贅沢なブランドの品質(zhì)を心配する服裝は頻繁にブラックランキングに入ります。
一週間前に高級ブランドのアルマーニが露出されたばかりで、服の抜き取り色の堅(jiān)さが不合格となりました。今度はシャネル、BOSSなどのブランドがまた同じような問題を暴露されました。広州市工商局はこのほど、広州市の流通分野で販売されている服裝の品質(zhì)を抽出した結(jié)果を発表しました。シャネル、ディオール、BOSSともにブラックリストに入りました。
広州市工商は71社の生産企業(yè)が生産した179種類のサンプルを抽出しました。そのうち51種類のサンプルは全體的に不合格と判定されました。不合格率は28.49%です。このうち、Dior、EMPORIO_ARMANI、Emenegild o Zegna、Hugo_Boss、CHANELなど多くの店舗があります。ぜいたく品ブランド商品はすべて指名されています。このロットの抜き取り検査不合格品の多くは耐水性、耐汗性、耐洗色堅(jiān)牢度の不合格で、シャネル、ディオール、EMPORIO ARMANIなどを含むいくつかの水洗いです。ジーパンカラーの堅(jiān)牢度に関しては不合格です。
今回の事件に対して、シャネル中國の會社は昨日、本紙の記者に対し、広州天河區(qū)工商局からジーンズの色落ち問題についての手紙を受け取ったことを確認(rèn)したと発表しました。現(xiàn)在、シャネル中國の逸品店では売っていません?!?/p>
これに対して、企業(yè)ブランドコンサルタント、ブランド戦略専門家の李光斗氏は、ブランドが十分に強(qiáng)い場合、マイナスの露出は市場の地位を揺るがすことはないと考えているという。また、色の堅(jiān)牢さなど、露出された服裝の品質(zhì)問題は、一部の若い消費(fèi)者から見れば、消費(fèi)の「痛いところ」に觸れられないということです。
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以前、中國メンズのブランドには奇妙な現(xiàn)象がありました。ブランドのマーケティングはスターを見て、デザイナーを見ませんでした。これは當(dāng)時のファッション業(yè)界がまだ流水線の製造段階に留まっていて、製品の影響力と発言力を備えていません。
だからずっと以來、中國のメンズはブランド、デザインと生地の上ですべて比較的に単調(diào)です。例えば、利郎、七匹狼、強(qiáng)覇などの中國メンズブランドは、誕生地は福建省晉江にあります。早い年の創(chuàng)業(yè)経験、生地の出所、設(shè)計の構(gòu)想更にはマーケティングの方式などの方面はすべてお互いに參考にすることがあるため、同質(zhì)化は非常に明らかです。
今、新たな競爭環(huán)境は中國本土のメンズブランドに製品力の重要性を意識させました。ますます多くの中國人男性は自分がより優(yōu)雅でファッション的な服裝を持つことを望んでいます。ロンドン、ニューヨーク、東京などのファッションの最前線から來た外國人デザイナーが晉江に集まった。
例えば2013年に國際研究開発チームを設(shè)立し、毎年ギorgio Armani、Levi’sなどの國際ブランド會社から十?dāng)?shù)名のデザイナーを招請し、利郎の創(chuàng)意監(jiān)督、設(shè)計総監(jiān)督などの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)して、同質(zhì)化の市場で獨(dú)自のセールスポイントを作りたいです。2014年、リリーの國際設(shè)計チームはアクセサリーデザイナーという新しいポストに加入しました?!袱长欷纤饯郡烈郧挨违榨ˉ氓伐绁螗钎顶ぅ螭趣先`っています。デザインの考え方も、生地も若者の要求に合っています。もっと大きな市場認(rèn)識を得て、大金を投資してデザイナーを雇っています。高級感があるブランドもあるかもしれませんが、昔から何億もの広告費(fèi)と比べて、とてもお得です?!拐\をこめて話す。
外國人デザイナーたちの最大の野望は、ファッションが「楽しい學(xué)問」であることを、ランを著た男たちに認(rèn)識させることだと彼は考えています。
しかし、外國人デザイナーの起用が決まった當(dāng)初は、長期戦を覚悟していました。彼はこれらの外國人デザイナーたちを短期的に市場に獲得させるつもりはありませんでした。だから、明確な業(yè)績目標(biāo)を定めていませんでした。
外國人デザイナーたちによる製品の変革も確かに試練に直面しています。昨年8月末に行われた春の夏の注文會は、利郎に大きな打撃を與えました。中國各地のディーラーが山積みの服の中から選んだデザインは、外國人デザイナーの手による比率はまだ10%にも満たない。
これは國際デザイナーが中國の文化と消費(fèi)習(xí)慣についてはまだあまり詳しくないことを示していますが、彼らに時間と創(chuàng)作空間を與えたいと思います。誠をこめて話す。
また、製品で迅速に市場を獲得するために、「品質(zhì)の向上、価格の引き上げなし」の戦略を堅(jiān)持しています。利郎は歐米、日本などから先進(jìn)的な服裝の生産設(shè)備を?qū)毪?、生産ラインを改造し、服裝のデザイン、品質(zhì)と生産量を高めました。利郎は多くのハイエンドのメンズ服を生産して設(shè)計しましたが、いずれも高価な天然の布地を採用しています。加工も以前より精良で洗練されています。価格性能比は大幅に向上しましたが、価格はまだ上がっていません。これは消費(fèi)市場でより強(qiáng)い競爭力を持っています。2013年秋の注文と比べて、2014年の利郎の注文は大幅に増加しました。その中、L 2の注文金は10%-15%の伸びを示しています。これによって、「品質(zhì)を向上させない」戦略は初めて効果を収めた。しかし、これは改革の始まりです。誠をこめて話す。中國のビジネスメンズの市場は変わりつつあります。代わりにレジャービジネスや個性的なメンズ市場の到來です。男裝の“代弁者”の時代はすでに過ぎて、未來の利郎はまた製品、ルートの方面で、ひとまとまりの更に科學(xué)的な構(gòu)造を改革しだして、追跡して消費(fèi)の群體の審美、習(xí)慣と行為を研究することを?qū)g現(xiàn)して、未來の市場の新しい需要に受け答えします。
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