最近人材市場(chǎng)に人材の「信用度」という言葉が流れています。

よく會(huì)社を首にする応募者に対しては、就職先の心にわだかまりがあります。彼らの會(huì)社に來(lái)ても長(zhǎng)くならないので、信用の危機(jī)があります。

雇用単位の主管者は往々にして雇用者であり、疑者は使わない。

あなたに疑心があると、なかなか顔を出す機(jī)會(huì)がありません。

これは転職者一人が直面する現(xiàn)実的な問(wèn)題です。

もちろん、現(xiàn)在の職位は信用レベルの大きなプラス要因であり、過(guò)去2年間の転職回?cái)?shù)は信用レベルの比較的小さいマイナス要因である。

ですから、もしあなたが製品の主任から販売経理にジャンプしたら、大正プラスマイナスです。信用レベルは高くなりますが、もしジャンプしてもアップしなかったら、プラスのはマイナスばかりです。信用レベルはきっと下がります。

転職した後の職場(chǎng)が今の職場(chǎng)よりいいなら、當(dāng)然一番いいです。散々苦労した後、飛び込んだ會(huì)社はもとの會(huì)社よりいくら良くないと気づきました。前歯を打ってからお腹に飲み込むというつらい味は、自分だけが知っています。

一部の業(yè)界関係者は、転職はただのことではないと考えています。

または高いポストの追求ではなく、キャリアのさらなる追求です。

専門家の分析によると、將來(lái)最も発展の見(jiàn)込みがある職業(yè)は3種類ある。

第一に、コンピュータネットワーク、通信、バイオ醫(yī)薬、新材料、グリーン健康食品、遺伝工學(xué)など、高度な技術(shù)が必要な業(yè)界です。

二番目は近年ずっと求人ランキングのトップに立っているマーケティングですが、今後は

の要求はますます専門化と複合化に向かうだろう。

第三に、金融投資分析の専門家、金融専門家、広告デザインの専門家、コンサルタント、醫(yī)師、弁護(hù)士、保険ブローカー、建築デザイナーなどです。

経験との関わりが高い職業(yè)です。

また、専門需要の狀況から、人的資源管理、企業(yè)経営管理、専門技術(shù)管理なども大きな需要が現(xiàn)れ始めました。

関連リンク:

給料が少なすぎて、職業(yè)の発展空間が小さすぎて、仕事環(huán)境が不安定な時(shí)、転職はSandyになってこれらの問(wèn)題を解決します。

Sandyさんは「人が移る、木が移る」と信じていますが、2013年のジャンプで「給料は低いところに行く」という泥沼にはまりました。

Sandyさんはある會(huì)社のマーケティング部に勤めていますが、2013年に彼女はマーケティング部と営業(yè)部が合併したということを知り、全員で営業(yè)に行きます。

そこで、下家を見(jiàn)つけられないまま、Sandyは斷固として會(huì)社を離れ、失業(yè)大軍の仲間入りをしました。

家賃を払って、ご飯を食べて、ポケットの中のお金がますます少なくなります。そこで、Sandyは履歴書(shū)を更新し始めました。

履歴書(shū)の配達(dá)の過(guò)程で、サンデーは「面覇」から「無(wú)覇」に昇進(jìn)し、心理狀態(tài)もいらだってきました。給料に対する期待基準(zhǔn)も「給料は自分を養(yǎng)える」に引き下げられました。

「安売り」はそれでいいです。さらに気になるのは、新會(huì)社が承諾した総合保険、車のラベル、ご飯の貼付も延期されました。

このような待遇はSandyの心を安定させにくいです。転職の考えがまた浮かんできました。今度は跳びますか？それとも跳びませんか？このジャンプは悪循環(huán)になりますか？

転職の最大の「杯具」は「給料が低いところに行く」ことです。

「給料が低いところに行く」より大きな「杯具」は転職の「杯具」に陥ってしまう悪循環(huán)です。

そんな苦い教訓(xùn)を経て、Sandyは「転職は萬(wàn)能ではない」と感嘆せざるを得ませんでした。彼女の転職は給料が少なく、個(gè)人のキャリアがあまりにも小さい問(wèn)題を解決していません。