すべての請(qǐng)求書(shū)を?qū)彇摔?、このように?yōu)先順位を付ける必要があります。

A、すぐ払います。そうしないとドアが閉まります。これらの請(qǐng)求書(shū)には、事務(wù)費(fèi)、電話代、ネット代などが含まれています。

B、重要な支出(賃貸料など)。彼らと接觸して、あなたの交渉技術(shù)を利用して彼らにあなたに譲歩させます。キャッシュフローの危機(jī)に直面したとき、いくつかのこと(賃貸料のように)相談の余地がないと思いがちです。そう思わないでください。何事も再議できる。

C、今すぐ支払う必要はありません(売り手のお金、印刷費(fèi)、ボーナスなど)。

BとCの2種類(lèi)の請(qǐng)求書(shū)が予定の支払い期限を30日超えたとき、関係者に連絡(luò)して、重要な顧客の信用喪失によるキャッシュフローに問(wèn)題があることを説明する必要があります。重要なのは、彼らが電話で文句を言う前に彼らと連絡(luò)を取ることです。相手が電話をかける前に連絡(luò)が取れなかったら、無(wú)理に説明しなければなりません。

この事については,君は必ず立場(chǎng)を固めなければならない。すべての誘惑に抵抗して、すでにあなたに怒っている売り手に代金を支払うことを拒否して、あなたが支払うことができるので支払いたい小額の請(qǐng)求書(shū)を支払うことを拒否します。これらの請(qǐng)求書(shū)の支払いを延期しなければなりません。そうすれば、必要な資金の流れを蓄積することができます。支払いを延期して利息を増やす要求に同意しないでください。もし売り手があなたを処罰したいなら、それはあなたをもっと深い苦境に陥れるだけで、彼らのそのやり方に同意できないと強(qiáng)く彼らに教えてください。

大きな債権者は返済期限の遅延で個(gè)人ローン保証書(shū)に署名させる可能性があります。そんなことはできません。

利益がない狀況で配當(dāng)をするのは合理的ではない。あなたは依然として正常に持つことができます給料あるいは旅費(fèi)を清算しますが、持ってはいけません。に利益を與える。この現(xiàn)金流出現(xiàn)象の発生を遅らせなければなりません。もちろん、他の株主や投資家もそうすべきだ。

もしあなたが財(cái)政後援があれば、今すぐ彼らを探しに行って、彼らにあなたが直面した問(wèn)題を説明して、特にあなたが問(wèn)題を解決するために取るべき行動(dòng)を詳しく述べなければなりません。彼らにこのお金を使いたくないと言ってください。しかし、必要なときにこのお金を得ることができるかどうかを知る必要があります。

努力して銀行ある信用限度額を獲得し、必要に応じて使用することができます。個(gè)人保証にサインしないでください。

航海について「船員は船長(zhǎng)の目から恐怖を見(jiàn)てはいけない」ということわざがある。今はあなたがリーダーシップと才能を示す時(shí)です。最も親密な従業(yè)員でも、焦りを見(jiàn)せないでください。彼らにあなたが問(wèn)題に直面したことを知らせ、どのように対応するかを知ってもらう必要があります。あなたは今いくつかの困難な対応措置を取っていますが、すべてがよくなります。

焦りは何の問(wèn)題も解決できないことを覚えておいてください。問(wèn)題ではなく、問(wèn)題を解決する方法に集中します。