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貴人鳥は積極的にインターネットに+モデルチェンジします。

2015/7/9 15:22:00 66

貴人鳥、資本投資、インターネット+

ここの世界

靴の帽子

ネットの小編で紹介されているのは、貴人鳥がモデルチェンジに踏み出し、動域資本投資の「インターネット+」プロジェクトです。

彼らは具體的にどうやって実施しますか?

貴人鳥の動域資本の投資戦略は「スポーツ+インターネット+科學(xué)技術(shù)」です。

公開された最初の投資會社リストには、大量の「インターネット+」プロジェクトが含まれています。

同プロジェクトの創(chuàng)始者である林然浩氏は、スポーツ大會はすべてメディア製品で、ライト中継も將來の産業(yè)になると述べた。

今年の初めに、貴人鳥はトラに対して2.4億元の投資を完成しました。雙方は景林資本と協(xié)力してスポーツファンドの動域資本を設(shè)立しました。

先日、貴人鳥はスポーツ戦略発表會を開催しました。虎撲と共同で設(shè)立したスポーツファンドの動域資本も正式に公開されました。また、知恵運動場、民族遊び、趣味運動、初練、智勤教育など初めての12の投資プロジェクトを発表しました。

この12つのプロジェクトのほとんどは「インターネット+」という概念を持つスマートスポーツで、これも貴人鳥がモデルチェンジの実際的な歩みを踏み出したことを示しています。

 

投資「インターネット+」プロジェクト

動域資本の投資戦略は「スポーツ+インターネット+科學(xué)技術(shù)」である。

紹介によると、この資本の投資方向は「インターネット+」スポーツ、オンラインからライン下のスポーツサービス、知能設(shè)備、體育訓(xùn)練、競技場サービス、試合組織とメディアなどのスポーツ産業(yè)の細(xì)分領(lǐng)域を網(wǎng)羅している。

公開された最初の投資會社リストには、大量の「インターネット+」プロジェクトが含まれています。

その中で、「知恵競技場」プロジェクトは海康威視と協(xié)力して、體育館を改造して、各競技場に新しい設(shè)備を備えて、普通のスポーツ選手の試合生放送と記録を完成します。

同プロジェクトの創(chuàng)始者である林然浩氏は、スポーツ大會はすべてメディア製品で、ライト中継も將來の産業(yè)になると述べた。

スポーツデータの項目では、アメリカの創(chuàng)業(yè)會社Infomotionが作ったスマートバスケットボールがあります。各種センサーを通じてユーザーのスポーツデータを攜帯電話に伝送できます。Zeppもハードウェアでユーザーのスポーツデータを記録しています?!弗攻ぅ螗啊工匾圣攻荸`ツ項目はすべて「高爾夫」、野球などに向いています。また、ゲーム部族があります。直接フィットネス設(shè)備を作り、アプリとオンラインの內(nèi)容を加えて、後期に付加価値サービスを?qū)毪筏蓼埂?/p>

これらの製品はデータまたはビデオの方法でユーザーに自分たちの運動過程を記録してもらい、長期的に蓄積されたデータでユーザーの學(xué)習(xí)改善と社交の需要を満たします。

また、これらの投資項目において、

貴人鳥

また、ユーザーがコーチとコートを探してくれるO 2 O類のプロジェクトにも注目しています。

「趣運動」は全國最大の競技場O 2 Oプラットフォームを作りたいです。運動場に知能管理システムを提供することによって、各場所をクラウド化して、運動場を見つけやすくします?!赋蹙殹工膝畅`チの角度からスポーツジムO 2 Oに切り込み、直接にコーチと契約して、競技場、時間、サービス、価格の四つの次元のニーズをマッチングさせます。

「全國民運動」の転換を引き締めます。

私たちがやりたいのは國內(nèi)體育産業(yè)第一會社です。

貴人鳥株式アドバイザーの陳奕さんは発表會で會社の未來のスポーツ戦略を述べました。會社はスポーツシューズの製造及びブランドの経営から全スポーツ産業(yè)の運営にアップグレードする戦略を発表しました。

多くはまだ初期の新興分野の立地にあり、動域資本が行う。

このモデルチェンジやアップグレードの過程で、貴人鳥が引き締まりたいのは「全國民運動」です。

以前は、スポーツ産業(yè)のピラミッドは、塔の先端部の3階から職業(yè)経済、試合及びメディアと全國民體育であり、上下関から注力度、掘削の機(jī)會が順次減少していました。

未來的には、この構(gòu)造は逆ピラミッドとなり、全國民運動の需要を満たすことがスポーツ産業(yè)最大のケーキになる。

足を踏み入れるスポーツプロジェクトのオーディション基準(zhǔn)について、貴人鳥は「三つの巨大」と六つの項目があります。プロジェクトには巨大な參加人數(shù)の基礎(chǔ)、巨大な消費潛在力、巨大な発展空間が必要です。

貴人鳥に対して

ブランド

人の群れの選択の上で現(xiàn)在のキャンパスは中の重さです。

陳さんによると、アメリカのオリンピックチームの80%はキャンパス選手で、貴人鳥のビジョンの中のスポーツ産業(yè)グループで、國內(nèi)外で標(biāo)的に合う會社が見つからないですが、3.2億キャンパスの運動グループをカバーすることはNCAAの目標(biāo)です。

紹介によると、今年は貴人鳥が中國の大學(xué)生キャンパスリレーのリーグ戦をスタートさせ、今年中にこの試合は100校をカバーし、再來年の目標(biāo)は500校です。

これは貴人鳥が育てた初めての自分のスポーツIPです。

貴人鳥の「私達(dá)がしたいのは國內(nèi)スポーツ産業(yè)第一會社です」という志は高遠(yuǎn)にあります。彼らが成功することを祈っています。

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