2012年、我が國の服裝業(yè)界はコストの上昇、市場の不振などの困難に遭遇しました。ブランドの服裝も大きな衝撃を受けました。カジュアルウェア、スポーツ用品の販売が著しく落ち込んでいます。男性の女裝ブランドが一喜一憂しています。企業(yè)は製品の品質(zhì)を向上させ、革新意識を強(qiáng)めています。を選択しますZaraを選択しますH&Mユニクロなどのブランドを代表とする海外のファストファッションブランドが中國市場への進(jìn)出を加速し、數(shù)多くの新店を開設(shè)している。

國內(nèi)のアパレルブランドはすべて努力して市場の中で突破點(diǎn)を探します。ここ數(shù)年來、中國市場で成功した男裝ブランドは端末市場に注目し、市場潛在力を掘り起こし、製品と會(huì)社戦略を正確に位置付け、消費(fèi)者の真実な需要を満足させ、文化と他のブランドと區(qū)別しています。男裝は內(nèi)から外への構(gòu)造調(diào)整を行っています。

現(xiàn)在、中國のアパレル市場の婦人服ブランドは以下のいくつかの特徴を表しています。新消費(fèi)勢力の臺頭は市場の細(xì)分化の変化をはらんでいます。資本市場は依然としてホットスポットで、新型のマーケティング手段が盛んで、オリジナルブランドはますます多くの消費(fèi)者に愛顧されています。オリジナルブランドの個(gè)性化と流行傾向に対する敏感さはますます多くのオンラインバイヤーを引きつけています。

ここ數(shù)年來、中國の消費(fèi)者の購買力が上昇し、さらに外國ブランドに夢中になっています。歐米のアパレル業(yè)界はボトルネックを突破して発展を遂げ、中國市場への開拓を加速しています。

中國のぜいたく品消費(fèi)者は成熟に向かっており、「自慢」から「認(rèn)知」へと変化している。今後數(shù)年間で、多くの高級ブランドは中國での開店ペースを緩めている。今はネットはますます重要なブランドマーケティング手段になっている。

中國市場の主なファーストファッションブランドはスペインのZara、スウェーデンのH&M、アメリカのGap日本のユニクロなど、庶民のファッション、快速ファッションの理念で、主流消費(fèi)者の位置づけをつかみ、中國のアパレル業(yè)界と消費(fèi)者の認(rèn)可を得た。

Zaraは現(xiàn)在急速な拡張を維持しており、Gapはオンラインラインの下で同時(shí)に経営する策略を利用して、迅速な発展を遂げています。H&Mは多ブランド戦略を採用しています。新しいブランドは靴、バッグ、アクセサリーなどを提供しています。

スポーツブランドは逆成長の様相を呈している。2012年、國內(nèi)のスポーツブランドが苦境に立たされ、李寧2012年の財(cái)政報(bào)告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は前年同期比24.53%減少し、利益は損失となった。