上司の話は全部分かりましたか？最近、「上司が何を言っていますか？サラリーマンのなぞなぞを解く」というスレッドが多くのネット掲示板に転載され、多くのホワイトカラーの注目を集めています。

上司が社員に対してよく使う言葉を列挙し、後にこれらの言葉を付け加えた隠し臺(tái)詞。

いくつかのシニアホワイトカラーは見(jiàn)て笑っていますが、職場(chǎng)に入ったばかりの新入社員は「職場(chǎng)入門ガイド」として、これらの「上司なぞなぞ」の解読を?qū)Wびます。

記者が見(jiàn)たところ、この書(shū)き込みの中で挙げた言葉はすべて職場(chǎng)で、上司が社員に対してよく使う言葉で、これらの言葉の「言外の意味」が付け加えられています。

例えば、上司が社員に「実行できるかどうかは分かりません」と言いました。彼は「そんなことはだめです」と言いました。社員が上司に質(zhì)問(wèn)した後、「仕事の進(jìn)度に不満がある人に聞いてもいいと思います?！?/p>

この書(shū)き込みは多くのネットユーザーの話題を呼んでいる。

ネット友達(dá)の「可可痛」は自分がいると感じています。

よくこのスレの話を聞いて、「サラリーマンがかわいそう」と思わずにはいられません。

ネットユーザーの「コメンテーター飴」は、「なぞなぞ」の解読はちょっと誇張しても、確かに代表的だと思っています。

新人は「なぞなぞ」の意味が分かりません。

いわゆる「上司なぞなぞ」は、

ある広告會(huì)社で働き始めて一年になる新人の崔さんは記者に「上司のなぞなぞ」が聞き取れなかったので、仕事に追われたことがあると言いました。

その時(shí)、崔さんは広告デザインプロジェクトに參加しました。創(chuàng)意監(jiān)督はチームのメンバーに設(shè)計(jì)案を提出するように要求しました。

崔さんの案を見(jiàn)てから、総監(jiān)はしばらく黙っていました。

上司のこの言葉によって、崔さんは総監(jiān)が彼の案をよく見(jiàn)ていると思いました。そこで彼は自信を深めて、殘業(yè)してこの方案を改善して、いつも総監(jiān)督に相談しています。

ところが、一週間後の會(huì)議で、崔さんは総監(jiān)が最後に採(cǎi)用したのは自分で設(shè)計(jì)したものではないことを発見(jiàn)しました。

困惑している崔さんは同僚に聞いてみました。同僚が「點(diǎn)撥」して初めて気づいたのです。総監(jiān)はその言葉を言っています。彼の提案に対する同意を表していません。

実は、総監(jiān)はこの案をよく見(jiàn)ないので、「まだ面白い」という理由で暇をつぶしました。

この「上司なぞなぞ」を解いた後、小崔さんは「以前は學(xué)校で何を言っていましたか？しかし、職場(chǎng)につくと違って、空気を読んで、「ペンニョン」を身につけなければなりません。

湖南省にある地名

積極的に溶け込むのが“謎解き”の名案だ。

このような「上司なぞなぞ」に対して、上海上上場(chǎng)會(huì)社の人力資源部門の孫社長(zhǎng)は、「上司なぞなぞ」が発生した原因は企業(yè)文化の雰囲気と関係があると考えています。

特に大きな會(huì)社では、人間関係が複雑で、人と人のコミュニケーションの仕方も微妙です。

新入社員がキャンパスを出たばかりで、上司とのコミュニケーションにおいて「點(diǎn)まで」「話に裏がある」ということがよくあります。

これに対して、孫社長(zhǎng)は、新入社員が上司の話を聞き取れないと愚癡をこぼすだけではいけないと指摘しました。これらの「なぞなぞ」をできるだけ早く解読したいなら、もっと積極的な態(tài)度で會(huì)社の文化雰囲気に溶け込み、上司や同僚とコミュニケーションを取って、相手の心理狀態(tài)と苦衷を體得してみてください。