Burberryは「謎の株」に遭遇した。
先日の私たちの報(bào)道では、Burberryが「神秘的な株」に遭遇した事件で、90年代に贅沢品業(yè)界の低迷で大財(cái)団や大グループの買収騒ぎを引き起こしたことを考慮して、今回の取引は警鐘となった。しかし、78時(shí)間も経たないうちに、この取引の「悪意」が確認(rèn)された。買い付ける」のウーロン。
事の経緯を復(fù)元しましょう。

今週の月曜日、Burberry株価の低迷で全體の下落幅が26%を超え、潛在的な買収者の虎視眈々とした。當(dāng)日、ある謎のバイヤーがBurberry株の5%以上を保有していたロンドン証券取引所はすでに制約條例の一つとなっているため、暴露しなければならない。その後、Burberryは大摩に調(diào)査を依頼した。ブローカーのHSBC銀行の発表を経て、HSBC銀行が複數(shù)の顧客のために購入したことが明らかになったのは、Burberry買収の前奏ではなく、一連の正常な取引のためだ。
水曜日、HSBC銀行はBurberryを「空にする」ことを意図し、聲明を発表し、株価格付けを下げ、元の「購入」格付けを「保有」に引き下げた。Burberryの最近の株の回復(fù)が激しいためだ。
では、ぜいたく品業(yè)界が神壇を降りるのは、消費(fèi)者にとって良いことなのか悪いことなのか。卓越したデザイナーを追求するには、このようなねじれ奇形のビジネスモデルブランドに専念させることができますか?
これまで「スキャンダル」が少なかった贅沢品株は、現(xiàn)在の経済環(huán)境の下で明らかになった贅沢品業(yè)界の利益追求に反応している。特に、ぜいたく品業(yè)界が80、90年代の急速な拡張を経て、ぜいたく品業(yè)界特有の排他性、獨(dú)特性が失われ、高価な「速消品」に変わった。グループの利益は以前よりはるかに高く、ぜいたく品業(yè)界の輪は価格面で依然として制限されているほか、大衆(zhòng)ブランドとは異なる。
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