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服裝業(yè)の多様な配置が共通認(rèn)識(shí)になる

2015/3/26 11:45:00 26

アパレル業(yè)界、多元化、ブランド戦略

アゴアは今月初め、10億元を投資して浙江省寧波に健康産業(yè)基金を設(shè)立すると発表しました。最初は5億元を納付し、國(guó)內(nèi)の大健康産業(yè)の投資機(jī)會(huì)をつかむためです。

數(shù)日前、杉山ホールディングスの鄭永剛會(huì)長(zhǎng)は記者會(huì)見で、大健康分野に強(qiáng)い関心を示しました。

生命の健康、エネルギーの材料のこれらの朝陽(yáng)産業(yè)はいったん足を踏み入れると、企業(yè)の道はますます広くなることができて、服裝だけをするのは間違いなく歩くほど狹くなって、する人が多すぎるためです。

鄭永剛氏は、次の生命健康産業(yè)に進(jìn)出すると必ず投資をします。そして、深い関係があります?;A(chǔ)からやるのではなく、中間レベルから介入します。

ここ數(shù)年、鄭永剛本人もその指導(dǎo)者である杉さんも、多角化した経営と業(yè)界を超えた投資はすでにその役の最新作となっています。

「服でお金を稼いだ時(shí)代はもう過(guò)ぎました。服のプレートのアップと調(diào)整はまだ進(jìn)んでいきます?!?/p>

鄭永剛氏は述べた。

ヤゴール氏によると、今回は自己資金で出資し、全額子會(huì)社のヤゴール投資有限公司を健康産業(yè)基金の管理者とし、醫(yī)療健康産業(yè)をめぐって投資プロジェクトを探す責(zé)任がある。

基金の存続期間は五年で、パートナー會(huì)議の承認(rèn)を経て、二年間延期することができます。

會(huì)社は良好な業(yè)界発展の見通しと買収合併の価値を持つ企業(yè)に対して株式投資を行い、優(yōu)秀な上場(chǎng)會(huì)社の一定の増資機(jī)會(huì)及び醫(yī)療健康産業(yè)國(guó)有の大中型混合所有制の改組に対する投資機(jī)會(huì)に注目します。

數(shù)年前にはすでにアパレル業(yè)界から不動(dòng)産、投資の2つの大きな新しいビジネスプレートのヤゴールが広がっています。多元化の試みを求めている時(shí)の選択は高利のために報(bào)われる業(yè)界が多いです。

ライバル同士で長(zhǎng)年活躍してきたスギグループも、同じ月に健康産業(yè)に進(jìn)出すると発表しました。

クロスボーダー投資による議論について、

鄭永剛

「厳格な意味では、投資家です。服裝、材料、大健康はそれぞれ異なる分野です。

投資者にとって、

投資する

いかなる両者にも相互の競(jìng)爭(zhēng)性は存在しない。

産業(yè)によって、持つ産業(yè)屬性が違います。

服裝は限られていますが、蓄積された資本が一番多く、金融が大きく、負(fù)債も特に高いかもしれません。

傘下の3つの上場(chǎng)會(huì)社である杉グループは、自らが出資している複數(shù)の銀行、保険、先物業(yè)務(wù)を提攜しており、現(xiàn)在は業(yè)務(wù)規(guī)模が千億近くに達(dá)しています。

現(xiàn)在の國(guó)際市場(chǎng)で最大の材料(エネルギー材料、リチウム電池材料)のサプライヤーの一つとして、スギ方面の多様な構(gòu)造が明らかになりつつある。

多元経営をするのは服裝のプレートを放棄するという意味ではなく、傘下の産業(yè)資本と金融資本を一つにして、共同で大きくするだけです。

鄭永剛氏は指摘する。

スギグループのような民営企業(yè)と同様に、多くの現(xiàn)地アパレル大手企業(yè)が過(guò)去數(shù)年間で新たな利益を求めています。

また、アゴアの不動(dòng)産投資のように、一年連続で赤字になったリスクケースも、アパレル企業(yè)に「まともな仕事に就かない」という考えを抱かせた際に、警戒を高めています。

これに対し、鄭永剛氏は、スギの

衣裝プレート

まだ黒字ですが、比率は約20%です。

去年は會(huì)社も工場(chǎng)を停止しました。將來(lái)はよくない生産能力を引き続き停止しますが、いいブランドは引き続き拡大します。

現(xiàn)在、グループには20以上のブランドがあります。その中のかなりの部分は合資ブランドです。合弁ブランドはできるだけ多くなることを望んでいます。

鄭永剛氏は指摘する。

「第一線の都市では高級(jí)小売はスギという中國(guó)ブランドがありますが、現(xiàn)在の市場(chǎng)は非常に細(xì)分化していることを認(rèn)めざるを得ません。

最大の挑戦は需要以上で、先端ファッションの製品は依然として非常に不足していますが、同質(zhì)化による十分な競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しく、私達(dá)はさらなる向上に力を入れたいと思います。

彼は言った。


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