孫維は悅達家紡市場部の総監(jiān)で、彼は三回の中國國際紡績展を経験しました。この古い國有企業(yè)の変化の最大の三年間を経験しました。

今年は業(yè)界に大きなアクションを與えます。

明らかに、この大きな動きは8月に上海中國國際紡績展に登場する予定です。

悅達は改革開放の大潮の中で急速に成長してきた全國520戸の重點國有企業(yè)の一つで、3萬人近くの従業(yè)員、資産総額は200億元で、その中で紡績プレートは悅達集団の中で比較的重要な場所を占めています。

數(shù)年來、悅達家紡は胚布と生地の生産販売に重點を置いて、國內(nèi)の家紡企業(yè)の中で珍しい全産業(yè)チェーン企業(yè)に屬します。

ここ數(shù)年の紡績業(yè)界のルート「走馬圏」の波の中で、悅達は比較的遅い一家に參加したと言えます。この二回の中國國際家紡展に出展した製品の重點の方面から、一斑をうかがい知ることができます。

「ここ二年の展示會では、私たちが持ってきたのは全部完成品で、布地製品ではなく、業(yè)界內(nèi)での宣伝の快適さの転換を強調(diào)しています。私たちはメーカーからブランドメーカーに転換し、展示會という窓口を通じて加盟ルートの募集を始めました?！?/p>

実は、この二年間

招商のこの道ではうまく行きませんでした。だから方向を変えて、戦略的に調(diào)整しました。ブランドの発展にもっと責任を持つ道です。

2014年に現(xiàn)在に至るまでに、高品質(zhì)の直営店45店を持ち、主に江蘇、山西、陝西などの省に分布している百貨ルートである。2015年の投資計畫を聞かれた時、孫維さんの答えは依然として堅固である。

業(yè)界全體では、最初の熱が「敷地」に突入した後、今は集団的に考え、未來の道を考えるようになりました。

今回の中國について

孫維が明らかにした「大動作」は確かに驚きました。伏してから、新しい代理の一つであるアメリカの高級ブランドを持ってきます?！秆u品をあがめ尊ぶ」はこのブランドの個性です。その時、悅達ブースは一部の秘密空間を分けて、少量の特別招待者に新商品の鑑賞鑑を提供します。他のより具體的な情報は孫維さんが販売しました。

展示會に頼って加盟商を引きつけて、すでに以前のようにもうなくなりました。

悅達の「理性招商」と同じ論調(diào)を持っている江蘇恒康家も

國際家庭紡績展の常連客は機能的な記憶綿とその製品の企業(yè)で、対外貿(mào)易の面ですでに作った風生水から、國內(nèi)市場に復帰した後に「夢のユリ」というブランドを出して、ルートの開拓の面でも直接に企業(yè)を募集して加盟することを指します。

この數(shù)年を経験して、私達はルートの開拓に対する認識、今はたくさん成熟しました。端末の生存能力とブランドのサービス能力をもっと重視します。

夢の百合さんはルートスタッフに言われました。

藍糸羽家紡O 2 Oプロジェクト擔當の蔡書東氏は、「既存のルートを最適化することは、投資先の開拓よりも重要だ。

會社はO 2 O技術(shù)プラットフォームを通じて、オフラインの電気商に対する実體ルートの対応能力を強化し、観念が遅れ、業(yè)績が悪い店舗に対して優(yōu)勝劣敗を行いたいと思っています。