中國の痛みはどこにありますか？その中の一つの痛みは私達の會社に落ちています。

「3?15」はほぼ毎回喧嘩します。

でも、偽物は違うとみんなに言いました。

作ったのです。

アメリカ貿易局は私たちが悪名高いと言いました。

実は20世紀の40、50年代にアメリカの経済が高速になった時、偽物もいっぱいありました。

子供は三五歳までレスリングができます。六ヶ月の離乳食後は熱が出やすいように、この家の子供は成長したとは言えません。

現在の発展は巨大な製造業(yè)を中心にしています。今年のタオバオは5、6千億元の取引額があれば、この5、6千億元はタオバオで作られたのではなく、中國の現存する巨大な製造能力のためです。

しかし、金融危機のため、海外からの注文はどんどん少なくなります。

これらのものは中國內部で販売しなければならないので、內需を拡大しなければなりません。

頭が痛いのはこれらの工場は生產できるだけで商売ができないので、寶を洗って最も良いルートになりました。

2008年の金融危機の時、私達は多く従業(yè)員を募集して、サービス価格を下げると提出して、私達の全體の発展は確かに小さい企業(yè)をめぐってしています。

完璧ではないということは別ですが、出発點はこうです。

それ以外に、中國は自主的な知的所有権、自主的なブランドを出して、しかし1つのブランドの建設は少なくとも5-10年必要で、中國のこれらの企業(yè)は製造能力があってブランドがありません。

それらの工場は経済がとてもいい時に、あんなに多くの機械設備を買いました。あんなに多くの人材を使いましたが、突然注文がなくなりました。

彼らは內需を拡大して國內に売りに行きますが、デザイン能力とブランド力がないので、困っています。

だから、私達の會社は中國の転換と內需拡大の過程でこの陣痛を引き受けて、光栄に思うべきです。

このハンマーがぶつかってきて、私達の足の甲にぶつかったばかりです。変えなければならないです。迅速に全面的にそれらのメーカーを助けなければなりません。

今日はこのような問題に直面して、多くのメーカーは困惑しています。