中國(guó)の貿(mào)易を支えるのは世界の主要経済體の主要な動(dòng)力より良いです。

また、新興貿(mào)易業(yè)もあります。

黃頌平氏によると、2015年以來(lái)、中國(guó)の新興貿(mào)易業(yè)はすくすくと成長(zhǎng)し、國(guó)家はシリーズの新しい取り組みを出して、國(guó)境を越えた電気商、市場(chǎng)の購(gòu)買(mǎi)などの新興貿(mào)易業(yè)の狀態(tài)を促進(jìn)し、急速な発展を?qū)g現(xiàn)している。

11月末までに、上海、杭州など7つのモデル都市でクロスボーダー電子商取引の小売輸入業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、小包の検査?保管量は1億件で、商品価値は155億元を超えている。

注意に値するのは，主として安価に依存することである。

立身出世した中國(guó)製は、2015年にも昔の栄光を失い、織物、服裝、カバン、

玩具、家具、プラスチック製品など7種類(lèi)の労働密集型製品の輸出総額は2.93兆元で、1.7%減少しました。黃賛平で言えば、「近年まれにみるケースです」。

伝統(tǒng)的な輸出産業(yè)の低下に伴い、わが國(guó)の貿(mào)易構(gòu)造はさらに最適化された。

黃頌平の紹介によると、2015年に中國(guó)の輸出機(jī)電製品は8.15兆元で、1.2%伸びて、輸出総額の57.7%を占めて、前年より1.7ポイント上昇しました。

また、一般貿(mào)易輸出の比重は民間企業(yè)の輸出入の比重が高くなりました。攜帯電話(huà)の輸出は8.8%伸び、醫(yī)療機(jī)器及び器械の輸出は7.2%伸びました。

白明は分析して、我が國(guó)の対外貿(mào)易のモデルチェンジはすでに星の火があって、技術(shù)、ブランドなどの內(nèi)部の動(dòng)力は絶えず強(qiáng)化して、まだ全體のデータの暖かさを支持するのに足りませんが、しかし貿(mào)易のために長(zhǎng)期の動(dòng)力を提供することができます。

2015年、國(guó)際貿(mào)易に影響を與える大きな要因は、大量の商品価格の集団ダイビングに過(guò)ぎない。

黃頌平は、世界の大口商品の価格の大幅な下落と大口商品の輸入量の増加速度の減速が2015年の我が國(guó)の輸入値の低下の重要な原因と考えています。

関連リンク:

今の段階で、中國(guó)の靴業(yè)は発展転換の肝心な時(shí)期にあります。

昨年11月末に東莞で開(kāi)催された世界靴業(yè)発展フォーラムで、広東省外経済貿(mào)易庁長(zhǎng)官の梁耀文さんは明確な答えを示しました。靴業(yè)だけではなく、珠江デルタの多くの加工型企業(yè)にとって、未來(lái)の道は一つしかないです。つまり、技術(shù)開(kāi)発こそ企業(yè)の道です。

先日、高級(jí)職業(yè)マネージャー、中國(guó)ブランド研究院高級(jí)研究員、ブランド中國(guó)産業(yè)連盟専門(mén)家の馬超氏は記者の取材に対し、「中國(guó)における靴企業(yè)の海外移転はわが國(guó)の製靴業(yè)にとっても良いことであり悪いことである。

良いのは、一部の企業(yè)が自彊の道を歩むように強(qiáng)制することができ、またOEM界の一回の統(tǒng)合とシャッフルを完成することができます。悪いのは、避けられないいくつかの中小企業(yè)が必ず洗浄されます。

一回の洗禮で優(yōu)劣がつけられます。殘りは全部逸品です?！?/p>

「苦境を解決するには、まず國(guó)が政策を打ち出して経済を調(diào)整し、また國(guó)內(nèi)のOEM工場(chǎng)は引き続き規(guī)模を拡大し、規(guī)模の優(yōu)勢(shì)を利用して、我々の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる」

現(xiàn)地企業(yè)の生産規(guī)模を高めるには、単に來(lái)料加工だけでなく、設(shè)計(jì)を始め、高水準(zhǔn)の加工路線(xiàn)を歩むと彼は言っています。

自分の強(qiáng)みを拡大しつつ、資源を統(tǒng)合する。

業(yè)務(wù)量を増やし、加工範(fàn)囲を拡大する。

次第に全製品の生産ができます。そして原料のルートをコントロールします。

コントロールライン、さらにはラインのラインまで、生産型から供給型に変わりました。

馬超氏は「ブランドの成長(zhǎng)が遅くなりましたが、コストが大幅に節(jié)約され、企業(yè)の資金チェーンが緩衝され、持続的に発展できます。最低でもオンライン原料のルートを制御できます。ラインを降りて製品ラインを増やし、設(shè)計(jì)レベルを高めます?！?/p>

広東省社會(huì)科學(xué)院研究所の処長(zhǎng)で、地域経済研究家の丁力さんはアディダスやヨーロッパの女性靴のような企業(yè)が飛び去った後、工場(chǎng)の苦境の背後にある問(wèn)題についてもっと心配しています。

彼から見(jiàn)ると、広東はまだ製造業(yè)の昇進(jìn)とは言えません。まず組立業(yè)から製造業(yè)にアップグレードして、それからブランド化と創(chuàng)造力です。

インドやベトナムなどの新興靴製造基地に比べ、中國(guó)は整ったインフラと付帯産業(yè)チェーンを持っています。

知っている限りでは、靴箱の専門(mén)店の加盟本部は東莞の華堅(jiān)靴業(yè)有限會(huì)社でベトナムにも工場(chǎng)を設(shè)立しましたが、同社の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在はまだ完全な原材料と設(shè)備の取引市場(chǎng)がありません。