あなたが今従事している仕事に対して、唯一の「上昇」の道は走人ですか？あなたの職位はまさに必要な技能が科學(xué)技術(shù)に取って代わられて時(shí)代遅れになっていますか？あなたの同僚が機(jī)會(huì)を得たのではありませんか？あなたはありませんか？

上記の問題において、あなたがすべて肯定的な答えを出すと、あなたのキャリアは袋小路に入る可能性が高いです。

そうです。將來のない仕事に閉じ込められました。

「袋小路に回り込む仕事では、何の発展のチャンスも見えない」

職業(yè)と仕事検索専門家のシュワル?カハール氏は、「日々の任務(wù)は達(dá)成ではなく負(fù)擔(dān)に見える。

あるいは、あなたが勤めている會(huì)社や機(jī)関があなたの仕事を鑑賞したり、認(rèn)めたりしません。

ほとんどの人が彼らにいます。

の中のある時(shí)にこのようなことがあります。アメリカの職場の専門家で、『恐るべきオフィス暴君を馴服しました。ボスの幼稚な行動(dòng)と仕事の表現(xiàn)アップにどう対応しますか？』（Tame Your_Terrible Office Tyrant）。How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your。

このような意識(shí)は夜の間に発生することはめったにないです。これらの従業(yè)員は常に積極的に挑戦的な任務(wù)を引き受けます。

しかし、何度も壁にぶつかった後に、これらの努力と精力が新しい仕事を探すことに力を盡くすことができることを意識(shí)しています。

でも、負(fù)ける前に、確かに將來のない仕事に閉じ込められているのか、それとも今の仕事が嫌いなのかを確認(rèn)してください。

「前の狀況については、私たちが力を盡くしている會(huì)社とその仕事そのものの潛在力を評価する必要があります。

後の狀況については、會(huì)社や仕事自體の問題ではなく、私たち自身の問題です。専門家の企業(yè)監(jiān)督ジョイス?K?レノズさんは「私たちはこの違いを知る必要があります。それに応じて評価します」と話しています。

ですから、もしあなたの仕事が一つにはまったら

どうすればいいですか

最も重要なことは、あなたの仕事の質(zhì)と成功のために責(zé)任を負(fù)うことです。

誠実に評価し、行動(dòng)し、何かを考え、目的があれば、才能を発揮できるところに行きます?！?/p>

定石どおりの仕事

あなたのスキルは発掘されていません。

あなたの上司はあなたのスキルを発掘していません。あるいはあなたが長い間やってきた貢獻(xiàn)を直接無視しました。

テイラーは言った。

昇進(jìn)のチャンスは否決されたばかりかもしれません。あるいはあなたの本身紹介は直接無視されます。

彼らはあなたの

なんの興味もない。

彼らはあなたの職業(yè)目標(biāo)や將來の計(jì)畫に関心を持っていません。ニコラは言った。

彼らはあなたのキャリアプランをサポートしていません。

彼らもあなたの目標(biāo)と計(jì)畫を聞きましたが、あなたの社長はそれを無視して、あるいはあなたが彼らを?qū)g現(xiàn)することを支持していません。

あなたは不公平な扱いを受けています。

あなたの同僚がチャンスを得ていることに気づいていますが、あなたは転職を覚えていません。「転職學(xué)會(huì)」の著者で、社交學(xué)習(xí)サイトのThe Employa bilit_yHubの創(chuàng)始者であるデビッドシンドラーは言います。

あなたは挑戦に耐えられない。

あなたの仕事、上司と同僚はあなたにいかなる形式の挑戦を持ってきていないで、全體の仕事の雰囲気はすべて変えることを勵(lì)ましないで、レイノルズは言います。

あなたの考えと貢獻(xiàn)は重視されません。

あなたの聲が水沒しました。あなたの意見はもう重視されなくなりました。シンドラーはまた言いました。

タイラーはこれに賛成しました。

彼女は言った。

ダブル負(fù)けの仕事の中で、社長たちはいつもあなたが本分を守ってほしいです。

せいぜい追従者としての役割を強(qiáng)いられているだけです。自分の意見がしっかりしていれば、大変です?！?/p>

社長はあなたに會(huì)うように手配しません。

あなたの社長に會(huì)えなくてプロジェクトを進(jìn)めます。

あなたのプロジェクトは深淵で迷ってしまいそうです。

実際には、仕事中に無視されました。メールには何の返事もないです。もしトイレであなたの社長に會(huì)ったら、幸運(yùn)です。

テイラーは言った。