開(kāi)店場(chǎng)所の選定が重要で、この一歩が正しいかどうかは、後日の店の儲(chǔ)けと損を決める。では、開(kāi)店場(chǎng)所はどうすればいいのでしょうか。

広告スペースのある店を選ぶ。一部の店には獨(dú)立した店がなく、店の前には自然に獨(dú)立した広告空間が失われ、店の前でマーケティングの知恵を「発揮」する空間も失われています。これは販促に大きな迷惑をかけます。特にブランドを作りたい経営者は、このような店を選ばないようにしなければならない。

二要根拠経営するを選択します。店舗で販売されている商品の種類(lèi)によって、所在地に対する要求も異なります。ある店は人の流れの大きいところに開(kāi)くことを要求して、例えばに服を著せる店、スーパーしかし、すべての店が開(kāi)くのに適しているわけではありません。

人だかりの多い場(chǎng)所にあります。例えば、性保健用品店や老人サービスセンターは、辺鄙で靜かな場(chǎng)所に適応しています。

三「大金持ちに近づく」意識(shí)を持つこと。君が正しいならアドレス少しも考えがないので、「傍大金」は良い立地方法かもしれません。有名な連売店や強(qiáng)いブランド店の近くに店を開(kāi)き、隣にも隣人になることができます。例えば、食べ物を経営したいなら、「マクドナルド」や「ケンタッキー」の周りに店を開(kāi)きます。なぜなら、これらの有名な洋食ファーストフードは店の場(chǎng)所を選ぶ前にすでに大量の細(xì)かい市場(chǎng)調(diào)査をしたことがあり、彼らに隣接して店を開(kāi)くことで、市場(chǎng)を考察する時(shí)間と精力を省くことができるだけでなく、ブランド効果を借りて、顧客を「拾う」ことができるからだ。

四自発的にある種類(lèi)の市場(chǎng)を形成する地域を選択しなければならない?，F(xiàn)実の経済生活の中で、管理部門(mén)はある街、ある市場(chǎng)の経営について何も規(guī)定していないが、長(zhǎng)期的な経営の中で、この街の市場(chǎng)は自発的にある種類(lèi)の商品を販売する「集中市場(chǎng)」になり、人々はその商品を購(gòu)入すると自然にこの街、この市場(chǎng)を思い出す。そのため、開(kāi)店場(chǎng)所を選ぶ際には、自発市場(chǎng)のメリットを重視しなければならない。一般的に、「物は類(lèi)を以て集まる」場(chǎng)所に店を開(kāi)くと、自然と客が多く、「お金の道」がいい。

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ある業(yè)界関係者によると、デパートのブランド服の粗利率は200%以上に達(dá)し、冬服は夏服より高く、男性服は婦人服より高いという。例えば、あるブランドの男性服のTシャツの価格は100元以上ですが、400元以上売ることができます。5割引でも、有利です。特に割引幅の大きい服裝については、何年も在庫(kù)を置いていることが多く、基本的には原価で処理されています。

デジタル分析では、ブランド専門(mén)店の利益率は確かにドキドキするが、このような単純な価格から値上げを差し引くアルゴリズムは、経営中の各種費(fèi)用を真剣に計(jì)算して差し引いていないため、簡(jiǎn)単な加減法分析には説得力がないようだ。

ブランドアパレルの暴利の存在は、主に流通の一環(huán)である。アパレル販売の中間段階には、ディーラー、ブランド代理店、小売店が含まれています。服裝について言えば、ディーラーは通常出荷価格に30%値上げし、小売店はさらに30%値上げしなければならない。そのため、100元の服がデパートに著くと、価格は170元以上に上昇し、さらに高くなる可能性があります。

ある業(yè)界関係者によると、新しい服の価格がこんなに高いのは、販売過(guò)程でデパートからの各種費(fèi)用が高く、高い入店費(fèi)や各種販促費(fèi)用の割り當(dāng)てのほか、売上高によって一定の「點(diǎn)數(shù)」を差し引くためだという。価格を高く表示しないと、デパートで頻繁に割引されている返券活動(dòng)に対処するのは難しい。