C 2 Mモードアパレル産業(yè)の転換に新たなチャンス
C 2 M(Custoomer to Manufacturer、顧客は工場に対して)は近年新たに出現した大規(guī)模です。
カスタムモード
工業(yè)知能の重要な成果の體現で、C 2 Mの全面的な推進はタオバオ、京東を含む多くの中間プラットフォームを終結すると専門家も予測しています。
アパレル産業(yè)はわが省の伝統的な優(yōu)位産業(yè)であり、消費者の購買力の向上とファッション情報の取得ルートがより豊かになり、個性化、差異化の需要が日増しに明らかになりました。したがって、C 2 Mモードを深く理解し、わが省の優(yōu)位性と革新応用を結び付けて、アパレル産業(yè)の転換とアップグレードを力強く推進します。
企業(yè)のC 2 Mモードは生産者と消費者の直接的なドッキングを実現することを目的としており、ビッグデータと知能製造に基づいて消費者の個人化注文の低コスト生産を実現し、産業(yè)生態(tài)圏を同時に構築する。
現在青島赤首集団は國內アパレル業(yè)界の実踐C 2 Mモードのリーダーであり、同社の経験に合わせて、C 2 Mモードの主要な特徴をさらに分析する。製品データベースを完備して個性化を満たし、標準的なデジタル化生産プロセスで低コストを保障する。短い周期と在庫ゼロで高収益を実現する。
現在注文が減少し、小売が軟弱で、在庫圧力が高く共存している大きな背景において、C 2 Mモードは浙江省にとって
ファッション産業(yè)
のモデルチェンジはチャンスであり、挑戦でもあります。販売と製造はこれまで浙江のアパレル企業(yè)の優(yōu)位性であり、初期には多くのアパレル企業(yè)が突出した設計能力に欠けていますが、販売を一手につかみ、製造を片手にして、極めて高い市場敏度と低コスト制造で成功を収め、大量の業(yè)界と市場経験を蓄積しました。
一方、C 2 Mモードで強調された設計能力、デジタル化生産及び前期に必要な大量投入は、現在省內の中小アパレル企業(yè)の多くが及ばないところである。
このために、C 2 Mモードを推進する過程で、浙江服裝産業(yè)は別の道を切り開いて、クラスターを基礎にして、「集沙成塔」で、既存の分散した業(yè)界、市場経験を集約して優(yōu)位な服裝のビッグデータプラットフォームを作り、同時に専門市場とネット商人の優(yōu)位を発揮して、伝統工場の大規(guī)模な改造を推進しなければならない。
クラスタ探索に基づく優(yōu)位製品の全データ設計プラットフォーム。
カスタマイズの実現はまず完璧な製品設計倉庫に頼っています。
浙江の服裝は多くの特色のあるクラスタがあります。例えば、杭派婦人服、寧波スーツシャツ、海寧皮革、桐郷毛シャツ、平湖工裝など、別集群の中の先導企業(yè)はすでに製品データベースを探索し始めました。
我が省は先導企業(yè)を主導として、産業(yè)內の専門家を主力とし、クラスタ內の既存の公共プラットフォームを基礎として、青島赤領集団の経験を參考にして、形成を探求します。
優(yōu)勢な製品
の全データ設計プラットフォームです。
ドッキングエレクトビジネスはお客様のニーズをフォローしてプラットフォームを作り、また再成形生産を行います。
衣料品の販売は利益が高く、重複購買率が高いため、ずっとエレクトビジネスプラットフォームの主な利益源となっています?,F在、多くの省內のアパレル企業(yè)はエレクトビジネスプラットフォームや自社サイトにアクセスしてネットワーク業(yè)務を開拓していますが、理念的にはまだエレクトビジネスを簡単に販売ルートと同じです。
実際のネットプラットフォームはお客様のサイズ、消費習慣、個性的な需要などの重要なデータの出所です。
浙江服裝産業(yè)は完備した製品設計倉庫を建設する必要があるほか、潛在的な顧客を効果的に発見し、対象製品を提供するべきです。
したがって、C 2 Mモードを推進するには、省內の電気商取引の優(yōu)位性を十分に活用し、企業(yè)情報システムと統合することを試み、ウェブサイトの注文を直接情報システムに移行して生産を手配することを実現する。第二に、特定の優(yōu)位製品を共同で建設する顧客ニーズフォロープラットフォームであり、ネットワーク関連の販売データの分析に基づいて、企業(yè)コスト、モデル開発と地域差異化分析を行い、どのように新製品を開発するかを決定する。
ドッキング専門市場はワンストップのスマート展示センターを建設しました。
浙江省の専門市場と展示會が発達しており、多くのプラットフォームが義烏小商品市場、海寧皮革城など國內外の影響力のあるファッショントレンド発表センターとなりました。C 2 M 2 Mモードを推進する中で、専門市場優(yōu)勢を十分に活用すべきです。一つは専門市場をさらにO 2 O(オンラインラインの下で結合)運営を推進することを奨勵し、実體店の展示、ネット取引、集中物流を実現し、消費者のアクセス度を高めます。の規(guī)模で紹介します。
このような注文が発生したら、オフライン店舗も相応の利益を得ます。関連データも同時にお客様のニーズフォローアッププラットフォームに更新されます。
カスタマイズ消費市場で地域のアパレルブランドを育成します。
カスタマイズの効果的な実現は、成熟した消費理念と一定の服裝常識にも依存しています。
多くの消費者が個性的なニーズを持っていますが、服の完成品の効果に対してはやや曖昧で、さらにいくつかの考え方が先を越していますが、制作技術では実現しにくいです。これによって、最終オーダーメイドの製品はある程度予想に合いにくくなり、買い物の効果に影響を與えました。
C 2 Mの推進過程において、アパレル企業(yè)はカスタマイズ消費市場を育成する理念を確立し、産業(yè)生態(tài)圏の方式で市場需要端からの積極的な參加を奨勵し、優(yōu)位製品を結合して消費者とデザイナーに対して設計革新理念と色彩の組み合わせなどの専門知識を講義し、オリジナルデザインを奨勵し、さらに良好な確立を目指すべきである。
ブランドイメージ
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