10月13日に京東グローバル購(gòu)入ドイツ招商會(huì)に參加して帰りました。ちょうどオランダのアウトレットショッピングセンターにも行きました。昨日オランダ國(guó)家テレビ（NOS）がインタビューに來(lái)ました。どう見(jiàn)てもオランダ健康食品小売業(yè)者のRoyal Aholdが天貓にチェックインします。

Royal Ahold（オランダロイヤルアホードグループ）は非常に素晴らしい小売企業(yè)です。

世界には9000以上の店舗がありますが、年間売上は400億ドルを超えます。

依然としてアリババや京東との競(jìng)爭(zhēng)は難しいです。これまで多くの小売大手が試してみましたが、失敗しました。だからアリと協(xié)力するのが賢明な選択です。

中國(guó)クロスボーダーの機(jī)會(huì)は、オランダ企業(yè)にとって疑いの余地がない。

前のオランダのブランドは中國(guó)市場(chǎng)に入りたいです。伝統(tǒng)的なルートが遅れていて、十分なユーザーをカバーするのが難しいです。

現(xiàn)在はアリと京東の協(xié)力だけで4億を超えるネット通販消費(fèi)者をカバーできます。

具體的に商品の種類については、中國(guó)のクロスボーダーショッピングは主に3つの種類で、贅沢品、化粧品、そして母子の食品類です。

の受益者はスイスのイタリアがあり、化粧品受益者はフランスがあり、母子食品はオランダがあり、オランダには牛欄と美素佳児など世界的に有名な粉ミルクブランドがたくさんあります。

まず、ユーザーの量は十分です。中國(guó)は毎年1700萬(wàn)人の新生児で、オランダ全體の人口に相當(dāng)します。

その次に電気商は最も良いルートで、中國(guó)の若いお母さんはほぼすべてネットショッピングの主力の人の群れで、とてもオンラインショッピングに依存します。

最後に、中國(guó)人は子供に安全な製品を買(mǎi)ってあげたいです。

中國(guó)人は子供を非常に重視しています。子供に一番安全なものを売ってあげたいです。だからオランダの母子ブランドにとっては千載一遇のチャンスです。

これもどうして最近二年間中國(guó)の母子電気商が非常に人気がありますか？

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帰國(guó)前に、ドイツの現(xiàn)地のいくつかのスーパーを回ってみました。人気ブランドの粉ミルクの棚はすでに空きました。

いくつかの種類では、中國(guó)には「光を買(mǎi)う」世界のリズムがあります。

3億中國(guó)の中産購(gòu)買(mǎi)力

京東が手配したガイドは26年前にドイツに來(lái)ました。同済大學(xué)は自動(dòng)化専攻で卒業(yè)しました。二年間の先生になりました。ヨーロッパマサチューセッツ工科大學(xué)と呼ばれるドイツアーヘン工業(yè)大學(xué)に研修してもらいました。

1989年、みんなが知っている特別な理由でドイツに滯在しました。

卒業(yè)時(shí)は國(guó)內(nèi)の同期の収入よりN倍以上高く、10年前にガイドに転任しました。収入は大幅に上がりましたが、普通のドイツ人より収入が何倍も高くなりました。

10年前は不可能でした。10年前は中國(guó)人の収入はまだ低すぎるので、収入は歐米の10分の1です。

今歐米の半分のレベルに達(dá)して、甚だしきに至っては一部の人は上回って、しかし14億の人口なため、財(cái)産の分配の第八原理によって、20%は2.8億で、アメリカの人口に相當(dāng)して、半分余りのEUの人口。

その消費(fèi)能力は本當(dāng)に鳴かないともうなくなります。

2000年には世界で1.4億の贅沢品消費(fèi)者がいて、全部で高級(jí)品に約1300億ユーロを費(fèi)やしました。

その中で、中國(guó)の消費(fèi)者の支出はわずか2%を占めています。

べンコンサルティング會(huì)社（Bain&Co）の最新の世界高級(jí)品市場(chǎng)監(jiān)視報(bào)告によると、今年の年末までに、世界の高級(jí)品消費(fèi)者數(shù)は3.5億人を超え、全部で2300億ユーロを支出します。そのうち、中國(guó)の消費(fèi)者の支出は30%以上を占めます。

また、世界最大のハイエンド攜帯ブランドであるアップルの収入の30%は中國(guó)から來(lái)ており、世界最大の飲食グループの100勝の半分は中國(guó)から來(lái)ており、フォルクスワーゲンの64%の利益は中國(guó)から來(lái)ています。

中國(guó)國(guó)民の海外旅行は2014年に1億人を突破し、中國(guó)人観光客の海外支出は記録的な1648億ドルに達(dá)しました。

タイのマレーシアでも日本でも、アメリカやヨーロッパでも、中國(guó)人は最強(qiáng)の購(gòu)買(mǎi)力を持つ観光客の一人です。

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10月8日に到著したドイツは、まずフランクフルトローマ広場(chǎng)に行きます。広場(chǎng)はアジアの顔ばかりです。

日本人はとっくに來(lái)ないで、少しの韓國(guó)人の音を除いて、その他はすべて中國(guó)の旅行団です。

中國(guó)観光団は、間違いなく一番購(gòu)買(mǎi)力と病院がある人です。

黃導(dǎo)の話では、今は社會(huì)主義が資本主義を救い、中國(guó)人観光客がいないと、多くのレストランや商店が不景気になります。

貧乏人の商売はすることで、金持ちの商売をするのもするのです。

景気は低迷し、株式市場(chǎng)は崩壊しましたが、10月15日に胡潤(rùn)研究院が発表した「2015年胡潤(rùn)百富榜」では、61歳の王健林氏とその家族は2200億の富で馬雲(yún)氏を上回り、2回目の中國(guó)一の富豪となりました。

中國(guó)大陸の10億ドルの富豪の人數(shù)は初めてアメリカを超えて596人に達(dá)し、1877人の企業(yè)家の個(gè)人の財(cái)産は20億元を超え、去年よりさらに606人増えました。

平均的な中國(guó)人の収入データは、確かに大部分の人はまだ豊かではない。

しかし、この20%の中産階級(jí)だけを見(jiàn)ていると、もはや紛れもない巨大な人々です。

誰(shuí)がこの3億の消費(fèi)者のニーズをつかむことができます。誰(shuí)が未來(lái)のチャンスをつかむことができますか？

中國(guó)の経済が崩壊しない限り、富裕層の拡大、財(cái)産の増加、消費(fèi)のアップグレード、生活様式の変化に影響しない。

貧乏人の商売をするのはやるので、金持ちの商売をするのもするのです。

貧乏人は鶏肉泥棒に過(guò)ぎて、価格も敏感でサービスにけちをつけて、いつもにぎやかでお金がなくて儲(chǔ)けることができます。

消費(fèi)がエスカレートし、京東は越境電商部門(mén)を設(shè)立し、トップチャンネルの入り口を開(kāi)けました。劉強(qiáng)東は自ら海外に出向き、北米、日韓、ヨーロッパなどの國(guó)家館を開(kāi)拓しました。

他の電気屋さんも時(shí)間がかかります。どうやって「金持ち」のお金を稼ぎますか？

このような覚悟がないなら、電気商はやめましょう。

まとめ：3億中國(guó)の中産の購(gòu)買(mǎi)力の電気商機(jī)會(huì)

ユーザーの量は十分大きいです。基數(shù)にしても、成長(zhǎng)率にしても。

ユーザーはネットショッピングのルートに依存して、ネットショッピングは40歳以上の主要な中産層に拡張して、ネットショッピングは基本的に中産ユーザーグループをカバーします。

ユーザーの消費(fèi)アップグレードのスピードが速く、品質(zhì)ブランドをより重視する。

だから國(guó)境を越えて輸入するのに関わらず、専門(mén)の垂直電気商をして、それとも優(yōu)良品質(zhì)の自社ブランドをするのもすべて巨大な機(jī)會(huì)です。

以上の三つの機(jī)會(huì)をねらって、

キーは商品の差異化、垂直電気商のキーポイントはサービスの差異化、自社ブランドの鍵はブランドの差異化にあります。投資家はチャンスを見(jiàn)ましたか？