店を買ったら自分で経営する業(yè)態(tài)タイプを裝飾し、科學(xué)的で合理的な小売店の內(nèi)部環(huán)境を設(shè)計(jì)することはお客様、企業(yè)自身にとって非常に重要です。

それは小売店の営業(yè)効率と営業(yè)施設(shè)の利用率を高めるだけでなく、お客様に快適なショッピング環(huán)境を提供し、お客様の精神的なニーズを満足させ、お客様に當(dāng)?shù)辘违伐绁氓豫螗挨驑Sしんでいただいて、小売店の企業(yè)経済と會(huì)社の利益を高める目的を持っています。

小売店の売場(chǎng)環(huán)境を設(shè)計(jì)するには、以下の原則を遵守しなければならない。

小売店の內(nèi)部環(huán)境の設(shè)計(jì)はお客様を中心としたサービス主旨を堅(jiān)持し、お客様の多方面の要求を満足させなければなりません。

今日の顧客はもう「ショッピングモール」を純粋な購(gòu)買活動(dòng)と見(jiàn)なしなくなりました。ショッピング、レジャー、娯楽及び社交を一體化した総合的な活動(dòng)として、小売店は十分な商品を持つだけではなく、適切なショッピング環(huán)境を創(chuàng)造して、お客様に最高のサービスを享受させます。

小売店の內(nèi)部環(huán)境の設(shè)計(jì)は、経営商品の範(fàn)囲と種類及び目標(biāo)顧客の習(xí)慣と特徴によって確定しなければならない。

獨(dú)特の経営特色をもって、ターゲット顧客をしっかりと小売店に引きつける。

外観を見(jiàn)ると、足を止めて見(jiàn)て、お店に買い物に行きたいという願(yuàn)望が生まれます。お店に入ると、強(qiáng)い購(gòu)買意欲と新鮮な気持ちが生まれます。

例えば、日本品川區(qū)のT茶葉、海苔店は店の前に高さ約1メートルのアイドルを設(shè)置しました。その形は店の主人と同じで、漫畫式の夸張を行いました。毎日入り口に立って、笑顏で迎えに來(lái)てくれます。

小売店の內(nèi)部環(huán)境デザイン科學(xué)は、商品経営を合理的に組織することができます。

従業(yè)員一人一人が自分の潛在エネルギーを十分に発揮し、労働時(shí)間を節(jié)約し、労働コストを低減し、仕事の効率を向上させ、企業(yè)の経済効果と社會(huì)効果を増加させる。

多くの市場(chǎng)の招商や商談の中で、この言葉はよく耳にします。

資源の由來(lái)は、市場(chǎng)の初期に、預(yù)言者の取引先が自発的にどこかに集まり、人々が納得する市場(chǎng)を形成したからです。

昔からゆっくりと踏襲してきました。例えば南京の夫子廟、上海の鎮(zhèn)守廟、北京の西単及び王府井などは、數(shù)百年の歴史を経て、深い商業(yè)的背景を持っています。

資源とはまた、ある商店ビルがどれぐらいの店舗を持っているかを指し、これを商業(yè)ビルの資源としている。

客観的に言えば、ある程度この商業(yè)ビルは確かにこの資源を持っています。実際には、一定の條件の下で、このような資源は公共であり、商店も利益のために変わってきます。

これから分かるように、資源は誰(shuí)かあるいは某氏の會(huì)社が専有しているものではなく、一定不変である。