最近、百麗絲家紡は上海でO 2 Oマーケティング戦略のスタート會(huì)議を行い、グループ會(huì)長(zhǎng)の李裕傑、社長(zhǎng)の李裕陸などのグループの上層部の指導(dǎo)者と全國(guó)各地からのディーラーが今回の會(huì)議に參加した。

百麗絲家紡は2014年末にO 2 Oマーケティングモデルの発展方向を確定し、事前に予測(cè)し、率先して中國(guó)初のO 2 O平価家紡ブランドになった。今回の會(huì)議で、グループの李裕傑會(huì)長(zhǎng)は百麗絲家紡の2015年のマーケティング戦略発展計(jì)畫(huà)を述べ、百麗絲のマーケティング戦略のモデルチェンジとグレードアップの政策方向を肯定し、百麗絲の未來(lái)のO 2 Oマーケティングモデルに期待と自信を持っている。

百麗絲の2015年の全體的な発展戦略に対して、李裕傑ブランド作りを堅(jiān)持し、特色あるマーケティングモデルを普及させ、価格を適切に下げ、オンラインとオフラインの連動(dòng)を展開(kāi)しなければならないと述べた。同時(shí)にディーラーに百麗絲の特色を持つ新しいモデルの特徴を紹介し、百麗絲の今年度の重點(diǎn)工作計(jì)畫(huà)を行った。例えば、企業(yè)誘致に力を入れ、オンラインとオフラインの連動(dòng)を強(qiáng)化し、強(qiáng)化した。普及力、ブランド宣伝、端末の新しいイメージアップグレードなど。

　　ブランドイメージ百麗絲の未來(lái)発展の重要な戦略計(jì)畫(huà)の一つであり、そのため、會(huì)社の李裕陸社長(zhǎng)は「2015年百麗絲品牌突破の道」の報(bào)告を行い、百麗絲のブランド位置づけ突破、ルート運(yùn)営突破、小売管理突破、製品體系突破などの面から百麗絲の未來(lái)新モデルの全體戦略方針を全面的に紹介し、新しいモデルの下で、百麗絲のマーケティングを新しい高度に押し上げた。同時(shí)に、李裕陸は特に百麗絲の現(xiàn)在の最も緊迫した発展要求を指摘し、店の改善、雑品の整理、小売価格の統(tǒng)一、活動(dòng)案などを提出した。

會(huì)議では、百麗絲事業(yè)部総監(jiān)の李永勝氏がルート重點(diǎn)工作計(jì)畫(huà)報(bào)告を行い、ルート工作の方向、ルート管理、片區(qū)管理、総代O 2 O體験店の要求、老舗の再組立要求、雑品の整理と偽造工作の手配、価格検査と要求、新店の拡張と支持、現(xiàn)段階の重點(diǎn)工作などの多方面から計(jì)畫(huà)を述べた。チャネルの作業(yè)をターミナル顧客によりよくサービスさせる。

マーケティングが勝つには、方法が肝心です。百麗絲発展中心総監(jiān)の阮詩(shī)志氏は會(huì)議で新しいモデルの発展戦略を説明した。百麗絲新モデルの紹介、新モデルの準(zhǔn)備方法、新モデルの優(yōu)位性の3つの面から百麗絲ブランドを再配置し、百麗絲の新しい広告語(yǔ)を確定し、新しい販促普及戦略を制定し、電子商取引部門(mén)と緊密に結(jié)合し、百麗絲のより大きな飛躍を?qū)g現(xiàn)した。

會(huì)議後、百麗絲商売店は再設(shè)計(jì)された楊浦區(qū)O 2 Oネット購(gòu)入體験店を見(jiàn)學(xué)し、百麗絲の新しい店のイメージと新しいモデルに同意し、會(huì)社と新しい店の開(kāi)業(yè)、裝飾改善協(xié)定書(shū)を締結(jié)した。