買い手型企業(yè)の特徴がますますはっきりしてくるアパレル業(yè)界では、バイヤーという職業(yè)は必ずアパレル業(yè)界の黃金職業(yè)になります。

①積極的な行動(dòng)力。

市場(chǎng)のホットな話題や人気のあるお店が現(xiàn)れたら、「バイヤー」はすぐにその場(chǎng)で自分の目で確認(rèn)することができるようにしなければなりません。

②専門商品知識(shí)

ファッションはファッション商品で、ファッショントレンドの知識(shí)を身につけることはもちろん、素材の知識(shí)、色のサイズ、洗濯の注意事項(xiàng)についても、すべて「バイヤー」が身につけなければなりません。

③情報(bào)収集分析及び予測(cè)能力

専門的な服裝の「バイヤー」は消費(fèi)者の動(dòng)向、サプライヤーの動(dòng)向、ファッションモデル、色、材料トレンドの情報(bào)を収集し、有効なデータ分析を行う必要があります。

④計(jì)畫提案能力

事前領(lǐng)収証に必要なデータ収集及び逐一分析は、市場(chǎng)優(yōu)位地位及び他のブランドの差異化データ分析を通じて、當(dāng)社の商品計(jì)畫提案の能力を十分に制定し、競(jìng)爭(zhēng)が激しい今日においても、「バイヤー」がスキルとして身につける必要があります。

⑤管理能力

「バイヤー」はデザイナー、陳列師、店長(zhǎng)、仕入れ案內(nèi)、物流及び上流のサプライヤーなどの多方面の協(xié)力を通じて、仕事の実行力を推進(jìn)します。

つまり、周回関係部門との協(xié)調(diào)を達(dá)成することがポイントであり、最終的な目標(biāo)を達(dá)成することができるため、チーム作戦の総合管理能力も不可欠な條件の一つです。

①商品計(jì)畫の立案

年度、四半期、月次の商品計(jì)畫の制定、中心商品の提案及び中心商品の內(nèi)容の展開を含めて、會(huì)社の「バイヤー」がソースとして、明確化と具體化を必要とし、さらには「バイヤー」が上流サプライヤーの決定及び商品配分の具體的な業(yè)務(wù)責(zé)任を負(fù)わなければならない。

②データ計(jì)算責(zé)任

「バイヤー」の最終的な責(zé)任は會(huì)社の粗利率を確保することです。

近年、データ化マーケティング管理のモデルが臺(tái)頭しており、「商品回転率」「クロス率」「フラット効果」「消化率」などの総合データを通じて商品の內(nèi)容を確定し、在庫(kù)を回避する「バイヤー」が話題になっている。

③商品計(jì)畫の実行

適時(shí)、適量にコントロールし、顧客のニーズを満たす売場(chǎng)調(diào)整、シーズン末の在庫(kù)を避けるための販売指導(dǎo)など、商品がないから商品があるまでの一連の過程では「バイヤー」が責(zé)任を取り、商品計(jì)畫の実行効果によって「バイヤー」の本當(dāng)のレベルを評(píng)価します。

①計(jì)畫提案業(yè)務(wù)

會(huì)社が追求している利益目標(biāo)に対して、利益目標(biāo)の実現(xiàn)を確保するためには、數(shù)量計(jì)畫、商品計(jì)畫、購(gòu)買計(jì)畫、売場(chǎng)展開計(jì)畫、上貨販売計(jì)畫などを立てるだけでなく、これらの計(jì)畫の執(zhí)行の詳細(xì)を明確にする必要があります。

②計(jì)畫推進(jìn)業(yè)務(wù)

制定して採(cǎi)択した提案計(jì)畫に基づいて、関連部門（サプライヤー、店長(zhǎng)、ガイドなど）と協(xié)力関係のあるアパレルバイヤーの募集を行い、計(jì)畫の順調(diào)な実行を推進(jìn)し、企業(yè)目標(biāo)を達(dá)成する。

③業(yè)務(wù)有効制御

「バイヤー」は、端末店舗の適正狀態(tài)（商品鮮度、周期制御、商品回転率など）を確保するために、北京の衣料品購(gòu)入者の募集は、データ分析によっていつでも調(diào)整され、最小の合理的な商品投入で會(huì)社の最大利益を得るようにコントロールする必要があります。

④商品管理業(yè)務(wù)

最終的な利益を確保するためには、在庫(kù)商品の供給先、売場(chǎng)の商品構(gòu)造、販売までを厳しく管理し、商品構(gòu)造の不合理さによる悪性連鎖反応を避ける必要があります。

⑤情報(bào)収集分析

激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で不敗の地に立って攻略し、顧客満足度を達(dá)成する効果を?qū)g現(xiàn)するために、端末店舗情報(bào)、ライバル情報(bào)、流行トレンド情報(bào)、供給上流情報(bào)などを収集し、分析することもすでに「バイヤー」の基本的なスキルとなっている。

服裝のバイヤーという専門はまだ政府の大學(xué)に設(shè)立されていません。買手養(yǎng)成コースだけが私立教育機(jī)関です。

海外でバイヤーコースを開設(shè)している大學(xué)があります。例えば、イタリアのマランオーニ服裝學(xué)院はファッション専攻という専門があります。この専門のために開設(shè)されたコースはバイヤー戦略、織物、ファッション分析、データ分析、市場(chǎng)戦略、財(cái)務(wù)管理などです。

これからはバイヤーとして必要な専門知識(shí)は市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析などに関するものと見られます。