売掛金から企業(yè)の経営問(wèn)題を見(jiàn)るにはどうすればいいですか?
一般的に企業(yè)の実行過(guò)程において、各指標(biāo)は我々の測(cè)定結(jié)果と一致しない可能性が高いです。もし差異が大きい場(chǎng)合、これは注目と分析が必要です。不一致の原因を確認(rèn)します。
収入問(wèn)題の収入は売掛金と関連しており、収入が大きく、売掛金も大きく、収入が小さく、売掛金も小さい。
収入の伸びが売掛金の増加より小さいということは、売掛金の回転率が低下しているということです。これは問(wèn)題を隠している可能性があります。一つは売掛金の貸倒問(wèn)題です。その根源は定価が高すぎて、お客様の損失で、返済できないかもしれません。あるいはお客様の誠(chéng)実さが足りなくて、借金を避けることです。
信用政策
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得します。第二に、不正行為によって、売掛金が高くなり、収入が偽りになります。ここにはお客様の一方的な行為があります。企業(yè)と取引先が業(yè)績(jī)を粉飾する行為もあります。簡(jiǎn)単に認(rèn)定できません。
在庫(kù)問(wèn)題の売掛金は在庫(kù)品と関連しています。
一部の企業(yè)は在庫(kù)が減少し、売掛金が増加しています。この二つは向こうの膨脹を解消しています。このようにすれば、突撃的に売り上げを増やしている可能性があります。だから、販売の品質(zhì)に問(wèn)題があると疑われます。
棚卸資産の増加は、企業(yè)の継続的な収益力と運(yùn)営能力に問(wèn)題が発生する可能性があり、短期間で消化できない場(chǎng)合は、企業(yè)のリスクを評(píng)価しなければならないということです。
負(fù)債問(wèn)題企業(yè)が融資を行う時(shí)、銀行はその負(fù)債と収入の関係、負(fù)債と資産の関係に敏感です。
一般的に、負(fù)債総額は総資産の65%を超えてはいけません。流動(dòng)負(fù)債は一年の営業(yè)収入を超えてはいけません。流動(dòng)資産を超えてもいけません。企業(yè)は投資をしなければなりません。相當(dāng)な運(yùn)営資金が必要です。運(yùn)営資金は長(zhǎng)期資金(自己資金と長(zhǎng)期借入金を含む)に由來(lái)します。
會(huì)社の財(cái)務(wù)指標(biāo)が上記の要求に達(dá)しない場(chǎng)合、企業(yè)の財(cái)務(wù)に関心が必要であることを説明します。
企業(yè)の過(guò)剰?fù)顿Yによるものかもしれません。企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力が弱まり、資産の回転が滯っているためかもしれません。
これらは企業(yè)のリスクを暗示しています。
費(fèi)用の問(wèn)題
費(fèi)用と売掛金の関係は通過(guò)します。
売上高
を分析します。
だから、費(fèi)用は売掛金と間接的に関係しています。
良好で安定した企業(yè)を運(yùn)営しています。費(fèi)用の変化はあまり大きくなく、販売収入と一定の比率を維持しています。
費(fèi)用率が大きく変動(dòng)した場(chǎng)合、企業(yè)の経営パターンが大きく調(diào)整された可能性があります。このような調(diào)整が隠れているリスクに注目しなければなりません。
企業(yè)の業(yè)務(wù)パターンの調(diào)整において、當(dāng)社は組み合わせられた管理能力と関係者のサポートがあるかどうかを評(píng)価したいです。その內(nèi)部統(tǒng)制に欠陥がありますか?もしモード面の調(diào)整がないなら、費(fèi)用の面で、他の方の費(fèi)用を負(fù)擔(dān)したり、転嫁したりする利益がありますか?
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