ファッション業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化し、ファストファッショングループは続々とハイエンドブランドを出して占めている。

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H&Mが2017年に新ブランドを発表した後、先日このスウェーデンファッションブランドグループはまた、傘下のブランドCOSに対するグローバル展開(kāi)計(jì)畫(huà)を発表しました。

H&Mグループは今年末に世界で36のCOS店の拡張を完成する予定です。

上半期には、COSはすでに9店舗増加しており、殘りの27店舗はアジア7店舗の新店を含めて徐々に立地計(jì)畫(huà)を立てています。

調(diào)査によると、COSの位置付けはきわめてシンプルな風(fēng)格、高い街のファッションで、毎年2つだけ設(shè)計(jì)します。

価格はグループの主なブランドH&Mと比較して高く、普通の上著の価格は500元ぐらいで、H&Mの倍以上高いです。

現(xiàn)在、ファストファッションブランド群の中で、ハイエンドラインは比較的少ないです。もっと大きな市場(chǎng)潛在力があると思われます。

現(xiàn)在Forever_21、Uniqloなどの世界の主なファッション小売業(yè)者は、ハイエンドのハイストリートファッションの分野ではまだ足を踏み入れていない。ZARAグループの傘下だけがMassimo Duttiを持っている。

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H&Mは、既存の市場(chǎng)に合わせた開(kāi)店を加速させることを承知しています。

実際には、COSは以前の業(yè)績(jī)のパフォーマンスが低俗ではないこともデータで示しています。

市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社オー叡國(guó)際（Euromonitor）が発表しました。

2009-2014年からH&Mグループの業(yè)績(jī)に対するCOSの貢獻(xiàn)は1%から3%に伸び、売上高は1.32億ドルから6.25億ドルに伸びた。

優(yōu)他國(guó)際ブランド投資管理有限公司の楊大_総裁も、ファッション業(yè)界の発展には3つのルートがあると述べた。1つはオリジナル路線を堅(jiān)持すること。2つは消費(fèi)者のニーズに従うルート。3つはコピーを通じて行うこと。

の方式は消費(fèi)者のルートに影響します。

コストは明らかに第二種類で、相対的な個(gè)性を堅(jiān)持する設(shè)計(jì)において、消費(fèi)者のニーズに追隨します。