試行期から成熟期への転換。生活は左で、1つは0から年級の高客の単一の婦人服のブランドに昇格して、インターネットは彼女の土壌の優(yōu)位をあげますが、彼女に更に多くの使命と挑戦を與えました。その背後にある製品の爆発力は、単にマーケティングによって磨き上げられたのではなく、彼女は少しappleに似ていて、革新と體験の提唱となり、「職人心」で価値の高い婦人服ブランドを創(chuàng)造し、インターネット時(shí)代のハイエンドブランドを探求する典型的な事例となっています。

私達(dá)のこのようなハイエンドブランドはインターネットでの成長方式、絶えない探求と試みです。

インターネットのハイエンドブランドは成熟に向かっており、中國のインターネットの土壌でもハイエンドブランドを作ることができる。

ただみんなは好奇心があって、どうして左で生活しますか？

上海のファッションウィーク前の3日間、左に住んでいます。モバイル端末で「手の中のファッションウィーク」を発売しました。短い3日間で、総訪問數(shù)は10萬人を突破しました。私たちはずっといいものは消費(fèi)者の口コミに耐えられると思います。

消費(fèi)者を視聴者から普及者に変えました。モバイル時(shí)代のファッションウィーク、エレクトビジネスの背景にあるファッションショーを見ました。舞臺(tái)に限らず、専門のバイヤーだけのものではありません。消費(fèi)者のもとに戻ったのです。左から始まり、ファッションウィークは上品で素晴らしい蕓術(shù)の宴席で、敬虔な者の手の中の貴重なコレクションとなりました。

左創(chuàng)始者の林棲で生活しています。このブランドは最初の位置づけは「複製できない手仕事」という核心競爭力を作り上げることです。そして、すべてのデザイン研究開発はこれをめぐって、失われつつある伝統(tǒng)的な手蕓に革新しています。最高の手工蕓、最高の綿麻の糸の生地、最高の価格性能比…私達(dá)の出発點(diǎn)はとても簡単です。中國の伝統(tǒng)的な手作りの粋を受け継ぎ、消費(fèi)者に設(shè)計(jì)中國人を作ってあげます。消費(fèi)する得られる高級綿麻の服飾。

左のチームで生活しています?！秆u品総監(jiān)督」＋「運(yùn)営総監(jiān)督」のデュアルドライブマネジメントモデルを採用しています。はっきり言えば、製品総監(jiān)督は製品の「美」に対して責(zé)任を持っています。先に鶏がありますか？それとも先に卵がありますか？

伝統(tǒng)的なビジネスは先のビジネスの後で商品の慣性の思惟で、劣悪な製品、ユーザーの體験の悲鳴の局面をもたらしやすいです。今日はインターネットブランドが入っています。プロダクトマネージャー＋プロジェクトマネージャー】の運(yùn)営?維持パターン。ブランドの創(chuàng)始者は製品に対して徹底的な理解を持たなければならない。消費(fèi)者に最高の品質(zhì)と価格の高い製品を提供することができ、新しいビジネス思考と方式を通じて製品をユーザーに紹介し、ユーザーにこれまでにない體験をもたらす。

成功は偶然ではなく、何千萬という試行錯(cuò)誤と蓄積を経て得られた成果である。多くの人が最初から巨大なビジネスモデルを構(gòu)築しようとしましたが、最後に資金、人材、細(xì)部の泥沼にはまってしまいました。往々にして特定の人、精密な製品から出てくるものは、より耐えられます。市場の試練これはブランド「先制品后商業(yè)」の経営理念です。