店舗の立地方法や參考要素についてはいろいろありますが、例外なく店舗の住所を選ぶ方法は「人」をめぐっていますので、簡単にまとめてみます。店舗選びは人の多い場所を選ぶべきです。

店舗の住所の経験と心得を選び、店のためにしっかりとした基礎を築く。

衣料品店にとって、店舗の立地は開店後の重要な一歩であり、開店後の経営の基礎である。

店の立地の良し悪しは、往々にして店の業(yè)績を左右する。

店の人

何にありますか？もちろんお客様です。だから店舗の場所を選ぶ時は、お客さんが多い場所を選ぶ必要があります。

店は客の多い通りにあり、客の流れと通行のスピードに影響されて多くの人が必要な商品を近くで買うことができます。

商店街は一般に繁華街の中にあります。

頻繁にこのような地域に店舗があり、その売り上げは必然的に低くないです。

裏道や人通りの少ない地域では売り上げが伸びにくい。

ただし、必ず開くというわけではない。

多くの商業(yè)集積地の家賃は非常に高く、中心地に近いほど価格が高くなります。

交通が便利で、店舗の競爭力を高める大きな利器です。多くの繁華街の近くにはいろいろな駅があります。乗客は乗り降りが頻繁です。お客様の徒歩で20分以內の道が一番いいです。

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服裝ブランドは加盟経営を発展するにあたって、まず整った小売管理モデルと地域経営拡張モデルの構築を考えなければならない。

このモードでは、服裝小売管理に必要なすべての知識と実戦管理方法を備えていなければならない。本ブランドの細分市場に対する獨特の文化伝播と販売手段が必要であり、特に加盟商に通路管理と拡張を指導する方法が必要である。

ブランドが自分に合った実行可能な経営管理モデルとサービス保障システムを確立してこそ、加盟商がブランドの旗の下で団結することができる。

このようなモードでこそ、加盟者は利益を得る自信があります。

第一に、加盟本部は単獨店舗の成功経営の完全な行動指針を持っていますか？

服屋さんが加盟してもっと保険をかけたいなら、加盟者の狀況を詳しく知る必要があります。これは相當なケースです。これがあって、加盟者はこのブランドが本當に存在しているかどうかを知ることができます。

詐欺師會社なら、口頭での輝きだけでは、成功の見本を出すことはできない。

第二に、加盟本部は正當な経営かどうか。

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この正當な経営には合法的な証明書が含まれています。その規(guī)範的な経営システムがあり、正規(guī)の工場に供給されています。

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衣料品店の加盟には後援が必要です。特に繁忙期や閑散期には、加盟本部の後援が貴重です。

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服屋さんが加盟するには、加盟本部の商譽を側面から知る必要があります。

発展のいいアパレルブランドの會社です。その評判はきっととてもいいです。反対に、詐欺で支えているだけの會社です。きっと多くのほころびがあります。

加盟者は関係者に會社の評判がどうなっているかを知ることができます。

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加盟企業(yè)の経営過程での需要は何ですか？まず利益の需要、次に発展の需要、もっと高級なのは精神と文化の需要です。

ブランドのキャリアが市場開拓を行う時、科學、厳格な管理で利益を保障することを重視して、良好な発展の見通しで加盟者が絶えず投入することを勵まして、優(yōu)秀なブランドの文化で加盟者の精神的な需要を満たして、彼らに栄譽感、達成感を満たさせます。

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服裝の卸売りをするのは短距離走で、必要なのは爆発力とスピード（デザインと時間が正確につかむのが良いです）で、ブランドをして走馬松の準備をしっかりと行って、スタートする前にシステムの方案と全方位の能力の蓄積があります。