韓都衣舎はずっと流行服をメインにしていますが、最近はアウトドアブランドを発展させる新しい廟頭があります。アウトドアスポーツブランドの訪問(wèn)者と合弁會(huì)社を設(shè)立するだけでなく、アウトドアシューズ類も販売し始めました。これらの行為は韓都衣舎が「インターネット＋」に対する積極的な対応と見(jiàn)られます。

これは中國(guó)國(guó)務(wù)院が発表したばかりの「積極的に「インターネット＋」行動(dòng)を推進(jìn)することに関する指導(dǎo)意見(jiàn)」と合致している。

この意見(jiàn)は2025年までに、インターネット化、インテリジェント化、サービス化、協(xié)同化の「インターネット＋」産業(yè)生態(tài)システムが基本的に完備されています。

これは韓都衣舎の初めてのモデルチェンジではありません。

この家は寶を洗って、天貓などの電気商のウェブサイトの上で有名です。

企業(yè)は、芽生えから成長(zhǎng)に至るまで、何度も転換を経験してきた。

趙迎光はかつて中國(guó)の巨大な海外代理購(gòu)入グループの一員だった。

2001年、ある貿(mào)易會(huì)社に韓國(guó)に駐在されている間、趙迎光は仕事の合間に代理購(gòu)入を始めました。最初の韓國(guó)の化粧品、母子用品から自動(dòng)車用品まで、中國(guó)の消費(fèi)者に人気があります。

その期間は、中國(guó)のインターネットの急速な発展の時(shí)期であり、インターネット技術(shù)革新とコンピュータの恩恵を受けて千家萬(wàn)戸に入り、淘寶、京東などの電気商のプラットフォームが相次いで臺(tái)頭し、オンラインショッピングがだんだんファッションになってきました。

代理購(gòu)入の商売はだんだん安定してきましたが、趙さんは光を迎えていつも道が「歩くほど狹い」と感じています。

6年代に購(gòu)入した後、趙迎光さんは韓國(guó)である電気商企業(yè)を見(jiàn)學(xué)した時(shí)に「びっくりして気絶しました」と言われました。

この企業(yè)の毎日の出荷量は3萬(wàn)件近くで、彼の想像をはるかに超えています。

インターネットアパレル企業(yè)になりたいという思いが芽生えました。

2008年、趙迎光は韓都衣舎を創(chuàng)立しました。

ブランド、そして1年後に正式に自分の服裝の設(shè)計(jì)とブランドの構(gòu)築を始めます。

“速いファッション”の理念は韓都衣舎に業(yè)界の潮流を迅速に掌握させて、そしてネットショッピングの人達(dá)の人気を勝ち取って、2014年ネット上の取引額は15.7億元に達(dá)します。

韓都衣舎のオフィス街の通路と會(huì)議室の壁には18のブランド創(chuàng)始チームの寫真が貼ってあります。

寫真では、若い人たちがファッションをして元?dú)荬い盲绚い扦埂?/p>

これは41歳の趙迎光と鮮明な対照をなしています。早すぎる白髪の髪の毛以外に、服裝には目立ったところがありません。

趙迎光は「ファッションの門外に立つファッションブランドの家元」と自賛した。

彼は300人近くの3人制のアイデアグループを指導(dǎo)しています。毎年3萬(wàn)件余りの服がこれらのグループから誕生します。

今年の販売目標(biāo)を23億元から25億元と定めたが、韓國(guó)の都衣舎では一枚の服を作ったことがない。

韓都衣舎は60社の核心供給メーカーと240社の周辺サプライヤーがあります。あるサプライヤーは韓都衣舎のためにわずか50件の服の注文を受けたいです。

趙迎光氏は、「インターネットアパレル企業(yè)は流行を判斷し、提供している。

創(chuàng)造性とブランドの形成、オフラインの伝統(tǒng)企業(yè)は生産に従事しています。これは新興産業(yè)と伝統(tǒng)産業(yè)の一種の有機(jī)的な融合で、最終的にウィンウィンを?qū)g現(xiàn)できます。

「電子商取引は他の産業(yè)との融合を深めている」というのも中國(guó)の「インターネット＋」の具體的な行動(dòng)の目標(biāo)の一つです。

中國(guó)政府は、eコマースと他の産業(yè)の融合が絶えず深まり、ネット生産、流通、消費(fèi)が更に普及し、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)、公共サービスなどが環(huán)境を基本的に完全にサポートすると提出しました。

創(chuàng)業(yè)7年、他人の目には趙迎光はすでに成功者と見(jiàn)なされていますが、創(chuàng)業(yè)はまだ終わっていないと思います。

趙迎光氏は、將來(lái)は本當(dāng)に大きなインターネット企業(yè)を作ることができ、必ず開(kāi)放的な企業(yè)であり、自らの閉鎖サイクルの企業(yè)ではなく、伝統(tǒng)産業(yè)との深い融合がインターネット企業(yè)の成功の鍵になると述べた。

將來(lái)、韓都衣舎はすでに成功したインターネットの電子商取引モデルを借りて、業(yè)務(wù)をインターネットの金融などの領(lǐng)域に広げて、この企業(yè)を単純なインターネットブランドのアパレル企業(yè)から業(yè)務(wù)の更に広範(fàn)な電子商取引のプラットフォームに変えることを期待しています。

趙迎光さんは「インターネットはとても大きいです。まだ遠(yuǎn)い道があります?！?/p>