近日、特に発表しました。天貓と深い提攜契約を締結(jié)しました。これによって、特歩電気商は天貓と新商品の初発、O 2 O、データ化運(yùn)営、スター資源、ブランドマーケティング、サービス革新などの方面で深い協(xié)力を展開(kāi)します。

今回の深さ協(xié)力を通じて、特歩電気商はオンラインライン下の融合を加速し、オープンします。

の円滑な通路で、端末消費(fèi)者に商品がより近いようにして、よく売れる商品を先に分けて前に回して、店倉(cāng)は出荷の起點(diǎn)になり、配送速度を高めます。

また、

また、「潛客計(jì)畫(huà)」を発表し、特歩通信業(yè)者により多くの受信を支援する。

量を増やし、大データ経済時(shí)代に向かう。

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戦略的パートナーに対して、貓は「潛客計(jì)畫(huà)」を発表しました。アリビッグデータのスマートアルゴリズムモデルを通じてブランドの購(gòu)買傾向を持つ潛在的な顧客を選別し、潛客層の購(gòu)買転化を?qū)g現(xiàn)します。これは有効に取引量を高めることができます。

現(xiàn)在、ディカノン、GAP、太平鳥(niǎo)、アディダスなどの天貓服飾戦略パートナーはすでに「潛客計(jì)畫(huà)」を開(kāi)始しました。

ビッグデータは企業(yè)の商品開(kāi)発にも役立ちます。

天貓と戦略パートナーの間で商品の需給データを共有し、それをもとに商品の流行要素、機(jī)能性指標(biāo)などを共同開(kāi)発する。

今後、市場(chǎng)に出回る新品はビッグデータを通じて発生する可能性が高い。

貓はビジネスサービスシステムを通じて、もういくつかのケースがあります。服戀グループは天貓の「スーパーブランドの日」とビッグデータに基づく運(yùn)営を通じて交易量を高めています。李寧は天貓が初めて新商品を出す時(shí)に、「オンライン購(gòu)買ライン下體験」のO 2 O販売モデルを試してみました。

実際、販売量を上げるのはビッグデータの一番表面的な機(jī)能です。

また、ビッグデータによって、國(guó)際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることができます。

第三線、第四線都市の服飾ブランドは店舗の規(guī)模を増やすか、それとも減少するか？服飾ブランドから見(jiàn)ると、地域內(nèi)の既存店の業(yè)績(jī)の反映が十分でないため、コストをかけて展開(kāi)する直営店、加盟店は今見(jiàn)たところ人の流れを引きつけることができますが、この地域の人気スポットはまた移転しました。

もともとは一線の都市の一番にぎやかなところにしか店を開(kāi)いていない國(guó)際ブランドがたくさんあります。ユニクロのように、ビッグデータを通じて、消費(fèi)ニーズに合わせて、三四線の都市に深く入ることができます。

記者によると、現(xiàn)在伝統(tǒng)的な服飾ブランドは物流面でアリとの協(xié)力を強(qiáng)化している。

「昨年は『雙11』の時(shí)にオンライン販売と物流配送の交流を?qū)g現(xiàn)し、いい成績(jī)を収めましたが、普通のブランド店の営業(yè)時(shí)間は夜9時(shí)30分までです。店內(nèi)の配送には店員配置を追加する必要があります。これからはオンライン販売によって大きな顧客數(shù)をもたらすかどうかを長(zhǎng)期的に実行します。もし規(guī)模があれば、このようなオンライン注文ができます。店で試著して服を取るという形が普通です?！?/p>

服飾ブランドGXGの楊和栄會(huì)長(zhǎng)はこう述べた。

オンライン販売があるので、ラインの下に店舗の資源が多いです。

現(xiàn)在、特歩は順豊の速達(dá)と協(xié)力して、商品を取り寄せて、更に販売センターを通りません。速達(dá)員を通じて店に商品を取りに來(lái)て、直接配送する方式です。消費(fèi)者が天貓で商品を買うことを?qū)g現(xiàn)します。

ディカルノンの関係者は記者に対して、今天貓とのこの戦略的な協(xié)力はまだ始まったばかりで、考慮したのはオンライン會(huì)員の打通で、店舗は自ら提げて、菜鳥(niǎo)とネット協(xié)力するのは次のステップで考慮しますと表しています。