「萬科株爭い」が引き起こした波瀾は、ついに監(jiān)督層の注目を集めた。

12月29日、保監(jiān)會が開催した「保険資産負債管理リスク業(yè)務(wù)會議」は、「投資の急進的な保険會社」に対してイエローカードを提示した。

報道によると、保監(jiān)會の項俊波會長は會議で、保険業(yè)は株式市場の系統(tǒng)的な変動を防止し、株式市場の揺れに直面して、保険會社はタイミングを把握しなければならないと述べました。

投資を主管する保監(jiān)會の陳文輝副主席は、保険資産負債管理は資本市場の変動リスクの増大などのリスクと問題に直面していると指摘した。

いくつかの投資は比較的急進的な保険會社は返済能力不足の試練に直面しており、一部上場企業(yè)の株式を上場する保険會社は集中度と流動性リスクに直面している。

陳文輝氏はまた、少數(shù)の持ち株株主や內(nèi)部支配者が保険會社を融資プラットフォームに位置づけ、信託計畫などの様々な方式を利用して、チャネルとして関連企業(yè)の融資を行い、不正な利益輸送を行い、投資管理能力が不足していることを明らかにした。

現(xiàn)在の市場はすでに主力の高さに支配されており、政策と資金は密接に協(xié)力しており、指數(shù)を手のひらの上に抑えている。

もし管理層がこれまでの経験と教訓(xùn)を汲み取ったら、相応の「ヘッジ政策」が登場します。

少なくとも3月1日までには、市場は安定していなければならない。

しかし、一部の株は今回のレバレッジで下落し、避けられないようです。

上場企業(yè)の共通點は主に以下の通りです。過小評価のブルーチップ、持分分散、安定した資本収益率と配當、良好なキャッシュフローがあります。

前のコラム「なぜ保険會社は『家を買う』のが狂っているのか？彼らが怖がっているからだ！」の中で、保険會社が狂亂的に株式を調(diào)達している二つの大きな動機を分析しました。

改革開放以來、中國の貨幣政策は事実上、ずっと緩和されています。

一般的には20%以上を維持し、個別の年は驚くべき40%に達しています（1993年）。

最近10年余りでM 2の成長率は17%ぐらいから13%ぐらいまで下がりました。2009年だけ27.7%まで上がりました。

通貨の成長が速すぎると、資産の価格が上昇するのは必至です。

例えば過去10年以上、大都市の住宅価格は貨幣に押されて走りました。

実は株価もこのような効果があります。例えば、合理的な上場會社のように、経営水準と利潤率が変わらなければ、10年の中で物価は3倍も上がりました。もし期間中に配

3倍にもなります。

この時、同社の株価は3倍も上がるという合理性があります。

実は、これは任沢平達が思い切って上証指數(shù)が1萬點まで上がると予測した根本的な原因です。董藩教授は北京の住宅価格は1平方メートルあたり80萬元であると予測しています。

保険資金が狂亂してトランプをするのは，激しい競爭を避けるためである。

リスクがあります。

しかし問題は、その資金に「短期債長投」があるかどうかということです。レバレッジはどの程度高いかということです。市場変動の試練に耐えられるかどうかは、大きな問題になります。

しかも、このような過激な投資行為は、実は中國に賭けるものです。

きっと超発して、未來はきっと依然として事実上のインフレで、デフレが現(xiàn)れることはできません。

しかし、私たちは過去35年間、中國も少なくとも2回のデフレが発生したことを知っています。

長い間のことはともかくとして。

現(xiàn)在、保険監(jiān)督會は厳しい警告を発しています。保険資金の上場ラッシュは気溫が下がる見込みです。

2016年1月8日、半年間の販売禁止期間が続いていますが、証券監(jiān)督會は上場大株主、董監(jiān)高に半年以內(nèi)の減少禁止を要求しています。