10月の上海ファッションウィークブランドのデビュー後、インマン子供服一連の溫情マーケティングカードを次々と打ち出し、ついに12月1日、この「ゆっくり成長(zhǎng)」を提唱する綿麻童裝ブランドは天貓で正式にオンラインになり、自分の時(shí)代を迎える。

「私たちの時(shí)代は、子供が成長(zhǎng)する遅い時(shí)代です?！箙R美グループの執(zhí)行役員でインマン童裝の創(chuàng)始者である林棲氏によると、現(xiàn)在の社會(huì)生活では、子供も大人も催促の中で生活しており、迅速/効率/忙しい/手間が省け、最も基本的で當(dāng)たり前の生活狀態(tài)になっているようだ。「私たちはゆっくりして、子供の天性に従って、ゆっくり成長(zhǎng)しなければなりません。」

しかし、速いリズムの下での遅い成長(zhǎng)をどのように解読するのか。茵曼童裝ブランドの創(chuàng)始者林棲はこのような答えを出した。

良い製品を子供の成長(zhǎng)を守る第一の障壁にする。

ゆっくり成長(zhǎng)する第一歩は、最も誠(chéng)実な心で子供の本當(dāng)の世界を守ることだ。

林棲氏によると、子供服の最も基本的なケアは材質(zhì)の安全と良質(zhì)を保証することだという。インマンの子供服は、インマンの「綿麻蕓術(shù)家」の屬性を継承し、製品の多くは綿麻を好ましく精製し、服の快適さと肌にやさしい感じを保証している。

「私たちはずっと最高の材料を求めています。すべての製品が私たちに言ったすべての言葉に責(zé)任を負(fù)うことを保証しています?！攻ぅ螗蕙螭巫庸┓违钎顶ぅ螗钎％欹咯`によると、彼らは十分な準(zhǔn)備ができているという。市場(chǎng)力の製品、しかも製品のすべての設(shè)計(jì)、開(kāi)発は、すべて“簡(jiǎn)単で、快適で、雅趣”の原則をめぐって、子供にもっと多くの保護(hù)を望んで、彼らの本真を保護(hù)します。「私たちは消費(fèi)者の検査を受けたいと思っています。製品に対する良い意見(jiàn)と提案は、無(wú)條件に受け入れます?！?/p>

それ以外に、製品が備える感情の屬性はもっと濃厚です。

「私たちは、子供が服を著て、親の純粋な愛(ài)を感じることができることを望んでいます?！沽謼悉摔瑜毪取⒆庸┓?、実は親と子供の間の絆であり、彼らの交流の媒體であり、家庭ごとに服の背後には、感動(dòng)的な物語(yǔ)が隠されているという?！杆饯郡沥媳翅幛挝镎Z(yǔ)を発掘して、このような中國(guó)式の両親と子供の愛(ài)を見(jiàn)せなければならない」。

そこで、林棲と彼女のチームは、7年の時(shí)間を経て、數(shù)百人のお母さんをインタビューして、彼女たちと子供の付き合い方を理解して、彼女たちの間の秘密と小さな感動(dòng)を知って、彼らの生活の細(xì)部の中で服の細(xì)部に対する需要を発見(jiàn)して、これらの情報(bào)を服の設(shè)計(jì)と制作に溶け込みます。

今回の12月1日の開(kāi)業(yè)で、インマンの子供服の一部の製品は、これらの物語(yǔ)の解釈であり、インマンの子供服も勢(shì)いに乗って「子供のリズムに従って、一緒に世界を見(jiàn)て」と呼びかけ、親が子供の生活に多く參加し、彼らの天性に従い、彼らのやり方とリズムに従って、一緒に「ゆっくり成長(zhǎng)する」ことを奨勵(lì)したいと考えています。

「感謝、いいえ」を「最初から違う」というゆっくり成長(zhǎng)させましょう。

ゆっくり成長(zhǎng)して、インマンの子供服から見(jiàn)れば、子供が自分で世界を見(jiàn)る過(guò)程であり、この過(guò)程は大人とは異なり、子供の獨(dú)特な視點(diǎn)で、全く異なる世界を示している。

これを出発點(diǎn)に、インマンの子供服は「感謝」というブランドのインタラクティブな活動(dòng)を始めた。まずオンライン上の伝播チェーンにブランドビデオ、ビジュアルポスター、インタラクティブな活動(dòng)などの內(nèi)容を発表し、親に子供の成長(zhǎng)に関心を持って付き添うことを呼びかけ、品質(zhì)のある付き添いで子供の世界を感知し、子供の生活哲學(xué)を見(jiàn)るように呼びかけた。イベントは1日で百萬(wàn)以上のページの読書量と10萬(wàn)前後のママグループの高周波インタラクションを獲得した。

ブランドの創(chuàng)始者である林棲氏も、「インマンの子供服は、服裝だけでなく、文化もし、親子文化もし、子供の世界の子供文化もしなければならない」と話した?！杆饯郡沥嫌Hと一緒に、子供の最も純真な一面を守らなければならない。これが私たちの成長(zhǎng)の真の意味だ」。

彼女たちの文化の旅は終わっていないことが分かった。12月1日インマン子供服天貓旗艦店開(kāi)業(yè)當(dāng)日、インマンの子供服は依然として“ゆっくり成長(zhǎng)します”の甘さを継続して、広範(fàn)なお母さん達(dá)に1部の親子の招待狀を出して、彼らのために“親子の暖かい心の大きい贈(zèng)り物”と“家庭の楽しい世界の定食を見(jiàn)ます”を提供して、彼らに子供のリズムに従って、一緒に世界を見(jiàn)させます!

ゆっくり成長(zhǎng)するのは一人のことではなく、一群の人のことだ。

しかし、インターネットの服裝ブランドとして、インマンの子供服はインターネットの急速な消屬性から離れにくく、消費(fèi)者は文化と製品の深い內(nèi)包を感じることさえ難しい。では、インマンの子供服はどのようにブランド理念を?qū)g踐するのだろうか。

「三つの字:輪の層を作る?！归v係責(zé)任者は、成長(zhǎng)が遅いのは一人のことではなく、一群の人のことだと説明した。そのため、「遅い成長(zhǎng)」の概念の伝達(dá)を?qū)g現(xiàn)するには、インマンは消費(fèi)者と一緒に、遅い成長(zhǎng)理念を支持するママ圏層を作る必要がある。

調(diào)査によると、インマンの子供服はインマンの7年間に蓄積された數(shù)百萬(wàn)の安定した客源を基數(shù)に、オーディションと深掘りを行い、インマンの子供服に屬する粘度の顧客を発展させる?，F(xiàn)在、ブランドがロックされている人は100萬(wàn)人に達(dá)しており、この一部のグループは12月1日にインマン童裝天貓旗艦店がオープンする當(dāng)日に集まっている。

「実は、これはブランド運(yùn)営のファン圏ではなく、ファンが自発的に運(yùn)営する自由圏です」インマンの子供服のブランド部の責(zé)任者は、國(guó)民はすでにファン経済の時(shí)代に入ったが、インマンの子供服はファン文化を革新し、ファンをブランドのパートナーにし、ブランドの附庸ではないと考えている。