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消費(fèi)のアップグレードに焦點(diǎn)を合わせて、內(nèi)生力を求めることはアパレル業(yè)界の大きな方向になります。

2016/4/4 19:43:00 23

消費(fèi)、アパレル業(yè)界、方向

過去の2015年に、アパレル業(yè)界で発生した天地を覆す変化は、未來の一年間において、アパレル業(yè)界は新たな転換點(diǎn)に直面し、消費(fèi)のアップグレードに焦點(diǎn)を當(dāng)て、內(nèi)部の生産力を求めることが発展の重點(diǎn)となります。

2015年、中國(guó)紡績(jī)

服裝

服飾事業(yè)主の営業(yè)収入は22067.9億元で、同5.6%増加した。通年の利益総額は1306.3億元で、同4%増加した。

中國(guó)紡織服裝業(yè)界は持続的な急速な発展を経ても、著実な発展ぶりを見せていますが、これまでとは違って、業(yè)界內(nèi)ではモデルチェンジやアップグレード、発展の新たな原動(dòng)力を探る聲が高まっています。

同様に、國(guó)內(nèi)においても、紡織服裝業(yè)界の挑戦は小さくない。中國(guó)稅関総署の最新統(tǒng)計(jì)データによると、2016年1月の中國(guó)紡織品服裝輸出額は241.31億ドルで、前月比10.46%減の5.52%となっている。

このうち、織物(紡績(jī)糸、織物及び製品を含む)の輸出額は94.50億ドルで、同2.75%減少しました。服裝(服裝及びアクセサリーを含む)の輸出額は146.81億ドルで、同7.23%減少しました。

消費(fèi)がエスカレートしているのは間違いない。

消費(fèi)アップグレードによる転換圧力が倍増する。

中國(guó)アパレル業(yè)界の「第13次5カ年」発展要綱(意見募集稿)は、「産業(yè)のために中華文化を注ぎ込み、産業(yè)文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、産業(yè)文化のソフトパワーを目指し、現(xiàn)代服裝産業(yè)文化體系を構(gòu)築する」、「明晰産業(yè)『製品ーブランドー文化』の深化しつつある発展経路を明確にし、業(yè)界文化発展戦略を確立する」などが産業(yè)付加価値を高め、革新発展の重要な方向であると指摘した。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は、今後5年間、中國(guó)の服裝産業(yè)の転換とアップグレードの核心は革新能力の向上にあり、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、産業(yè)チェーンの上流から下流に集積して革新し、産業(yè)クラスターのアップグレードと発展の三つの面から點(diǎn)、線、面式の発展パターンを形成することに力を盡くすと提出しました。

「アパレル業(yè)界が大きく、生産企業(yè)が多く、消費(fèi)者が多く、多様なニーズがあります。このような巨大な市場(chǎng)は、多くの時(shí)に業(yè)界の中の企業(yè)に自身の転換と昇格の方向と位置づけを見つけられなくなります?!?/p>

アパレル業(yè)界の従業(yè)員の一人は仕方なく表示します。

服裝企業(yè)が長(zhǎng)年にわたって適応してきたデザインの研究開発と生産數(shù)量だけを例にして、個(gè)性化とファッション化の市場(chǎng)需要はすでに企業(yè)の研究開発と生産モデルに転覆性の変化を持ってきました。

「多項(xiàng)少量」のモードはアパレル企業(yè)に挑戦とチャンスを共存させる複雑な局面に直面させます。

現(xiàn)在、アパレル企業(yè)は一般的に消費(fèi)者のニーズの変化が速く、多様な局面に直面しています。そして、電気商の急速な発展は、企業(yè)を多様化、小ロットの注文にも直面させています。

近年、市場(chǎng)の変化によりよく適応するために、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は続々と金を掘り起こしています。

「ファストファッション」業(yè)界の潮流はアパレル企業(yè)に迅速な追跡と市場(chǎng)潮流の創(chuàng)出を要求し、製品生産、流通などの面でもより高い要求を出しています。

「急速な研究開発、迅速な入荷サイクルと在庫(kù)ゼロ」モデルは、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)に更新の早い市場(chǎng)チャンスを摑み取っています。

また、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)はブランドのアップグレードや「軽贅沢品」などの革新的なアップグレードを目指しています。

國(guó)內(nèi)ブランドの製品は細(xì)分化されており、さまざまな層の消費(fèi)ニーズに対応している。

例えば、子供服企業(yè)は消費(fèi)アップグレードのビジネスチャンスを発掘し、服裝の製造から生産まで「楽しい」――製品消費(fèi)者に子供のころの楽しさを表す付加価値をもたらします。ビジネス服裝企業(yè)は消費(fèi)者の背後にある派生需要に注目します。

企業(yè)から見ると、消費(fèi)者の背後には完全な消費(fèi)システムがあり、アパレル消費(fèi)から入手すれば、より広範(fàn)な市場(chǎng)に切り込むことができます。

トップデザイナーのオリジナルデザイン、高品質(zhì)のファブリック工蕓及び大衆(zhòng)製品などの「軽贅沢品」の方向もファッションブランドの愛顧の領(lǐng)域となり、多くの國(guó)內(nèi)のアパレルブランドが軽奢な市場(chǎng)に足を踏み入れています。

変局の中で機(jī)會(huì)を求めて遠(yuǎn)征を恐れない。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2015年1~11月の衣料品小売額の伸びは社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の1.0ポイントを下回り、前年同期より1.3ポイント下落した。

2013年以來、衣料品小売総額の伸びは社會(huì)消費(fèi)品小売総額の伸びを下回り、內(nèi)需が業(yè)界の発展を支える原動(dòng)力が足りない。

異なったチャネルの販売態(tài)度は異なっていますが、異なった程度の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)していますが、成長(zhǎng)速度はいずれも減速しています。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターと中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)のデータによると、2015年四半期はそれぞれ10.2、6.6、2.8%下落した。2015年には全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の衣料品小売売上高の伸びは前年同期より1.3ポイント低下した。

一方、2012年以來、衣料品小売価格の伸びは鈍化している。

2015年下半期には、衣料品価格の伸びが鈍化する傾向がより顕著である。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2015年1~11月の全國(guó)衣料品小売価格は前年同期比2.8%上昇し、前年同期比0.4ポイント上昇した。

衣料品の消費(fèi)価格は前年同期比2.8%上昇し、前年同期比0.4ポイント上昇した。

アパレル業(yè)界のモデルチェンジアップが直面する圧力は、想像できます。

第13次5カ年は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)によると、第13次5カ年は中國(guó)が全面的に小康社會(huì)を建設(shè)する決勝段階であり、中國(guó)が紡織大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)に変わる決勝段階でもある。

この間、革新発展は紡績(jī)業(yè)界の転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)する根本的な動(dòng)力であり、協(xié)調(diào)発展、グリーン発展は

紡績(jī)

強(qiáng)國(guó)建設(shè)の重要な內(nèi)容は開放的発展と共同発展は紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)の基本的な保障と目標(biāo)の追求である。

具體的には、中國(guó)紡織業(yè)の革新的な発展は主に資源の最適化と配置の促進(jìn)、発展の新しい動(dòng)力の育成、発展の新しい方向の開拓に反映されています。協(xié)調(diào)発展は地域構(gòu)造、企業(yè)構(gòu)造、業(yè)界構(gòu)造の調(diào)整、地域、産業(yè)チェーンの上下観光産業(yè)及び大中小企業(yè)の協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)します。グリーン発展は資源の全面的な節(jié)約と効率的な利用と環(huán)境保護(hù)力の増大に反映されています。

具體的にアパレル業(yè)界を見ると、アパレル産業(yè)の中國(guó)製造は情報(bào)化、工業(yè)化、サービス化のプロセスを加速しなければならない。

情報(bào)技術(shù)革命が盛んで、服裝産業(yè)は絶えず生産プロセスに対するインテリジェントな改造を加速し、フレキシブルな生産を行い、迅速な反応を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

つまり、服裝産業(yè)は全産業(yè)チェーンの情報(bào)化プロセスを加速しなければならない。

情報(bào)化の推進(jìn)に従って、もとは製造あるいは工業(yè)の一環(huán)の內(nèi)容に屬して、1歩1歩分離してそして獨(dú)立した産業(yè)を形成して、しかも更に専門化、規(guī)?;?、効率化、これは“産業(yè)サービス化、サービス産業(yè)化”です。

個(gè)性的な設(shè)計(jì)とカスタマイズした解決策を通じて、サービスが製造の先進(jìn)的な業(yè)態(tài)とビジネスモデルを?qū)Г长趣蛲七M(jìn)し、製品機(jī)能を開拓し、取引効率を高め、深層的な需要を満たす。

産業(yè)サービス化は、必ず発展力の革新、産業(yè)組織の革新、ビジネスモデルの革新を推進(jìn)します。

私達(dá)はアパレル産業(yè)の內(nèi)部で分化あるいは産業(yè)の外部から入ることを望んで、いくつかの新しい情報(bào)、物流、金融、文化などの専門的なサービス性の企業(yè)を形成します。

プラットフォーム

企業(yè)化によって、新しい服裝の消費(fèi)傾向に適応し、導(dǎo)くことができます。


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