偉星株式は世界最大のボタン生産企業(yè)の一つです。

會(huì)社のマーケティングモデルは「販売で生産する」で、しかも製品の生産周期は短いです。普通は7～15日間です。

価格の下落は會(huì)社の生産コストに肯定的な影響を與えます。

會(huì)社の自動(dòng)化改造は主に一人當(dāng)たりの生産効率を向上させることを念頭に置いて、各工程間のプロセス整理、自動(dòng)化改造、設(shè)備のアップグレードなどを通じて、生産効率の向上を?qū)g現(xiàn)してきました。

會(huì)社は製品の性質(zhì)及びお客様のニーズなどを総合的に考慮し、積極的に関心を持って、インターネットが紡織服裝及び服飾補(bǔ)助材料産業(yè)に與える影響を深く研究しています。

2014年に営業(yè)収入18.5億元を?qū)g現(xiàn)し、同4.4%増の純利益2.38億元を?qū)g現(xiàn)し、同13.68%増となった。

下流ブランド

內(nèi)需の低迷と輸出の弱回復(fù)を背景に、會(huì)社全體は著実な成長(zhǎng)を維持しています。

將來(lái)の業(yè)務(wù)発展から見(jiàn)て、會(huì)社ボタン業(yè)務(wù)は著実な発展態(tài)勢(shì)を維持し、より多くの変化は製品構(gòu)造調(diào)整から來(lái)ています。ファスナー業(yè)務(wù)は下流の運(yùn)用範(fàn)囲がより広く、市場(chǎng)がより分散しています。販売規(guī)模から見(jiàn)ても、売上高の水準(zhǔn)から見(jiàn)ても、會(huì)社のこのような多業(yè)務(wù)協(xié)働同性を持つ先導(dǎo)企業(yè)は業(yè)界のシャッフル過(guò)程において、まだ大きな向上空間があります。

會(huì)社の研究開(kāi)発、マーケティングと管理などの面での総合優(yōu)勢(shì)は明らかであり、業(yè)界のシャッフルを経て、會(huì)社のように総合競(jìng)爭(zhēng)力のある世界的な細(xì)分化の先導(dǎo)者は、より多くの市場(chǎng)シェアとより高い評(píng)価水準(zhǔn)を獲得する見(jiàn)込みである。

會(huì)社は深センの中小企業(yè)板に上場(chǎng)しています。証券コード：002003、証券略稱(chēng)：偉星株式。

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會(huì)社は「持続可能な発展」を戦略指南として、「誠(chéng)実と信用のウィンウィン」を経営指導(dǎo)として、「百年企業(yè)を建設(shè)する」を中長(zhǎng)期の奮闘目標(biāo)として、絶えず転がりながら発展してきました。

會(huì)社は浙江臨?；▓@、浙江臨海江南、浙江臨海大洋、深セン坂田、上海奉賢の五大工業(yè)基地を創(chuàng)立しました。

會(huì)社は國(guó)內(nèi)同業(yè)界唯一の國(guó)家級(jí)新製品、新技術(shù)研究開(kāi)発センターを持っています。年間5000個(gè)の新製品を開(kāi)発し、製品は何回も國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩賞、國(guó)家スター賞を獲得しました。

偉星股份配股網(wǎng)旅演公司は全世界に分布している営業(yè)拠點(diǎn)と優(yōu)良品質(zhì)で幅広い顧客層を持っています。

H&M、C&Aなど國(guó)內(nèi)外の多くの有名な買(mǎi)い手とヤゴール、杉、カエサル、寶姿、波司登、弟などの有名なアパレルメーカーと天津凌致、山東綺麗、江蘇舜天など多くの有名な対外貿(mào)易輸出入會(huì)社の指定サプライヤーです。

中國(guó)の三十?dāng)?shù)社の行政と事業(yè)所のユニフォームボタン、ファスナーなどの服飾補(bǔ)助材料の指定生産メーカーです。

新たな競(jìng)爭(zhēng)に対して、會(huì)社は「持続可能な発展」をめぐる戦略と「開(kāi)発を先導(dǎo)し、経営で生産を動(dòng)かし、生産で経営を促進(jìn)する」という指導(dǎo)思想を強(qiáng)化し、

大分野では、二次創(chuàng)業(yè)のペースを速め、國(guó)際化戦略を積極的に推進(jìn)し、SABブランドの構(gòu)築に全力を盡くし、會(huì)社の核心競(jìng)爭(zhēng)力を絶えず向上させ、會(huì)社を國(guó)際的に有名なアパレル補(bǔ)助材料旗艦企業(yè)に建設(shè)する。