Rahurl Mehtta:グローバルアパレル業(yè)界は回復(fù)的な成長(zhǎng)を迎えています。
ラフール?メイタ氏は「2013年の世界アパレル産業(yè)は3%成長(zhǎng)し、2012年の2.5%を上回った。これはアパレル産業(yè)が成長(zhǎng)不足している世界的な景気後退から回復(fù)し始めたことを示している。
2008年から2011年にかけて、アパレル産業(yè)の成長(zhǎng)率は1%前後を低迷しています。
2013年~2015年はアパレル産業(yè)の成長(zhǎng)回復(fù)期です」
ラフール?メイタによると、アメリカの景気回復(fù)は服裝業(yè)界全體の販売成長(zhǎng)に寄與し、ヨーロッパの景気後退の影響を相殺することができるという。
しかし、消費(fèi)市場(chǎng)において、世界のアパレル産業(yè)に最も影響を與えた地域は間違いなくアジアである。
「中國(guó)などの発展途上國(guó)の消費(fèi)増加がさらに鮮明になり、インドの今年の消費(fèi)増加率は17%に達(dá)する。
他の新興アジア諸國(guó)はカンボジアやスリランカなど消費(fèi)市場(chǎng)の臺(tái)頭も無(wú)視できない。
また、調(diào)整後の消費(fèi)稅が國(guó)內(nèi)で適応されるにつれて、消費(fèi)力も回復(fù)してきます。
ラフール?メイタさんはこう言いました。
低原油価格は紡績(jī)産業(yè)に成長(zhǎng)をもたらすかと問(wèn)われ、「まだ判斷が早いが、原油価格の持続的な低下は紡績(jī)服裝産業(yè)にとってメリットになる」と語(yǔ)った。
彼はまた、女裝はアジアで持続的に成長(zhǎng)し、今年は22%の増加が見(jiàn)込まれると述べた。
世界的に見(jiàn)ても、女裝が首位を占めますが、今年の伸びが一番早いのは男裝と子供服です。
また、先進(jìn)國(guó)の経済不振により、贅沢な服裝ブランド(軽贅沢と極贅沢ブランドを含む)は下降を続けています。
同時(shí)に、スポーツウェアも大きな競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面します。
アジアの消費(fèi)力はすばらしいが、その
買(mǎi)い付ける
出所地の地位が揺らぐ。
聞くところによると、現(xiàn)在全世界の約60%の服裝はアジアから仕入れて、20%はラテンアメリカから仕入れて、まだ20%はヨーロッパから來(lái)ます。
ラフール?メイタは、近年アジアからの衣料品の購(gòu)入數(shù)が徐々に減少し、2020年には55%まで下がると予想しています。
代わりに、一部の調(diào)達(dá)任務(wù)はヨーロッパとアメリカに移されます。
なぜこのような変化が発生したのかというと、歐米からのブランドは消費(fèi)者の迅速かつ多様な消費(fèi)品位を満足させるために、購(gòu)買(mǎi)先をターゲット市場(chǎng)に近づけ、アジアから本土に復(fù)帰して購(gòu)入することをますます重視しているからです。
現(xiàn)在、歐米の多くの紡織服裝業(yè)界の人は工場(chǎng)事故でアジアの低コストメーカーを非難しています。
これに対し、ラフール?メイタ氏は
したがって、アジアにおいて第三者サプライヤーの審査制度を確立することは非常に必要であり、これも世界のアパレル産業(yè)が共同で直面しなければならない課題である。
各ブランドは自分のサプライヤーをチェックし、監(jiān)査して、労働法とその他の法律法規(guī)に適合することを確保するべきです。
また、
ブランド
もっと多くの宿題をして関連國(guó)家の監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)を理解し、服裝製造に関する審査基準(zhǔn)と監(jiān)査方案に參與しなければなりません。
「多くの場(chǎng)合、先進(jìn)國(guó)の人々は途上國(guó)のことを考えています。
労働力
標(biāo)準(zhǔn)は低すぎるが、発展途上國(guó)自身の観點(diǎn)から見(jiàn)れば、労働者の賃金は合理的で、その國(guó)の國(guó)情に合致しているので、労働者の賃金などの問(wèn)題の解決は一概には言えない。
ラフール?メイタさんはそう言います。
世界のアパレル産業(yè)が直面する第二の挑戦は納期の短縮である。
ファッション産業(yè)の持続的な繁栄により、アパレルメーカーはますます緊迫した納品リズムに適応しなければならなくなりました。
メーカーは順応に努力していますが、購(gòu)買(mǎi)ニーズにはまだ応えられません。
ラフール?メイタ氏は「購(gòu)買(mǎi)者の製品多様化に対する需要はますます高くなっているが、メーカーは依然としてモデルの単一、注文量の大きな購(gòu)買(mǎi)モデルに期待を寄せている。
今後3~5年の間に、ファストファッションの分野での販売が倍増する。
これは製造企業(yè)がより良い技術(shù)とより熟練した労働力を必要とし、日に日に加速される変化の消費(fèi)品位を満たすことを意味する。
また、利潤(rùn)率の向上は依然として世界のブランドと小売業(yè)者が直面する最大の挑戦である。
特に先進(jìn)國(guó)では、経済成長(zhǎng)に伴って、力が足りなくなり、ますます激しい競(jìng)爭(zhēng)と減少している消費(fèi)力がブランドの利潤(rùn)率をここ數(shù)年にわたって急落させています。
統(tǒng)計(jì)によると、2014年のブランド服裝の利潤(rùn)率は2011年に比べて25%下落した。
これは一部の仕入先が策略を変えて、アジアからアメリカとヨーロッパに移動(dòng)して、市場(chǎng)にもっと近づけるための重要な原因です。
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