年に一度の注目を集めている家庭用紡績(jī)品及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)が近く上海浦東新國(guó)際博覧センターで幕を閉じました。

これまでの家庭紡績(jī)展と比べて、今回の家庭紡績(jī)展の「クロスボーダー提攜」のプラットフォームは革新的な意義を持っています。

「家紡展は実は巨大な情報(bào)策源地です?！?/p>

中國(guó)紡績(jī)協(xié)會(huì)の楊兆華會(huì)長(zhǎng)は記者団に2010年の中國(guó)國(guó)際家庭用紡績(jī)品及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)の展示狀況を紹介した際、業(yè)界が注目する紡績(jī)要素はファッション、デザイン、トレンド、マーケティング、ブランドなどの価値情報(bào)が展示會(huì)から続々と溢れてきます。

「家の生活館」から呼び出したいです。

過(guò)去に

純粋な寢具を展示することは、展示會(huì)の不変の信條に違いない。

同じ展示スタイルでは、プロのバイヤーの市場(chǎng)を飛ばすのは難しいと思います。

今回の紡績(jī)展では、「家庭生活館」がベッド展示エリアの目玉の一つとなっている。

高級(jí)な寢具の設(shè)計(jì)と生産に従事する寛庭集団は伝統(tǒng)寢具の展示範(fàn)疇を超えただけではなく、世界級(jí)の家具精品生活館を作り上げることにも全面的に參與しました。

「広い庭」から見(jiàn)ると、家庭用紡績(jī)品はこれまで靜的な展示物ではなく、家という空間の中で変幻自在で、想像力に満ちています。

「

」「家飾逸品生活館」の完璧な再現(xiàn)を通じて、國(guó)際住宅の美學(xué)潮流と精致な生活風(fēng)俗を完璧に中國(guó)の家紡界に現(xiàn)れました。

家庭用紡績(jī)企業(yè)が力を借りる「住宅生活館」の展示モデルは、家庭用紡績(jī)市場(chǎng)のマーケティングの新たなトレンドとなっている。

楊兆華の分析によると、家庭用紡績(jī)ベッド製品の展示の「クロスボーダー」は、もう一つの側(cè)面から産業(yè)レイアウトを最適化し、企業(yè)の製品種類を豊富にし、また地域の家庭用紡績(jī)の資源を協(xié)調(diào)してセットにし、業(yè)界協(xié)同システムを構(gòu)築し、産業(yè)の相補(bǔ)的なアップグレードを形成すると同時(shí)に、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を拡大する。

“家紡スパン”は単騎ではない。

中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展で壁紙企業(yè)の出展を見(jiàn)たのは今年が初めてです。

しかし、ますます多くの壁紙企業(yè)は、壁のファッションとして、布蕓と壁紙のつながりが非常に緊密であることを認(rèn)識(shí)しています。

展示館（保定）壁紙有限公司中華區(qū)マーケティングディレクターの呉凱氏は「私たちは布蕓ファッションの流れによって製品を開(kāi)発するだけではなく、布蕓企業(yè)も壁紙の図案によって製品を開(kāi)発し、大家庭の概念の下で、このような融合はますます明らかになった」と述べた。

呉凱さんは、中國(guó)國(guó)際紡績(jī)展に參加するのは、より高いレベルの、志を同じくする布蕓企業(yè)を探すためで、共に市場(chǎng)を開(kāi)拓すると言いました。

紡績(jī)企業(yè)と家具、家具、インテリア、インテリアデザイン企業(yè)との深い交流は、関連業(yè)界のクロスと接続を強(qiáng)化しただけでなく、一體化したマーケティングルートを通じて、情報(bào)資源の共有、共栄とウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、「みんな紡ぐ」という概念をしっかりと定著させました。

低炭素の環(huán)境保護(hù)は家庭用紡績(jī)の高速化のために護(hù)衛(wèi)します。

今回の紡績(jī)展では、「低炭素?環(huán)境保護(hù)」はどこにもない。

出展企業(yè)は次から次へと“低炭素”の旗を打ち出して、これによって見(jiàn)學(xué)者の眼球を引きつけにきて、更に多くの紡績(jī)品はすべて“純粋な天然”に接近することを通じて(通って)で、更に多くの取引の注文を得ました。

楊兆華氏は、現(xiàn)在の紡績(jī)経済情勢(shì)は深刻な変化が発生しており、省エネ?排出削減、低炭素環(huán)境保護(hù)、循環(huán)経済はすでに業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)となっており、家庭用紡績(jī)業(yè)界にとって、業(yè)界のグリーン競(jìng)爭(zhēng)を提唱し、企業(yè)の市場(chǎng)位置づけ、ブランド位置づけと機(jī)能位置づけを確実に把握し、差異化経営を?qū)g現(xiàn)することは、業(yè)界の持続可能な発展を確保する鍵であると指摘している。

紡績(jī)業(yè)界はどのように後危機(jī)時(shí)代に急速に転換し、構(gòu)造調(diào)整を行い、価格の高騰を?qū)g現(xiàn)するには、現(xiàn)在解決しなければならない現(xiàn)実的な難題である。

楊兆華氏は、現(xiàn)在の製品同質(zhì)化の流れの下で、ブランド文化の優(yōu)位性は企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力であり、ブランドの內(nèi)包を豊かにするためには、ブランド価値を高めるためには生産、消費(fèi)、流通の過(guò)程で絶えず革新しなければならないと考えています。

もし前の10年が紡績(jī)産業(yè)の蓄積、醸造と耕作の10年だったら、次の10年は紡績(jī)産業(yè)の薄さ、上昇と収穫の10年であり、人々は斬新な紡績(jī)時(shí)代の到來(lái)を期待しています。