衣料品の加盟時(shí)の大バーゲンは各専門店の重要な価格戦略であり、それは商品構(gòu)造を調(diào)整し、古い商品を処理し、価格の変動(dòng)を通じて消費(fèi)者の購(gòu)買意欲を刺激することができる。

食料品店の割引：食料品店の割引策は少ないです。食料品の値下げは変質(zhì)によるものと思われます。

しかし、ここ數(shù)年、競(jìng)爭(zhēng)が激化しているため、商品の回転速度が速くなりました。それに、新鮮な食品がとても好きです。彼らは商品を選ぶ時(shí)に品質(zhì)を維持するのではなく、新鮮さを基準(zhǔn)にしています。

したがって、この食品店では、これらの品質(zhì)は完全に割引されていますが、非常に新鮮ではない食品、50%の割引の幅は、主に新鮮な商品の棚を確保するために始めました。

過(guò)去から現(xiàn)在に至るまで、衣料品の加盟店は頻繁にバーゲン戦略を発動(dòng)する専門店であり、服裝には明らかな時(shí)間性と季節(jié)性があります。

時(shí)代遅れの商品にとって、その市場(chǎng)価値は大幅に減少しています。もし間に合わないなら、服裝の加盟店を苦境に陥れます。季節(jié)が過(guò)ぎた商品にとって、その市場(chǎng)価値は大いに割引されています。

しかし、來(lái)年は人気があるかどうかはまだ未知數(shù)です。売れ行きがいいとしても、一年で商品を買いだめする高い金利で利益を全部食べてしまうので、衣料品店のセールは避けられません。

衣料品加盟店の割引：過(guò)去から現(xiàn)在まで、服裝

頻繁にバーゲン戦略を発動(dòng)する専門店です。服裝は明らかな時(shí)間性と季節(jié)性があります。

時(shí)代遅れの商品にとって、その市場(chǎng)価値は大幅に減少しています。もし間に合わないなら、服裝の加盟店を苦境に陥れます。季節(jié)が過(guò)ぎた商品にとって、その市場(chǎng)価値は大いに割引されています。

しかし、來(lái)年は流行するかどうかはまだ分からないです。売れ行きがいいとしても、一年で商品を買いだめする高金利は高くなります。

全部食べますから、服屋さんのセールは避けられません。

他の専門店はバーゲン戦略を取る時(shí)、タイミング、周波數(shù)、スピードに注意しなければなりません。

異なる専門店にとって、販売タイミングは違います。

季節(jié)の変わり目のセールがよく行われます。食料品店は商品の賞味期限と関係があります。

でも、週末から一週間か二週間後まで続くやり方が多いです。

周波數(shù)は普通は総販売時(shí)間の30%を超えてはいけません。そうでないと、お客さんに安い店だと思わせて、専門店のイメージと全體の経営目標(biāo)を破壊します。

値下げの幅は大きいが、小さい。

いくつかの研究資料によると、専門店は20%以下の値下げをして、お客様に魅力がないです。普通は30%から50%の間が適當(dāng)で、暴利商品に対しては60%から70%の下落幅があります。