先日、YSLがHedi SlimaneがYSLを離れたと報(bào)じられました。

しかし、しばらくして、ブランド側(cè)は「Hedi Slimane」とデマを飛ばしました。

しかし、考えてみると必要です。強(qiáng)い市場(chǎng)救済者として、Hedi SlimaneがSaint Laurentのためにした様々な優(yōu)れた貢獻(xiàn)も見(jiàn)逃せません。

2012年からYves Saint Laurent SAに加入したHedi Slimaneは過(guò)去數(shù)年間で最も成功したデザイナーで、Gucciの弱さ、Bottega_Venetaの成長(zhǎng)が鈍化している狀況下で、YSLブランドによって成長(zhǎng)している。

開(kāi)雲(yún)集団のぜいたく品部門(mén)は微弱な成長(zhǎng)を支えてきた。

2015年9月末の第3四半期まで、Yves Saint Laurentは収入より26.6%急騰し、ユーロは36.9%上昇した。

前年同期から1.778億ユーロは2.434億元に増加した。

特に、ぜいたく品グループの軟弱なアジア太平洋市場(chǎng)では、Saint Lauretentが獨(dú)歩的で、第3四半期のアジア太平洋市場(chǎng)は依然として27%の伸びを見(jiàn)せています。

日本市場(chǎng)は恐怖の77%に達(dá)しました。

西歐市場(chǎng)と北米市場(chǎng)はやや劣る狀況でも40%と16%の成長(zhǎng)を記録できます。

でも、

Yves Saint Laurent SAに加入した時(shí)は議論されました。獨(dú)歩的な彼は強(qiáng)いだけでなく、ブランド名をYves Saint LaurentからSaint Laurentに変えました。

ファッションメディアと衝突したことがあります。

もし意外がなかったら、來(lái)年の年度中にSaint Laurentは

三つ目は10億ユーロクラブに入る贅沢なブランドです。

同じオープンクラウドグループの傘下で10億ユーロのクラブブランドにも進(jìn)出したBottega Ventaに比べ、Saint Laurentの成長(zhǎng)は加速しておらず、Hedi Slimaneがクリエイティブディレクターを率いるSaint Laurettのデザインは論爭(zhēng)されていますが、そのリーダーであるSaint Laurentブランドは過(guò)去2年間で低迷しています。

Saint Laurentの強(qiáng)力なパフォーマンスから利益を得て、クラウドグループの高級(jí)品部門(mén)の第3四半期は収入より3.1%増加することができます。