新総裁を発表しました。大中華區(qū)の業(yè)績は喜ばしいです。

五年間の変革を通じて、だんだん苦界を脫しつつある。

特に中國の消費市場に対する理解が深まり、アディの製品はより多くの中國人に受け入れられています。

2016年はアディダスの重大な改革の年となります。

このスポーツ用品大手はこのほど、元漢高CEOのKasper Rorsted氏を新社長に任命すると正式に発表しました。

ニュースが発表されると、漢高の株価は4.5%下落し、阿迪の株価は5.8%急騰した。

北米市場の軟調と投資収益の危機は、アディさんをここ數年で業(yè)界のリーダーナイキさんから遠ざけています。

今のところ、53歳の新CEOはアディグループがこの嫌な日を終わらせるのを助けると考えられています。

Rorstedは豊富な管理経験を持っています。同時に視野が広く、株主はアディダスをリードして重要な北米市場で活躍し、會社の発展を促進することを望んでいます。

シェア、成長率など多くの重要な指標から見ても、阿迪の表現はナイキの下にある。

しかし、彼らは重要な指標で自分の市場シェアを証明しました。

Euromonitorのデータによると、2014年から2011年までの4年間、阿迪の大中華地區(qū)での年間販売成長率は8.5%から13.8%に引き上げられ、同期のナイキは11.2%から14.3%に増加した。

ナイキはいくつかの戦略的価値のある市場で覇者の地位を占めています。

世界権威市場調査機構Euromonitorのデータによると、阿迪はアメリカの運動靴市場のシェアは6%しかなく、ナイキは68%の市場シェアを持っています。

現地市場では、エディさんも優(yōu)れていません。

フィナンシャル?タイムズの統(tǒng)計によると、ドイツのアディメーカーは西歐市場での販売成長もナイキに遅れている。

しかし、ここ數年の急速な成長を通じて、アルディさんはナイキの道を追い詰めるために力を入れてラストスパートをかけて、中國市場での爭奪戦の中での追い上げを初歩的に実現しました。

現在、中國の

日本、ブラジル、ドイツを上回り、アメリカに次ぐ。

2015年9月現在、アディダスの大中華市場での売上高は前年同期比18.4%増加している。

実は2008年の北京オリンピックの時、中國市場はナイキ、アディなど多くのスポーツブランドの奪い合いの対象になりました。

その年、アディダスが金を持って北京オリンピックのスポンサーの資格を取って、これを利用して輝かしい業(yè)績を創(chuàng)造することができると思っていましたが、まさか在庫の災難に遭いました。

オリンピック期間中に盲目的に生産量を増加させた上に、當時の業(yè)界では供給過剰の狀況があり、アディ製品の生産過剰を招き、大量の在庫が消化できなくなりました。

ショック後、エディは変革を求めていた。

彼らは消費者にもっと接近して、市場を深く解読して、それらの最も人気のある製品を再度市場に注入して、製品を通じて會社の発展を駆動したいです。

阿迪は女性市場で力を発揮し、その中に潛む巨大なビジネスチャンスを発掘することを選択しました。

北京、上海のような大都市のほかに、彼らは中國の二線都市にも女子運動製品専門店を開設しました。例えば成都、瀋陽、重慶などです。

女子専門店は市場の主流にはなりませんが、既存の店舗システムの補充として、スポーツブランドの多様化を実現します。

イメージキャラクターについては、中國市場の爭奪に対する阿迪の決意がうかがえる。第一線のスター范冰冰、陳奕迅、鄧超は2016年のアディダス大中華區(qū)の代弁者として流行を牽引する陣容に加わった。

イギリス市場調査會社Mintelのマーケティングディレクター、Matthew Craberは、ビジネスニュースサイトQuartzのインタビューに対し、「アディダスは単なるスポーツウェアブランドへの転換を求めており、小売モデルを徐々に細分化している」と語った。

これに対して、アディダスグループ大中華區(qū)の取締役社長である高嘉禮も同じ観點を持っています?！钢袊摔吮匾胜韦膝攻荸`ツの時と生活の中で著られるスポーツウェアで、甚だしきに至っては一部の二線都市で出勤と結婚式に參加する時に、阿迪の服を著るのも正常です。」

一部の評論家は、現在の中國経済の大不況の中で、消費者の購買力も弱まり、ファッションというものに合わせるだけでは損をするかもしれないと心配しています。

まして

目まぐるしい変化です。

しかし、これまでのところ、阿迪の商業(yè)戦略はかなり効果的で、少なくとも大中華市場での成績表はかなりいいです。