服裝業(yè):サプライチェーンプロセスの再構(gòu)築購買プロセスの透視化
この業(yè)界の調(diào)整では、サプライチェーンの反応速度を高め、サプライチェーンをより柔軟にし、ほとんどのアパレル企業(yè)に企業(yè)の仕事の重點(diǎn)に言及され、フレキシブルサプライチェーンという概念に言及する企業(yè)が増えています。
サプライチェーンが早いということは、原材料に対する迅速なサプライチェーンの要求も高いということです。
しかし、快速供給と品質(zhì)管理は生まれつきの友達(dá)で、特に淘ブランドに対してです。
「ラインマンの現(xiàn)在のサプライチェーンは、Tシャツを7日間出荷し、ダウンジャケットを25日間作ることができます。
みんなが速いと遅いと矛盾していますが、速いということは、ものがうまくできないということではありません。
雲(yún)海さんは、ラインマンが綿麻製品に専念しています。私たちの生地は全部倉庫にあります。チェーンを供給して素早く反応できます。
フレキシブルなサプライチェーンの構(gòu)築について、雲(yún)海氏は、最も核心的な一環(huán)はユーザーであると考えています。
ユーザーから製品に至るまで、ユーザーは製品の端末を決めた。
雲(yún)海から見ると、未來のサプライチェーンは可視化、固定化、インテリジェント化されるべきです。
サプライチェーンの情報化はどのような問題を解決できますか?これはラインマンが重點(diǎn)的に解決しなければならない問題です。
雲(yún)海は情報化は確かにサプライチェーンの向上に多くの想像空間を提供できると指摘しています。
「製品の品質(zhì)を保障するために、以前は工場にどの原料メーカーから原料を調(diào)達(dá)するかを提案していましたが、これは口頭で提案しただけです。もし工場が同じ品質(zhì)の優(yōu)勢なサプライヤーを見つけて原料を調(diào)達(dá)すれば、強(qiáng)制的に拒否することはありません。」
情報化システムの下で、ブランド商は実は販売を原料の仕入れに延長することができて、製品の品質(zhì)に更に制御性を持たせます。
「今の原材料の決算は工場と原材料サプライヤーが決算したものですが、もし今後管理が行き屆いたら、原材料の代金は私のところで決済できます。工場ではどんな原料が必要な時に直接工場に送りますか?工場は將來は組立工場だけになればいいです。」
もちろん工場に「指定」の原料工場を受け入れさせるには、利益のバランスが必要です。
しかし、林雙徳はブランドメーカーに必要なのは品質(zhì)が安定しています。加工工場に必要なのは利益です。
利益バランスポイント
加工工場は実は希望しています。
雲(yún)海氏は、サプライチェーン全體が現(xiàn)在ITシステム全體の建設(shè)においてまだ向上の余地があると指摘している。
未來、私たちは服一つといい、生地のサプライヤーはいったいどのラインの労働者が縫製したのですか?インテリジェントな情報システムで追跡できます。
雲(yún)海は思っています。
「インターネット化やインテリジェント化といった工業(yè)企業(yè)の最大の変化は、製品開発製造が従來の『工場から顧客へ』(B 2 C)から『顧客から工場へ』(C 2 B)に変化し、従來の自分のコントロールに基づく生産資料の生産要素の配置から、需要に基づいて動的資源の最適配置に移行することである」
何軍は表しますか
雲(yún)海さんは記者に「今は。
インターネット
このブランドの顧客層の中で、どのような服が好きですか?どのような色が好きですか?どのようなタイプが売れていますか?ビッグデータを使って何をしたいのかよく分析できます。
これに対して、呉少強(qiáng)氏は、現(xiàn)在企業(yè)がビッグデータの収集に対して非常に細(xì)かくしており、例えば彼らのデータもすでに店舗の商品タイプのデータ、販売のデータを抽出できるようになったと述べました。
しかし、呉少強(qiáng)もこれらのデータはどうやって効果的に管理の難しさを分析できますか?
例えば、ある消費(fèi)者の毎年の購買回數(shù)、いつ買うか、毎回どれぐらい買うか、どれぐらいの服を試してみましたか?成約しましたか?これらのデータを使って店の販売能力と消費(fèi)者の製品に対する満足度を最大化することができます。
ビッグデータ
の発掘、利用は、確かにアパレル企業(yè)に想像できる空間を與えました。
「今注文したのはC_2 Bのパターンを利用しています。商品開発が終わったら店舗に置いて予測できます。各タイプのクリック數(shù)とお客様の好みの度合いは、店舗での微淘、微博、微信にもよく関係しています。
彼は私達(dá)が設(shè)計したデザインに対して、どれが売れているのかよく分かります。あまり盲目に行かないです。
雲(yún)海氏は指摘する。
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