C 2 M（Customanufacturer、お客様は工場に対して）は近年新たに出現(xiàn)した大規(guī)模注文モードであり、工業(yè)知能の重要な成果の體現(xiàn)であり、C 2 Mの全面的な推進が淘寶、京東を含む多くの中間プラットフォームに終止符を打つと予測する専門家もいる。

服裝産業(yè)はわが省の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)であり、消費者の購買力の向上とファッション情報の獲得ルートがより豊かになり、個性化、差異化の需要が日増しに明らかになりました。したがって、C 2 Mモードを深く理解し、わが省の優(yōu)位性と革新応用を結(jié)び付けて、強力に推進します。

モデルチェンジ?アップ

企業(yè)のC 2 Mモードは生産者と消費者の直接的なドッキングを?qū)g現(xiàn)することを目的としており、ビッグデータと知能製造に基づいて消費者の個人化注文の低コスト生産を?qū)g現(xiàn)し、産業(yè)生態(tài)圏を同時に構(gòu)築する。

現(xiàn)在青島赤首集団は國內(nèi)アパレル業(yè)界の実踐C 2 Mモードのリーダーであり、同社の経験に合わせて、C 2 Mモードの主要な特徴をさらに分析する。製品データベースを完備して個性化を満たし、標(biāo)準(zhǔn)的なデジタル化生産プロセスで低コストを保障する。短い周期と在庫ゼロで高収益を?qū)g現(xiàn)する。

現(xiàn)在注文が減少し、小売が弱く、在庫が高すぎるという大きな背景において、C 2 Mモードは浙江服裝産業(yè)のモデルチェンジアップにチャンスであり、挑戦でもあります。一方、販売と製造はこれまで浙江服裝企業(yè)の優(yōu)勢であり、初期の大批の服裝企業(yè)は突出した設(shè)計能力が欠けていますが、片手で販売をつかんで、製造に力を入れて、極めて高い市場鋭敏度と低コストの製造に成功し、大量の業(yè)界と市場経験を蓄積しました。

一方、C 2 Mモードで強調(diào)された設(shè)計能力、デジタル化生産及び前期に必要な大量投入は、現(xiàn)在省內(nèi)の中小アパレル企業(yè)の多くが及ばないところである。

このために、C 2 Mモードを推進する過程で、浙江服裝産業(yè)は別の道を切り開いて、クラスターを基礎(chǔ)にして、「集沙成塔」で、既存の分散した業(yè)界、市場経験を集約して優(yōu)位な服裝のビッグデータプラットフォームを作り、同時に専門市場とネット商人の優(yōu)位を発揮して、伝統(tǒng)工場の大規(guī)模な改造を推進しなければならない。

クラスタ探索に基づく優(yōu)位製品の全データ設(shè)計プラットフォーム。

カスタマイズの実現(xiàn)はまず完璧な製品設(shè)計倉庫に頼っています。

浙江の服裝は多くの特色のあるクラスタがあります。例えば、杭派婦人服、寧波スーツシャツ、海寧皮革、桐郷毛シャツ、平湖工裝など、別集群の中の先導(dǎo)企業(yè)はすでに製品データベースを探索し始めました。

我が省は先導(dǎo)企業(yè)を主導(dǎo)として、産業(yè)內(nèi)の専門家を主力として、クラスタ內(nèi)の既存の公共プラットフォームをベースに、青島赤領(lǐng)集団の経験を參考にして、優(yōu)位製品を形成する全データ設(shè)計プラットフォームを模索します。

ドッキング

お客様のニーズをフォローしてプラットフォームを作り、生産を再開します。

衣料品の販売は利益が高く、重複購買率が高いため、ずっとエレクトビジネスプラットフォームの主な利益源となっています?，F(xiàn)在、多くの省內(nèi)のアパレル企業(yè)はエレクトビジネスプラットフォームや自社サイトにアクセスしてネットワーク業(yè)務(wù)を開拓していますが、理念的にはまだエレクトビジネスを簡単に販売ルートと同じです。

実際のネットプラットフォームはお客様のサイズ、消費習(xí)慣、個性的な需要などの重要なデータの出所です。

浙江服裝産業(yè)は完備した製品設(shè)計倉庫を建設(shè)する必要があるほか、潛在的な顧客を効果的に発見し、対象製品を提供するべきです。

したがって、C 2 Mモードを推進するには、省內(nèi)の電気商取引の優(yōu)位性を十分に活用し、企業(yè)情報システムと統(tǒng)合することを試み、ウェブサイトの注文を直接情報システムに移行して生産を手配することを?qū)g現(xiàn)する。第二に、特定の優(yōu)位製品を共同で建設(shè)する顧客ニーズフォロープラットフォームであり、ネットワーク関連の販売データの分析に基づいて、企業(yè)コスト、モデル開発と地域差異化分析を行い、どのように新製品を開発するかを決定する。

ドッキング専門市場はワンストップのスマート展示センターを建設(shè)しました。

浙江省の専門市場と展覧會が発達し、多くのプラットフォームが義烏小商品市場、海寧皮革城など國內(nèi)外の影響力のあるファッショントレンド発表センターとなりました。C 2 Mモードを推進する中で、専門市場の優(yōu)位性を十分に活用すべきです。

展示、ネット取引、集中物流、消費者のアクセス度を向上させます。第二に、既存の「ばら売り」の粗放モードを変えて、ワンストップファッションコンサルタントシステムを推進します。製品全體のデータ設(shè)計プラットフォームを基礎(chǔ)にして、お客様のスタイル、趣味、性格及び職業(yè)特徴などによってバーチャルテストを展開します。そして、主導(dǎo)製品を基礎(chǔ)にして、関連するコーディネートを紹介します。

このような注文が発生したら、オフライン店舗も相応の利益を得ます。関連データも同時にお客様のニーズフォローアッププラットフォームに更新されます。

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市場育成は地域の服裝ブランドを最適化する。

カスタマイズの効果的な実現(xiàn)は、成熟した消費理念と一定の服裝常識にも依存しています。

多くの消費者が個性的なニーズを持っていますが、服の完成品の効果に対してはやや曖昧で、さらにいくつかの考え方が先を越していますが、制作技術(shù)では実現(xiàn)しにくいです。これによって、最終オーダーメイドの製品はある程度予想に合いにくくなり、買い物の効果に影響を與えました。

C 2 Mの推進過程において、アパレル企業(yè)はカスタム消費市場を育成する理念を確立し、産業(yè)生態(tài)圏の方式で市場需要端からの積極的な參加を奨勵し、優(yōu)位製品を結(jié)び付けて消費者とデザイナーに対してデザイン革新理念と色彩の組み合わせなどの専門知識を講義し、オリジナルデザインを奨勵し、さらに良いブランドイメージを確立する必要がある。