日半で12億元を超え、同400%の増収を実現(xiàn)しました。

業(yè)界攪亂者の「頼叔」と呼ばれるLONSDALE CEOがいます。

LONSDALEの変革は、業(yè)界の苦境を突破し、伝統(tǒng)的なアパレル小売モデルの持病を排除し、中國のアパレル業(yè)界の新しいイメージを確立し、消費者に本當の利益をもたらすことを意図している。

未來中國のトップはどこにありますか？きっとファッション業(yè)界にも出ています。