店の気まずさを體験するなら、誰(shuí)が分かりますか？

米國(guó)の體験店は數(shù)年前から続々と始まっています?！敢怀且晃幕⒁坏暌晃镎Z(yǔ)」というように、情誼と內(nèi)包を含んだ店舗理念は、劇の流れによって現(xiàn)地の多くの消費(fèi)者を引き付けるはずです。

この案を制定?実施した當(dāng)初は、創(chuàng)意者たちは天才的な頭脳を誇らしげに語(yǔ)っていたかもしれない。

実際のところ、成都でも杭州でも、アップグレードして新たに発売される重慶の體験店は、見(jiàn)る人が少なく、期待と実際の効果は大きく違っています。

確かに、數(shù)年の発展を経て、無(wú)料Wi-Fi、線上線の次の駅式體験などは今にぴったりです。

のやり方はすでに人の心をとらえていますが、道が長(zhǎng)いので、この暖かくない狀態(tài)がいつまで続くかは分かりません。

國(guó)際大ブランドの衝撃波はいつ消えますか？

ご存知のように、米國(guó)はO 2 Oモードの道を模索する上で、多かれ少なかれZAR、ユニクロなどの國(guó)際的なファッションブランドの経験を參考にしました。

なぜ參考にしますか？アメリカの主導(dǎo)権以外に、もっと多いのは受動(dòng)的です。

これらの有名なブランドは自分の製品の位置づけ、経営パターン、などの面で成熟して実用的な経験を持っています。これらはすべて米國(guó)に欠けています。

ストレスなしとはいえ、ストレスによるマイナスの効果は客観的に存在し、米國(guó)は國(guó)際的な大

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に入居して一部の市場(chǎng)空間を失ったという事実。

美邦が他人の後を追うだけでは、この強(qiáng)力な衝撃波を食い止めることはできない。

もちろん、同時(shí)に、O 2 O道路での米國(guó)の再出発は前途有望ではなく、少なくともインターネット+良好な発展態(tài)勢(shì)の大きな環(huán)境とその前の段階の探索で積み重ねた経験があります。

火の希望を燎原の火に変えるには、少なくとも三つの面から努力すべきだと思う。

プラットフォームは基本です。

今回の米邦は巨額の資金を糾弾して「知造」産業(yè)サプライチェーン+O 2 Oフルチャネルプラットフォーム+

雲(yún)のプラットフォームの中心は、ある程度いいところを開(kāi)けました。

製品の供給から物流のサポートまで、APPの経営からオンラインラインの下で支払って、どうやって全面的に自分の優(yōu)勢(shì)を発揮しますか？同時(shí)にオンラインラインの下の資源を全面的に統(tǒng)合します。O 2 Oの成功的な発展の一つの前提條件です。

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チャネルは脈絡(luò)である

完璧なプラットフォームは縦橫に通じる脈絡(luò)が必要で、第一線の都市市場(chǎng)が飽和狀態(tài)に近い現(xiàn)狀で、二、三線の都市の販売通路を通り抜ける必要があります。

ブランド體験店の効果は期待されていませんが、その意味は否定できません。大都市のルートの円滑化を前提に、中小都市への全力の浸透が重要です。

ユーザーは魂です

商品のために勘定するのは最終的に消費(fèi)者です。これに対して、まずターゲットの人たちをロックするべきです。

今の若いユーザーはインターネットの大きな席を占めています。O 2 Oの成功的な転換を?qū)g現(xiàn)するには、若者は必ず重點(diǎn)になります。

そのため、高品質(zhì)の自社ブランドをターゲットに、アプリを利用して服と買い物の橋梁を構(gòu)築することは、ユーザーの體験度を高める重要な手段となります。

また、既存の體験店に直面して、基本的な標(biāo)準(zhǔn)裝備を保証する前提で、どのように本當(dāng)にユーザーの角度から出発して、完璧なワンストップ消費(fèi)を提供するかが、ユーザーの鍵を握ることになる。

転換の道は一朝一夕ではなく、勇気も重要であるが、策略こそ王道である。

アメリカ

本當(dāng)の道は始まったばかりですが、その後の発展はまた激しい雷鳴と大雨の點(diǎn)が小さいですか？それとも一挙に成功しますか？私達(dá)は靜かに変化を見(jiàn)ます。